《IT管理的知识体系》共分为五个部分。第一部分讨论了IT管理的任务和对象，以及执行这些任务时应当满足的功能和绩效需求。第二部分讨论了传统的IT管理。以及BiSL、ASL、ITIL、MOF、MSF、TMN、eTOM等方法。第三部分重点是IT控制。阐明控制既需要满足审计的需求，同时又应当满足客户以及供应链合作者的期望，因此这部分也涉及了IT流程创新的相关内容。第四部分讨论了IT管理各个关联方面的问题，如财务、人力资源、采购、法律以及安全等。同时，还讨论了服务协议和标准化的实现问题。最后一部分对IT未来进行了展望。在网络经济时代。每个组织都必须重视自己的IT需求。实现组织的IT供应和需求的最佳协同是《IT管理的知识体系》的主题。
具体描述
读后感
当我把这本书打开到看到的地方，反扣在洗衣机上的时候，看到这本书的封面，《IT管理的知识体系》，尤其是知识体系这个字的时候，让我想到了《演员的自我修养》和《程序员的自我修养》，前者首秀是在星爷的传记电影《喜剧之王》里面，后来成为无数文青挂在口头的谈论之资...
评分当我把这本书打开到看到的地方，反扣在洗衣机上的时候，看到这本书的封面，《IT管理的知识体系》，尤其是知识体系这个字的时候，让我想到了《演员的自我修养》和《程序员的自我修养》，前者首秀是在星爷的传记电影《喜剧之王》里面，后来成为无数文青挂在口头的谈论之资...
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用户评价
是讲关于IT设施的管理，不是讲企业的信息化管理，简言之，是信息部门讲如何管IT的，当你成了信息主管，好好学学呗。
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