《孙子兵法(汉英对照)》内容简介:“中华传统文化精粹”丛书脱胎于我公司出版的20世纪八九十年代中国最富盛名的双语读物“英汉汉英对照一百丛书”。这套丛书曾经影响了几代英语和中华文化学习者、爱好者,深受读者的喜爱,以至今天还有许多翻译界、外交界、教育界等各界取得卓越成就的人士,对这套书籍仍怀有浓重的情结。这套书不仅仅是当初他们学习英语的课外启蒙读本,亦是他们的良师益友,是他们追求知识、拼搏向上的青春记忆。
这套丛书最初由中国对外翻译出版公司于20世纪八九十年代同香港商务印书馆合作陆续推出,丛书的编者和译者都是在各自领域做出贡献的学者、教授.使得该套丛书在读者中获得了很好的口碑,创造了良好的社会效益和经济效益。
为了将这一品牌发扬光大,我公司对“英汉汉英对照一百丛书”进行了修订、重组.聘请了享誉海内外的中国翻译界专家组成阵容强大的顾问团.在题材、选篇、译文、栏目设置等方面进行了严谨的论证、精心的编
辑,打造出适应新时代读者需求以及提升中国文化新形象的精品图书——“中华传统文化精粹”。
“中华传统文化精粹”丛书内容丰富。秉承以中外读者为本的宗旨,我们增加了白话翻译、中文注释、汉语拼音、经典名句等栏目,删除了晦涩,冗长的篇目,使丛书更加通俗、实用。
“中华传统文化精粹”丛书整体性强、版式精致且与内容和谐统一,相信必将受到中外读者的喜爱。
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我不得不承认,这本书对“心理战”的剖析是极其深刻和超前的。它远超出了我们对古代军事的想象,直接触及了人性的弱点和群体心理的微妙之处。书中关于“伐交”和“伐谋”的论述,完全可以看作是高级谈判和影响力构建的经典范本。它强调,最高的境界是瓦解对方的意志,而不是消灭其肉体。这需要对人心的把握达到炉火纯青的地步——知道何时示弱以麻痹对方,何时展现实力以震慑对手。我曾经在一次团队内部出现分歧时,借鉴了书中“治众若治寡”的理念,通过结构化的沟通和清晰的权限划分,迅速将混乱的局面导向有序的讨论,极大地提升了决策效率。这种将抽象的战略思想转化为可操作的组织管理工具的能力,是这本书经久不衰的魅力所在。它提醒我们,在任何竞争中,信息的不对称性和对对方动机的误判,往往才是最大的致命伤。
评分这本书的语言风格,初看略显古奥和凝练,但一旦沉浸其中,那种简洁的力量感便油然而生。它没有任何多余的润饰或煽情的辞藻,每一个字似乎都经过了千锤百炼,直击核心要害。这种“惜墨如金”的写作方式,迫使读者必须全神贯注地去解读,去体会字里行间隐藏的深意。我发现,这本书最奇妙的地方在于它的开放性。不同的年龄、不同的职业背景的人去读,所得的感悟会截然不同。对于一个初入职场的年轻人,它或许是关于如何争取主动权、如何处理上下级关系的指南;而对于一个身居高位的人,它则可能更多地是关于如何保持谦逊、如何避免因骄傲而导致的覆灭。它不提供标准答案,而是提供了一种看待世界的底层逻辑——即事物总是处于动态变化之中,没有永恒的强弱之分。这种辩证的思维,远比任何具体的战术条文都要宝贵得多。我甚至觉得,作者是在教导我们如何修炼一种强大的内心韧性,能够在变幻莫测的命运面前,保持冷静和清醒的判断力。
评分读完这本书后,我最大的感受是,它彻底颠覆了我对“领导力”的传统认知。以往我总觉得优秀的领导者应该果敢决断,雷厉风行,但这本书呈现的领导艺术,却充满了内敛与审慎。它不是鼓吹盲目的自信或冒险,而是强调“慎战”的重要性。在决策之前,那种对各种可能性的推演、对风险的评估,细致入微得令人咋舌。书中关于“形”与“势”的论述,在我看来,就是关于如何构建一个稳固、可控的组织结构和外部环境。一个优秀的将领(或者说管理者),他的成功往往不是因为某一次惊天动地的胜利,而是因为他能够持续地维持一种不败的“势能”。这需要极高的纪律性、对信息的准确过滤和对部下心理的深刻理解。我尝试将书中的一些原则应用到我日常的工作项目中,比如在资源分配上遵循“多寡之术”,确保核心优势得到最大化的发挥,同时避免在不必要的次要战场上耗费精力。这种对资源的精妙调配和对时间节点的把控,使得原本看似棘手的项目流程变得清晰且高效。这本书,与其说是兵书,不如说是一本关于如何在复杂系统中保持最优运行状态的操作手册。
评分这本书的叙事节奏和结构安排,本身就体现了一种高明的战略布局。它并非按照时间顺序或事件的发生来铺陈,而是以一种高度提炼和概括的方式,将战争的各个要素——地形、天时、人和、谋略——进行了系统性的归类和论述。这种非线性的组织方式,初期阅读时可能需要反复咀嚼,但一旦适应了这种逻辑,就会发现它构建了一个完美的知识体系。每一次重读,都会有新的领悟,仿佛是剥洋葱,每层都有新的风味。尤其喜欢它对“行军”和“作战准备”阶段的描述,那份对细节的关注,对后勤、士气、侦察这些看似“不光彩”但却是决定性因素的重视,让人深切体会到战略的本质是执行力的保障。它成功地将“宏大叙事”与“微观操作”完美地融合在一起,告诫我们,再宏伟的战略蓝图,最终都要落实到每一个严谨的细节之上,才能真正落地生根,开出胜利之花。
评分这本关于战略思维的典籍,真是让人受益匪浅,简直是洞察人性的教科书。初读时,我以为它只是一部古老的军事指南,但随着深入,我发现其中蕴含的哲理可以完美地映射到现代商业竞争、人际交往乃至于个人决策的方方面面。作者对于“知己知彼”的强调,不仅仅是了解对手的兵力部署,更是对自身资源、能力和局限性有着清醒的认识。我尤其欣赏它对“势”的构建和运用,那种不拘泥于具体招式的宏观把握,如同观摩一位棋艺大师的布局,每一步看似平淡,实则暗藏杀机,步步为营,最终导向胜利。它教会我,真正的强大不是蛮力的冲撞,而是对局势的预判和对时机的精准把握。书中关于不战而屈人之兵的论述,更是高屋建瓴,它挑战了那种单纯追求正面冲突的传统观念,转而推崇以最小的代价获取最大的成果。这对于在信息爆炸、竞争白热化的今天,寻求高效解决方案的我们来说,无疑提供了极具价值的思维框架。很多时候,我们陷入了局部困境,而翻开这本书,那些关于“奇正相生”、“虚实结合”的论述,总能像一剂清醒剂,将视野从眼前的泥潭中拔出来,重新审视全局的战略态势。
评分话说得简单质朴,但也因为简单,有些话理解起来破费神:昔之善战者,先为不可胜以待敌之可胜,不可胜在己,可胜在敌,故善战者能为不可胜不能使敌之可胜,故曰:胜可知而不可为也。这段话印象最深,因为当初这一段背了好久都过不去。
评分话说得简单质朴,但也因为简单,有些话理解起来破费神:昔之善战者,先为不可胜以待敌之可胜,不可胜在己,可胜在敌,故善战者能为不可胜不能使敌之可胜,故曰:胜可知而不可为也。这段话印象最深,因为当初这一段背了好久都过不去。
评分话说得简单质朴,但也因为简单,有些话理解起来破费神:昔之善战者,先为不可胜以待敌之可胜,不可胜在己,可胜在敌,故善战者能为不可胜不能使敌之可胜,故曰:胜可知而不可为也。这段话印象最深,因为当初这一段背了好久都过不去。
评分话说得简单质朴,但也因为简单,有些话理解起来破费神:昔之善战者,先为不可胜以待敌之可胜,不可胜在己,可胜在敌,故善战者能为不可胜不能使敌之可胜,故曰:胜可知而不可为也。这段话印象最深,因为当初这一段背了好久都过不去。
评分「用间篇」有一段没翻。249页。总体来说还行,比较平易。
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