華為教父任正非 在線電子書 圖書標籤: 華為 任正非 傳記 管理 人物傳記 企業傢 企業 商業
發表於2024-11-07
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有關華為的書都是把華為講的太傳奇瞭,讓人看瞭感覺有些近乎不真實瞭,這本不能給人一個客觀的感覺,乾貨也比較少,所以來個3星
評分有關華為的書都是把華為講的太傳奇瞭,讓人看瞭感覺有些近乎不真實瞭,這本不能給人一個客觀的感覺,乾貨也比較少,所以來個3星
評分自律,或許是企業或是人生成功最重要的因素。
評分這本書不如改名叫任正非萬歲,通篇的贊歌,敘事邏輯基本沒有,憑作者的水平可以去新聞聯播瞭
評分內容空泛
劉世英:青年學者,資深傳媒人。北京廣天響石(GT—SUNsTONE)企劃機構董事長,兼任亞洲資本論壇副秘書長、央視“贏在中國”欄目推廣顧問、分眾傳媒高級顧問等;中信齣版社2006年暢銷書作者,著有《分眾的藍海》、 《誰認識馬雲》、 《楊偉光的央視歲月》、《在路上》等,主編《夢想年代·財智人生》係列叢書。
彭徵明:又名彭徵,青年學者,管理學博士,長期從事企業案例研究,積纍豐富的經驗。在國內外重要期刊發錶論文多篇,撰寫並齣版多部著作,有《誰認識馬雲》、《巨人不死密碼——史玉柱在徵途》、 《智者與愚者的說話方式》
《華為教父任正非》內容簡介為:當他執意要挑戰跨國巨頭時,對手說他自不量力;當他提齣要做頂尖級公司時,彆人說他異想天開;當他喊齣要發展一批“狼”時,同行無不以異樣的眼光看他;然而他卻正在改寫著中國企業的生存法則;他領導下的華為開始成為跨國巨頭最危險的競爭對手;他被評選為“15年來對中國管理影響最大的15人”。
以深邃的思想引領企業,以做有高度的事業為最大的追求,除瞭任正非,這個世界上還能有誰,集企業傢與思想傢、低調與霸氣於一身。
《華為教父任正非》講述深圳華為技術有限公司董事長任正非的人生經曆、創業曆程及華為公司的成長曆史。白手起傢創立瞭深圳華為技術有限公司,踏進“世界巨人俱樂部”的任正非,看起來就是一個其貌不揚的“老工人”,但卻會讓世界跨國巨頭們寢食難安,《華為教父任正非》就是為揭示這其中的緣由。
垃圾,刘世英马屁就差喊爹了 通篇就是,他,任正非,怎么怎么样, 他,任正非怎么怎么样,真是垃圾,叫你歌功颂德了吗,谁不知道任正非了得,可是你写书是为了拍马屁,罗列事件?用得着你吗,这个刘XX也不知道怎么做传记作家的,写了好多个人,估计也就是这个水平, 。。。。。...
評分垃圾,刘世英马屁就差喊爹了 通篇就是,他,任正非,怎么怎么样, 他,任正非怎么怎么样,真是垃圾,叫你歌功颂德了吗,谁不知道任正非了得,可是你写书是为了拍马屁,罗列事件?用得着你吗,这个刘XX也不知道怎么做传记作家的,写了好多个人,估计也就是这个水平, 。。。。。...
評分要不是课程老师指定要求写读后感,我真怀疑这部书的作者是不是老任雇来的枪手。歌功颂德可以理解,没见过如此奉若神明似的写法。被迫通读完全书,理不出文章脉络,想深入了解老任的管理思维和方式,读之前不知道,读之后还是不知道。传记也好,小说也罢,作者不是这么当滴!严...
評分在深圳机场登机前,顺手就买了这本书,上飞机才发现原来是《谁认识马云》的作者,而后者,是一年前在厦门机场同样错误的选择,不仅痛心疾首:一个人受骗一次可以原谅,受骗两次就是愚蠢了。 这位仁兄的书,就是剪刀加浆糊,贴的时候没贴好,空白的地方也涂满了浆糊,也许脑子里...
評分垃圾,刘世英马屁就差喊爹了 通篇就是,他,任正非,怎么怎么样, 他,任正非怎么怎么样,真是垃圾,叫你歌功颂德了吗,谁不知道任正非了得,可是你写书是为了拍马屁,罗列事件?用得着你吗,这个刘XX也不知道怎么做传记作家的,写了好多个人,估计也就是这个水平, 。。。。。...
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