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想法很美，论点很好，但是还是认为it is more of a cultural issue than system and policy..

2015年1月4日读，2015-9，图4。

想法很美，论点很好，但是还是认为it is more of a cultural issue than system and policy..

先看请自己，在看清社会，或许你的人生会发生改变

如果说，主人翁精神总是个虚假的说辞，这本书就是让中高低层具备真正的主人翁精神，落地落到实处的书。老板必看，员工必看。而且，这个公司经验让他们成为日本最大的it企业。世界500强，中国在世界500强的it企业有几家？？

这是一本让我看了以后百感交集的书。 我相信书中所说的，所以我以前就做过类似的事情，当时我以为成功了，但是，随着时间的递延，我觉得我还是失败了。 国情有别，企业有别。 这本书是秋叶推荐的，他认为适合我，我看后也认为是，这是我所关心的领域，除了理念外，也有实践...  

这是一本让我看了以后百感交集的书。 我相信书中所说的，所以我以前就做过类似的事情，当时我以为成功了，但是，随着时间的递延，我觉得我还是失败了。 国情有别，企业有别。 这本书是秋叶推荐的，他认为适合我，我看后也认为是，这是我所关心的领域，除了理念外，也有实践...  

这是一本让我看了以后百感交集的书。 我相信书中所说的，所以我以前就做过类似的事情，当时我以为成功了，但是，随着时间的递延，我觉得我还是失败了。 国情有别，企业有别。 这本书是秋叶推荐的，他认为适合我，我看后也认为是，这是我所关心的领域，除了理念外，也有实践...  

某君昆仲，今隐其名，简称为A，曾分享过一个真实的故事：在一体制内单位深耕数载后，A对平素寡淡和无畏纷争颇感厌倦，豪情涌动，外出创业。“退耕还林”十余载，某日接前单位同事电话，言单位面临搬迁，整出一橱柜，里边尽是A的旧物。回去一拾掇，刚进单位时的花名册、洗澡卡、...  

书名还是不错，我能贡献什么其实和没有借口等都属同一类，如果每个人都这么想，我能贡献什么，估计什么事都好办了。好多人都在想我得到什么，尤其是在有所复出后，或是攀比下。这本书我没记住什么，但是能记住这个书名就是一种收获。