Guide to Business Planning(The Economist Series) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:Bloomberg Press

作者:Graham Friend

出品人:

页数:288 pages

译者:

出版时间:February 2004

价格:$29.95

装帧:精装

isbn号码:9781861974747

丛书系列:

图书标签:

• 经济学人
• 商业
• Finance
• 计划
• 管理
• investment
• biz
• [pdf]
• 商业计划
• 创业
• 管理
• 经济学人
• 商业策略
• 财务规划
• 市场分析
• 小型企业
• 投资
• 领导力

《企业规划指南》 简介 在瞬息万变的商业世界中，周密的规划是企业成功的基石。《企业规划指南》，作为《经济学人》系列中的一员，将为您提供一套全面、实用且经过深思熟虑的框架，助您应对从初创到扩张的每一个挑战。这本书并非空泛的理论说教，而是深入企业运营的每一个环节，为您剖析制定详实商业计划的关键要素，引导您构建一条清晰、可行的发展路径。 本书将从最根本的问题入手：您为何要制定商业计划？ 它不仅是融资的敲门砖，更是企业战略的蓝图，是驱动决策、凝聚团队、衡量绩效的内在动力。您将了解到，一份优秀的商业计划能够帮助您识别潜在风险，发现市场机遇，明确资源配置，并最终提升企业价值。 随后，本书将带领您系统地梳理商业计划的各个核心组成部分。首先是执行摘要 (Executive Summary)，虽然通常放在开头，但却是整个计划的点睛之笔，需要用简洁精炼的语言概括企业愿景、市场机会、竞争优势和财务预测，吸引读者的兴趣，让他们愿意深入了解。 接着，我们将深入探讨公司描述 (Company Description)。在这里，您需要清晰地阐述公司的使命、愿景、价值观，公司历史（如适用），以及您所处的行业和所提供的产品或服务。理解公司的独特之处，以及它将如何满足客户需求，是制定后续策略的基础。 市场分析 (Market Analysis) 是商业计划的重头戏。您将学习如何进行深入的市场调研，识别目标客户群体，分析市场规模、增长趋势以及潜在的细分市场。更重要的是，本书将指导您进行详尽的竞争分析 (Competitive Analysis)，了解您的主要竞争对手是谁，他们的优势和劣势是什么，以及您将如何通过差异化来脱颖而出。 组织与管理 (Organization and Management) 部分，将关注支撑企业运作的人员和结构。您需要清晰地展示公司的法律结构、管理团队的组成、成员的资历和经验，以及关键职能部门的设置。一个强大且高效的团队是实现商业目标的重要保障。 产品或服务 (Products or Services) 的描述需要详尽而有说服力。您将学习如何清晰地阐述您的产品或服务如何解决客户痛点，其独特卖点是什么，以及产品的生命周期和未来的发展规划。技术、知识产权、研发投入等也应在此部分得到充分体现。 营销与销售策略 (Marketing and Sales Strategy) 是将产品或服务推向市场的关键。本书将为您提供一套实用的营销组合（4Ps或7Ps）分析方法，包括产品定价、分销渠道、促销手段以及销售流程。了解如何有效地接触、转化和留住客户，是实现销售增长的驱动力。 融资需求 (Funding Request) 是许多商业计划的核心目的之一。您需要清晰地说明您所需的资金数额、资金的用途（例如，用于研发、市场推广、设备采购等），以及您对投资者提供的回报预期。一份可靠的融资需求说明，需要与公司的整体财务预测相匹配。 财务预测 (Financial Projections) 是商业计划中最具量化意义的部分。您将学习如何制作包括销售预测、成本估算、损益表、现金流量表和资产负债表在内的详细财务报表。此外，本书还将介绍关键的财务指标，如盈亏平衡点、投资回报率 (ROI) 和净现值 (NPV)，帮助您评估项目的财务可行性和盈利能力。 附录 (Appendix) 允许您提供支持性的补充材料，例如市场调研数据、管理团队的详细简历、专利证书、产品样本照片等，为您的商业计划提供更强的说服力。 《企业规划指南》 不仅仅是一本关于如何“写”商业计划的书，更是一本关于如何“思考”商业计划的书。它鼓励您进行批判性思考，不断质疑和完善您的商业模式，以适应不断变化的市场环境。本书的语言通俗易懂，逻辑清晰，案例丰富，能够满足不同行业、不同发展阶段的企业家的需求。无论您是雄心勃勃的创业者，还是寻求业务拓展的成熟企业管理者，都能从本书中汲取宝贵的智慧，为您的商业旅程注入强大动力。 通过深入学习和实践本书的理念，您将能够构建一份逻辑严谨、数据详实、目标明确的商业计划，不仅能够吸引投资，更能指导您的企业在激烈的市场竞争中乘风破浪，实现可持续的成功。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

这本书，哦，《Guide to Business Planning》，Economist系列那本，我大概是半年前左右买的，那时候刚萌生了创业的念头，脑子里一团乱麻，各种想法像潮水一样涌来，但具体怎么把这些想法变成一个可执行的计划，我完全没头绪。在书店里翻了翻，觉得它名字挺直观的，Economist出品，感觉比较靠谱，就拿下了。拿到手后，迫不及待地开始读。说实话，一开始我其实挺焦虑的，担心内容太专业，我这个门外汉看不懂。但读进去之后，发现它讲得非常清晰，用词也很易懂，并没有那些让人望而却步的术语。它不像很多教科书那样枯燥乏味，而是更像一个经验丰富的导师，一步步地引导你梳理思路。我尤其喜欢它里面举的那些案例，特别贴近实际，让我看到了那些看似高不可攀的商业模式是如何一步步搭建起来的。它不只是讲理论，更强调实践，有很多工具和表格，我真的可以用它们来填写我自己的想法。当然，我还没有完全按照书里的方法去执行我的计划，但至少现在，我的脑子里不再是一团乱麻了，我能看到一条清晰的路径，知道接下来该做什么，以及为什么要做。感觉这本书给了我一个坚实的起点，也让我对创业这件事有了更切实的认知，少了些不着边际的幻想，多了份脚踏实地的准备。

评分☆☆☆☆☆

说实话，拿到《Guide to Business Planning》这本书的时候，我并没有抱太大的期望。我之前也看过一些所谓的“创业宝典”，大部分都讲得泛泛而谈，要么就是一些陈词滥调，要么就是脱离实际。但Economist这个系列的书，我一直觉得质量还不错，所以就抱着试一试的心态买了。这本书确实给了我不少惊喜。它没有上来就告诉你“成功秘诀”，而是从最基础的“为什么要做生意”开始，一步步引导你思考商业模式的核心。我特别欣赏它分析市场的部分，讲解得非常透彻，告诉你如何去研究你的目标客户，如何评估竞争对手，以及如何找到自己的差异化优势。而且，它在财务规划方面也讲得很细致，各种损益表、现金流预测，虽然一开始看起来有点头疼，但书里的讲解让我慢慢理清了思路，至少我知道，没有一个靠谱的财务计划，再好的想法也只是空中楼阁。这本书不是那种“读完就能致富”的神奇指南，它更像是一本工具书，一本你可以反复翻阅、在你需要的时候提供清晰指导的伙伴。我并没有把它从头到尾背下来，而是在我需要的时候，查阅相关的章节，找到我需要的答案。它让我明白，商业规划不是一次性完成的，而是一个持续迭代和优化的过程，而这本书，恰好提供了这个过程中的基本框架和方法论。

评分☆☆☆☆☆

《Guide to Business Planning》这本书，说实话，我拿到手的时候，感觉它应该会有点枯燥。毕竟是Economist出的，总觉得会比较学术。但读起来之后，我发现我的想法完全错了。这本书非常接地气，而且语言也通俗易懂，即使是对商业不太了解的人，也能很快理解。它不是那种填鸭式的教育，而是更像是在跟你对话，引导你一步步思考。我印象特别深刻的是它关于“商业模式画布”的部分，详细地讲解了如何用一个可视化的表格来梳理企业的各个关键要素，比如客户群体、价值主张、渠道、收入来源等等。这个工具真的太强大了，我用它来梳理我自己的项目，感觉之前很多模糊的概念一下子就清晰了。它不仅仅是告诉你“要做什么”，更重要的是告诉你“为什么这么做”，以及“如何去验证”。书里给出的很多建议，都非常具体，而且有很多可操作的步骤。比如，它会教你如何进行市场调研，如何设定销售目标，甚至是如何进行成本控制。我感觉，这本书不仅仅是教你写商业计划书，更重要的是教会你一种思考商业问题的方式。它让我明白，一个成功的商业计划，绝不是凭空想象出来的，而是需要基于深入的市场洞察和严谨的逻辑推理。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我买《Guide to Business Planning》的时候，是抱着一种“姑且一试”的心态。我是一个刚开始创业的菜鸟，对一切都感到陌生和迷茫。朋友推荐了这本书，说它能帮我理清思路。打开书，扑面而来的是那种严谨但又不失亲和的语言风格。书中的内容，从商业概念的梳理，到市场分析的深度挖掘，再到财务预测的细致讲解，都让我觉得非常受用。我特别喜欢它在讲解“竞争分析”时，提供的各种框架和视角。以往我只是凭感觉去评估对手，但这本书让我学会了如何系统地、多维度地去审视竞争格局，从而找到自己的蓝海。而且，它在“风险管理”的部分，并没有回避创业可能面临的各种挑战，而是提供了切实可行的应对策略。这让我感觉，这本书不是在描绘一个过于美好的创业图景，而是更真实地呈现了创业的复杂性和挑战性，同时也提供了解决问题的工具。这本书没有提供所谓的“万能钥匙”，但我认为它提供了一种“解锁”思路的方法。它让我明白，商业计划的撰写，不仅仅是为了融资或吸引投资，更重要的是它能帮助创业者自己理清方向，明确目标，并预见潜在的问题。我感觉，这本书是我的创业旅程中一个非常重要的指南，它让我少走了很多弯路，也让我对未来的创业之路更加充满信心。

评分☆☆☆☆☆

我是在一次朋友的推荐下了解到《Guide to Business Planning》这本书的。当时我正在为我的小项目制定一个初步的商业计划，感觉很多地方都不够专业，也不知道从何下手。朋友说这本书很实用，于是我立刻找来读了。这本书的结构安排得非常好，从战略定位到市场分析，再到运营和财务，每个部分都讲解得很到位。我最喜欢的是它关于“价值主张”的章节，它用非常清晰的语言解释了如何提炼出产品的核心价值，以及如何让这个价值触达目标客户。这让我茅塞顿开，之前我总觉得我的产品很棒，但不知道怎么用一句话说清楚它的独特之处，读完之后，我有了清晰的思路。而且，书里提到的“SWOT分析”和“五力模型”等工具，我也在我的商业计划中运用了，感觉比以前更加系统和全面。这本书并不只停留在理论层面，它更注重实际操作，有很多模板和清单，可以帮助你快速搭建起你的商业计划。当然，我也不是说读完这本书，我的商业计划就完美无缺了，但至少，它让我对商业规划有了更深入的理解，知道了一个完整的商业计划应该包含哪些要素，以及如何去构建它们。它就像一个经验丰富的向导，带我走过了一片迷雾，让我看到了前方的道路。

评分☆☆☆☆☆

没能看完, 只适合做工具书, 有什么需要的时候查一下. 斋看太累了.

评分☆☆☆☆☆

还不错的书. 最后的财务分析,主要讲了一个excel的使用.比较适合不懂财务的人.

评分☆☆☆☆☆

还不错的书. 最后的财务分析,主要讲了一个excel的使用.比较适合不懂财务的人.

评分☆☆☆☆☆

没能看完, 只适合做工具书, 有什么需要的时候查一下. 斋看太累了.

评分☆☆☆☆☆

没能看完, 只适合做工具书, 有什么需要的时候查一下. 斋看太累了.