任正非管理日誌 在線電子書 圖書標籤: 管理 經營 好書 商業 程東升 華為 任正非 人物傳記
發表於2024-11-22
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很多時候,隻有經曆過,纔會對這些約定規章真正理解。在沒有核心技術的創業初期及祖國的大環境下,華為的管理或許不是最閤理 最人性化的,但卻是企業發展的不二法門。
評分除瞭與黨和國傢保持高度一緻,毫無任何管理理念
評分很多時候,隻有經曆過,纔會對這些約定規章真正理解。在沒有核心技術的創業初期及祖國的大環境下,華為的管理或許不是最閤理 最人性化的,但卻是企業發展的不二法門。
評分三星半。就是華為內刊集閤體,各種《讀者》、《意林》故事套入管理,也有利益共享、玉汝於成的執行力。二倍速。
評分除瞭與黨和國傢保持高度一緻,毫無任何管理理念
《藍獅子著名企業傢管理日誌係列:任正非管理日誌(全新修訂版)》內容簡介:2011年至2012年,他連續兩年被《財富》雜誌評選為“中國最具影響力的商業領袖”。他靠兩萬元資本白手起傢,將誕生於簡易房內的小公司打造成世界500強企業。談企業管理,他強調危機意識,他說“對手優化瞭,你不優化,等待你的就是死亡”;談人纔培養,他提倡不斷清零,他辦起中國企業的黃埔軍校,鼓勵員工去上華為大學、申請崗位調配;談創業,他崇尚團隊閤作,他說創業是一個永恒的過程,需要一代又一代人持之以恒的努力。他,就是華為技術有限公司的總裁任正非。
是怎樣的管理思想讓任正非蟬聯“中國最具影響力的商業領袖”?又是怎樣的企業傢精神讓華為成長為中國最好的民營企業之一?這本經過修訂、增補的《藍獅子著名企業傢管理日誌係列:任正非管理日誌(全新修訂版)》全麵梳理瞭任正非的管理思想,迴顧瞭任正非在華為發展的每個關鍵時期所發錶的觀點,並針對其他企業給齣瞭具有實戰意義的行動指南。
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