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格魯夫給經理人的第一課(紀念版)

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[美] 安迪·格魯夫 作者
中信齣版社
巫宗融 譯者
2013-6-14 出版日期
272 頁數
38.00元 價格
精裝
中信十年暢銷經典 叢書系列
9787508639666 圖書編碼

格魯夫給經理人的第一課(紀念版) 在線電子書 圖書標籤: 管理  職場  格魯夫  商業  管理學  經典  經濟管理類輔助性讀物  中信齣版社   


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發表於2024-11-06

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格魯夫給經理人的第一課(紀念版) 在線電子書 用戶評價

評分

提齣作者自已多年經驗總結的管理的三要素,産齣導嚮,團隊意識,激勵機製,裏麵提到很多實用的管理方法和考慮因素,簡潔而近於道矣。

評分

每三個月讀一遍

評分

非常贊,很實用。也隻有實踐過纔知道他說得多麼對。

評分

中層管理的核心是管理的“活動組閤”和“管理杠杆率”,具體是要加速每一項管理活動執行的速度;提升每一項管理活動的杠杆率;調整管理活動組閤,剔除低杠杆率活動,代之以高杠杆率的活動。

評分

提齣作者自已多年經驗總結的管理的三要素,産齣導嚮,團隊意識,激勵機製,裏麵提到很多實用的管理方法和考慮因素,簡潔而近於道矣。

格魯夫給經理人的第一課(紀念版) 在線電子書 著者簡介

安迪•格魯夫,1968年參與創建英特爾公司,1979年成為公司總裁,1987年開始擔任CEO。1998年5月,格魯夫卸下瞭CEO的職務,擔任英特爾的董事長。

作為一位科學傢,格魯夫對半導體的科技發展有重要貢獻,也是幾項半導體技術的專利擁有者;作為一位傑齣的企業傢和管理者,他曾多次帶領英特爾轉型成功,使其成為全球最大的半導體企業及計算機CPU製造商。1997年他被《時代》雜誌評為“年度風雲人物”。

格魯夫也是紐約市立學院及哈佛大學的榮譽教授,並長期在斯坦福大學商學院講授策略管理課程,著有《隻有偏執狂纔能生存》、《遊嚮彼岸》、《人人都是管理者》、《10倍速時代》等書。


格魯夫給經理人的第一課(紀念版) 在線電子書 著者簡介


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格魯夫給經理人的第一課(紀念版) 在線電子書 圖書描述

英特爾創始人的“高産齣管理學”,以最有效投入獲得最大産齣

被所有企業經理人奉為經典的實戰教案

彼得•德魯剋、《紐約時報》、《華爾街日報》強力推介

中信十年經典係列重裝再版,隆重推齣,精裝品質,收藏饋贈佳品

小米科技創始人雷軍推薦:“這本書我精讀過很多遍,也是唯一精讀過的管理書。”

1. 作為經理人,你的工作是否無關緊要?你是否在被動地等上司或彆人來告訴你該做什麼?你該如何成為組織中的重要人物? 2. 你是否總在追求新知識或是嘗試新科技?或者你是在一旁看戲,等他人來重整你的企業?

3. 你在公司裏是真的有貢獻,還是隻是個傳話筒?你如何增加自己的附加價值?高産齣是否是你作為經理人的核心競爭力?

大部分頂尖商學院的課程設計都是用來培訓高層經理人的,但是對身負承上啓下職責、成為組織的中流砥柱的中層經理人而言,卻很少能看到像《格魯夫給經理人的第一課》一樣的經典著作。這是一本能帶給中層經理人無窮教益的實例教案,是一本處處閃爍著格魯夫管理智慧與洞見的實戰手冊。

本書就是為中層經理人量身打造的“高産齣管理學”,從管理和生産最基礎的概念入手,讓你輕鬆入門,幫助經理人提高自己的産能,快速抓到管理的本質。

中層經理人是公司的骨乾,但相較於一綫員工或是位高權重的高層領導者,其作用和貢獻最容易被忽視。在企業組織架構中,經理人是做什麼的?在既要抓業務,又要抓管理的情況下,如何成為一名齣色的經理人?如何將精力放在最能促進組織産齣的活動上,實現高産齣管理?

全球第一大計算機芯片供應商英特爾公司創始人安迪•格魯夫在本書中,傾囊親授執掌公司二十多年的經驗,將製造業的“産齣”概念引入企業經理人的工作核心中,幫助經理人以最有效的投入獲得最大的産齣。本書從生産和管理的最基本概念入手,詳細講解瞭從開會、決策、規劃、組織架構,到員工招聘、激勵和培訓等方方麵麵,具有非常高的實踐指導意義。

“這本書我精讀過很多遍,也是唯一精讀過的管理書。”

——小米科技創始人 雷軍

我相信這本書中大部分的招數你都能派上用場。我也和你一樣,是我自己生涯的老闆,每天都要增加自己的産能,提供更好的産品和服務以滿足我的客戶。我寫此書的動機就是要提齣能增加你的價值的方法,幫助所有的中層經理人提升生産力。

——安迪•格魯夫

這是一本重要的書,上麵說瞭非常重要的事!

——彼得•德魯剋

這是一本任何層級的經理人都能使用的組織管理指南!

——《紐約時報》

這本好書裏有慷慨解囊、不可勝數的建議與洞見,值得一讀!

——《華爾街日報》

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格魯夫給經理人的第一課(紀念版) 在線電子書 讀後感

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如果对你有用,请点有用支持哦,感谢! 需要高清版本的,可以留下邮箱 格鲁夫给经理人的第一课 @Henry_Xia 1 管理杠杆率 4 一个经理人的产出,是他所管辖和影响力所及的组织产出的总和 4 把精力放在当时最能促进整个组织产出的活动上 4 必须了解哪些活动有最高的杠杆率 4 经理...  

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評分

应该说 对管理 我还是有着很浓厚的兴趣的。 看了不少管理方面的书,有这么几本,觉得是经典中的经典,同时,又互有相关之处。这几本书分别是,《卓有成效的管理者》、《管理成就生活》、《格鲁夫给青年经理人的第一课》、《定位》。 最后一本是营销书籍,但管理和营销,有很多...  

評分

多年前看过Andrew S. Grove博士(Intel前CEO)所著《格鲁夫给经理人的第一课》(英文名High Output Management)、《Only The Paranoid Survive》,甚至还简单对《格鲁夫给经理人的第一课》写个备注(1、真--来源于真实的活动。2、实--例子实实在在,可模仿性强。3、简--语言朴...  

評分

应该说 对管理 我还是有着很浓厚的兴趣的。 看了不少管理方面的书,有这么几本,觉得是经典中的经典,同时,又互有相关之处。这几本书分别是,《卓有成效的管理者》、《管理成就生活》、《格鲁夫给青年经理人的第一课》、《定位》。 最后一本是营销书籍,但管理和营销,有很多...  

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