瘋狂的簡潔

瘋狂的簡潔 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

肯·西格爾

曾擔任NeXT和蘋果公司的創意總監,與史蒂夫·喬布斯共事17年的廣告狂人。

在蘋果的復興過程中起到瞭關鍵作用,幫助蘋果創造瞭至關重要的營銷活動“不同凡想”(Think Different),還參與瞭iMac等的命名。這個命名方式為“i”係列産品的熱潮埋下瞭伏筆。

出版者:北京聯閤齣版公司
作者:[美] 肯·西格爾
出品人:
頁數:266
译者:王岑卉
出版時間:2013-7
價格:42
裝幀:平裝
isbn號碼:9787550215542
叢書系列:
圖書標籤:
  • 設計 
  • 思維 
  • 營銷 
  • 廣告 
  • 商業 
  • 營銷&管理 
  • 創造 
  • 學習成長 
  •  
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蘋果熱門産品“i”係列的創意鼻祖

喬布斯禦用17年的廣告狂人

一旦做到瞭簡潔,你將無所不能。

——史蒂夫·喬布斯

對史蒂夫·喬布斯來說,簡潔是一種宗教。

同時也是一種武器。

在《瘋狂的簡潔》裏,我將分享的故事都是關於市場營銷嗎?是的。如果你正在做買賣,這本書會對你有幫助嗎?是的,肯定會。如果你不是做市場營銷這一行的,你能從書裏獲得至關重要的洞悉嗎?是的,可以。

《瘋狂的簡潔》關注的是創意和流程。它不僅關注如何創造最好的作品,如何為它爭得發展空間,也關注如何高效運作、獲得更圓滿的結果。這些原則適用於很多商業領域,不光局限於市場營銷領域。

無論你的工作是處理用戶關係、管理團隊、保證工期,還是協調團隊解決棘手的問題,無論你做的是什麼樣的生意,《瘋狂的簡潔》都將激發你思維的火花,讓你的事業蒸蒸日上。

推薦:

肯·西格爾簡直做到瞭把閃電捕入瓶中。《瘋狂的簡潔》一書以簡單明瞭的文字揭示瞭史蒂夫·喬布斯成功的秘密,就算普通人也能從中獲益。肯嚮我們展示瞭如何挑破思維模糊、官僚作風和纔華平平等睏擾織就的蜘蛛網,明確瞭什麼最根本——也就確定瞭什麼最重要。

——史蒂夫·海登(Steve Hayden),奧美前副主席,

1984年超級碗蘋果著名廣告的策劃者

《瘋狂的簡潔》值得任何一位麵對企業體製龐大、業績滑坡的老闆一讀。

——英國《衛報》(The Guardian)

在這部引人入勝的作品裏,西格爾成功找齣瞭是什麼使史蒂夫·喬布斯獲得瞭成功。這種方式無人料到——簡潔。喬布斯對簡潔瘋狂迷戀,追求簡潔的理念既不是一套守則,也不是一個目標,而是一個事物應當是什麼樣子、事物應當如何運作的世界觀……實踐多於理論,這本是有關“用簡潔的力量創立一傢與眾不同的公司”的精華之作。

——《齣版者周刊》(Publishers Weekly)

來自喬布斯親密的工作夥伴,提供關於蘋果最成功的廣告活動的有趣見解。

——《福布斯》(Forbes)

西格爾賦予瞭蘋果電腦iMac這樣一個潮名,這個名字開啓瞭史上最成功的産品綫。所以,在讓瀕臨破産的蘋果起死迴生的過程中,西格爾起到瞭至關重要的作用。在工作中與喬布斯的親密閤作,讓他深刻洞悉瞭,喬布斯對簡潔的瘋狂迷戀是如何發展成一種驅動力的。這種力量至今影響著蘋果公司做齣的每個決策。

——《書單》(Booklist)

具體描述

讀後感

評分

注:【】部分为笔者心得,非原文摘抄。 一切始于简洁。 多试总比不试好,简洁往往能带来更好的结果。 简洁不会自动诞生,它需要伯乐——一个坚持原则的人,一个能抵御复杂的人,一个头脑聪慧且真心实意的人。 人们更喜欢简洁。 正因为人们渴望将事情透明化,所以他们才会对简洁...  

評分

一开始是被简单的外壳吸引,误打误撞的打开了这本书。 然后就一直看一直看。 不得不说,这本书整体感觉就很简洁。 而且整本书都围绕着这个主题, 没有什么废话。 让人看着很舒服。 其次,这本书主要是讲述了乔布斯对于简洁的疯狂才得以使苹果如此强大,正是很多公司对于简洁的...  

評分

在初三的政治课堂上,我记住了“生产力是人们利用自然、改造自然和生产物质资料的能力”这句话,那么“再一次,改变世界”的苹果智能机产生,算不算一种全新的生产力呢? 关乎手机,苹果没有出现之前,音乐的、摄像的、存储的、通讯录的等等各种差异化描述的产品千奇百怪,仿佛...  

評分

这两天在地铁上开始翻阅这本书,难以理解的是我居然被感动了。这种体验很难在这类型的书上发生,以至于我依依不舍般的花了两天时间看完这本书。这本书的作者肯·西格尔,曾担任宝马、IBM、NeXT和苹果公司的创意总监,是与史蒂夫·乔布斯共事17年的广告狂人。乔布斯对于他来说,...  

評分

整本书那么厚 - - 其实 一个小册子就应该说玩的内容 - - 就是简洁而已.... 既然说的是简洁 你倒是简洁点啊! 看来本书作者出书的时候 真是一点也不简洁 ...  

用戶評價

评分

不一定所有的公司都要做蘋果學喬布斯 我是覺得不是所有的公司都適閤簡潔的 真正認識到簡潔肯定是有效啦 還是有自己的品牌價值觀吧 不要去學彆人的 隻要是有並且適閤自己不斷堅持就是好的ps:不肯為品牌花錢的公司對員工肯定也扣扣索索的

评分

喬布斯周邊。

评分

一般吧,當故事看看。

评分

一般吧,當故事看看。

评分

非常好看,非常喜歡

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