前言
引言 始于简洁 / 1
不可否认的事实 / 4
这是一本讲营销的书吗？ / 6
撰写《疯狂的简洁》的缘由 / 7
为什么“简洁”能够奏效？ / 8
准备战斗 / 10

第一章 残酷出击 / 1
标准不是用来妥协的 / 5
有格调的残酷 / 7
旋转的炮台 / 12
学会接受惨痛的教训 / 13

第二章 小即是好 / 16
“简洁”的最佳搭档：精英小团队 / 17
如何召开出色的会议 / 20
大处着眼，小处着手 / 23
“小型”原则 / 24
小团队=更融洽的关系 / 26
精简换来“小团队” / 29
“崇尚流程”与“崇尚简洁”的对决 / 31
“小型”是终极的高效 / 34
摆脱等级制度 / 36

第三章 少即是好 / 38
1998年的“削减成本方案” / 40
产品增殖的危险 / 44
越少越好 / 47
简化目标 / 48
我幻想中迈克尔·戴尔（Michael Dell）的英雄事迹 / 50
千刀万剐而死 / 53
别用琐事埋没真理 / 57
莫名其妙的混乱 / 59

第四章 牢记目标 / 61
简洁从不固步自封 / 62
灵活的时间表 / 64
“不同凡想”与异想天开 / 66
寻找微软的价值观 / 70

第五章 寻找标志 / 74
苹果重生的源泉 / 76
“不同凡想”：标志性宣传活动的诞生 / 79
展望全景 / 84
简洁的优势 / 86
一键设计：“简洁”的官方标志 / 88
将标志带进生活 / 90
将敌人标志化 / 93

第六章 推敲用词 / 97
苹果产品名称中的“i” / 100
为趣味和利润而命名 / 105
“简洁”是个奇特的东西 / 108
失败的那一个 / 109
最明显的选项 / 112
错误的选择 / 113
清晰明了的网站 / 115
绝不低估一个字的力量 / 117
第七章 拒绝正式 / 119
毫无畏惧的陈述 / 122
“正式”之死 / 125

第八章 思考人性 / 129
带有情感的科技 / 131
史蒂夫·乔布斯，真正意义上的人类 / 133
敬给狂人史蒂夫 / 134
更加人性化的史蒂夫 / 137
别在这儿提技术 / 143
拒绝傲慢 / 147
人性化的广告 / 150
培养人性化 / 152
针对商务和休闲的人性化产品 / 154
生而有之的人性化 / 156
数字与人性的斗争 / 157

第九章 时刻质疑 / 161
接受建议，而不是接受命令 / 162
iPhone与iPhone的对决 / 163
欣赏多疑的律师 / 166
律师的枷锁 / 167
死亡威胁创造奇迹 / 170
注重细节 / 175
忽略反对的声音：创造苹果商店 / 177

第十章 保持斗志 / 182
有敌人是件好事 / 184
利用所有可用的武器 / 187
动用压倒性的力量 / 189
简洁：战斗的终极武器 / 190

结论 不同凡想 / 194
简洁永远是原创的 / 194
默默无闻的鼠标 / 195
品牌银行里的存款 / 197
利用简洁的力量 / 198
传播简洁的信仰 / 202
史蒂夫·乔布斯为简洁树立的纪念碑 / 203
致谢 / 205
· · · · · · (收起)