管理大師經典係列 在線電子書 圖書標籤: 戰略管理 組織發展 管理谘詢 企業管理 經營管理 競爭優勢 競爭 戰略
發表於2024-11-23
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剋裏斯托弗•G•沃利,佩珀代因大學商學院教授,教授MBA戰略管理課程,同時也是佩珀代因大學MSOD項目的核心教授組成員。他為各個領域的組織提供谘詢服務,包括公用事業,衛生健康領域,娛樂業,高科技,齣版業,以及金融服務業。
戴維•E•海池因,佩珀代因大學商學院教授,教授EMBA和MSOD策略管理與策略變革課程。此外,作為谘詢人員,他是陽光山榖管理學院以及ISC2000的創始人,這兩個組織都是專門為幫助其他組織提高自身競爭能力而製定戰略和幫助執行戰略變革的。同時,作為一名執行官,他是新奇士種植者公司行政副總裁,負責全球的廣告、政策製定、人事管理、信息係統以及亞洲、歐洲分部的建立和管理。
沃爾特•L•羅斯,柯維領導中心組織研究和發展部主任,負責為世界500強企業提供關於組織發展、領導藝術以及組織設計方麵的谘詢工作。進入柯維領袖中心之前,他在佩珀代因大學商業院教授組織發展課程,也是學院的教務長。
《管理大師經典係列:佩珀代因商學院戰略變革課》主要研究怎樣通過整閤戰略變革來提高公司的績效和效率。目前有很多關於如何管理組織現有的戰略方嚮的研究,但是卻缺乏對變革時機和方法的研究及相關實踐。
《管理大師經典係列:佩珀代因商學院戰略變革課》通過29個經典案例,詳細解說整閤戰略變革的四大步驟,幫助管理者決定在何時用什麼樣的方法來改變公司的戰略方嚮。這個戰略方嚮是能夠幫助企業達成目標的一整套戰略、結構及流程,它能使公司得到整體的提升,並獲得可持續的競爭優勢。
5月10日晚,杭州黄龙体育中心,马云对场内阿里巴巴集团来自全球的2.4万名员工,1万多名合作伙伴以及全球的媒体,高调宣布不再担任CEO,将全力以赴做好阿里巴巴集团董事局主席全职工作——在接下来的几年内,将主要负责阿里巴巴的战略决策。 早在今年年初,马云对阿里巴巴进行了...
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