三国商学院+36计商学院大全集

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出版者:中国华侨
作者:何菲鹏
出品人:
页数:302
译者:
出版时间:2011-4
价格:35.00元
装帧:
isbn号码:9787511311948
丛书系列:
图书标签:
  • 经营管理
  • 三国演义
  • 商战
  • 策略
  • 管理
  • 历史
  • 权谋
  • 兵法
  • 智慧
  • 职场
  • 经典
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具体描述

《三国商学院+36计商学院大全集(典藏版)》内容简介:[三国商学院]通过对《三国》智慧的全方位解析,充分诠释了商业经营在市场营销、组织管理、企业战略、管理决策、人力管理、领导力、危机管理等诸多方面可以使用的策略。[36计商学院]严格按照《36计》胜战计、敌战计、攻战计、混战计、并战计、败战计的体系,详细阐释“36计”在商战中可以发挥的作用。

作者简介

目录信息

上部 三国商学皖 第一课 市场营销修炼 曹孟德平定乌桓 要抢在别人之前推出产品 诸葛亮大破魏兵 营销关键在于收集信息 劫乌巢孟德烧粮 细节是成败的关键 诸葛亮智辞鲁肃 要有争抢市场的意识 曹操斩蔡瑁张允 营销抓住竞争对手的弱点 单福新野遇英主 反向思维,争取更好业绩 王司徒貂蝉献二贼 注意顾客的审美心理 第二课 组织管理修炼 见木像魏都督丧胆 控制是管理中的大学问 孔明严法治西川 因循守旧,难以产生活力 兄逼弟曹植赋诗 要尽一切手段防止企业内耗 传遗命奸雄数终 让节俭成为企业文化 曹操仓亭破本初 让员工有危机感 曹操大宴铜雀台 给员工搭起比武台 刘子扬议取西蜀 时刻做好保密工作 第三课 企业战略修炼 定三分隆中决策 战略是企业的根本 丞相深恩定南蛮 学会和其他企业分享利益 合东吴共抗曹操 优势互补,建立商业伙伴关系 曹操亲自送关羽 广交朋友,积累战略资源 宴桃园豪杰三结义 寻找志同道合的人携手并进 关云长败走麦城 企业领导者最忌骄傲自满 征南寇丞相大兴师 集中一切力量打好关键战役 第四课 管理决策修炼 袁本初丧子误战机 好谋无断就会坐失良机 诸葛亮造木牛流马 决策创新会让企业受益 魏延献子午谷奇谋 好的决策难免要冒些风险 孙权决计破曹操 怯懦的人做不出正确的决策 诸葛亮大破魏兵 以退为进同样可以做出优秀的决策 马谡拒谏失街亭 本本主义导致决策失败 发矫诏曹操起兵 资金是管理决策的关键 第五课 人力管理修炼 曹操忌才斩杨修 领导决不可嫉贤妒能 曹操设计赚徐庶 人才争夺使企业保持竞争力 曹操烧信安人心 管理者要学会收买人心 孔明挥泪斩马谡 赏罚分明方能服众 小霸王临终托二将 知人善用,量才为用 汉寿亭侯重罚糜傅二将 对待下属不可过于严苛 守江口书生拜大将 领导者要懂得下放权力 第六课 领导力修炼 雪弟恨先主兴兵 领导要控制好自己的情绪 张翼德醉酒失徐州 抓住下属的心才能巩固领导力 刘先主遗诏托孤儿 把心交给下属,换来下属的忠诚 诸葛亮鞠躬尽瘁 勤奋不是员工的“特权” 救白马曹操解重围 自信,领导者最可贵的品质 甘宁百骑劫魏营 示范作用让领导力倍增 曹孟德割发代首,诸葛亮命出不轻收 言出必践,下属归心 第七课 危机管理修炼 谋董贼孟德献刀 陷入困境首先要保持清醒 周公瑾诈死赚曹仁 要有走出危机的决心和勇气 孙文台金蝉脱壳 必要时刻,要学会放弃 献密计黄盖受刑 未雨绸缪的付出帮企业渡过未来的危机 诈诸军奸雄望梅止渴 在危急中激励士气 信谗言后主诏班师 危机公关,让企业转危为安 临危局奸雄谈笑自若 摆正心态,正视失败下部 36计商学院 第一课 商战胜战计 瞒天过海 在商战中隐瞒意图、暗箱操作 围魏救赵 打击对手薄弱且重要的环节 借刀杀人 借他人之力,赚自己的实惠 以逸待劳 以静制动,稳步发展 趁火打劫 抓住对手的弱点,穷追猛打 声东击西 故作姿态,扔出商战烟雾弹 第二课 商战敌战计 无中生有 让商业对手相信你放出的假情报 暗度陈仓 低调运作,不声不响中占领市场 隔岸观火 坐山观虎斗,坐收渔人之利 笑里藏刀 明里受人好处,暗里施加压力 李代桃僵 牺牲小利益,换来大利益 顺手牵羊 抓住时机,奠定商战胜局 第三课 商战攻战计 打草惊蛇 知己知彼,谋定后动 借尸还魂 借别人的资源,做自己的生意 调虎离山 埋下诱饵,引对方上钩 欲擒故纵 打出让利的噱头,诱导消费 抛砖引玉 舍得投入,才能换来巨大的利润 擒贼擒王 集中精力解决关键问题 第四课 商战混战计 釜底抽薪 击敌根本,获取商战胜利 浑水摸鱼 利用对手间的矛盾,从中取利 金蝉脱壳 舍弃不利的市场,优化商业结构 关门捉贼 连锁经营,圈占市场 远交近攻 企业需要做出科学合理的长远规划 假道伐虢 寻找跳板,进军全新的领域 第五课 商战并战计 偷梁换柱 使产品在不知不觉间更新换代 指桑骂槐 充分运用舆论的力量 假痴不癫 装傻充愣,迷惑对手 上屋抽梯 引诱对手,断其归路,逼其就范 树上开花 靠紧大树,开出美丽的商业之花 反客为主 艰苦奋斗才能做大做强 第六课 商战败战计 美人计 大打宣传牌,构建企业形象 空城计 构筑心理陷阱,实现营销目的 反间计 提高警惕,谨防商业间谍的侵扰 苦肉计 自毁次品充当“质优”的噱头 连环计 环环相扣,让对手输得心服口服 走为上 市场不好,该撤就撤
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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我一直觉得,传统的商业管理书籍往往过于注重理论,缺乏实战性,而这本书恰好填补了这一空白。它的内容非常丰富,涵盖了从战略规划到团队建设的方方面面,而且所有的理论都建立在历史故事之上,这使得理解和记忆都变得异常容易。我特别喜欢其中对“空城计”的现代商业解读,作者分析得极其透彻,把那种心理战的精髓剖析得淋漓尽致。读这本书的时候,我经常会停下来,思考自己的工作和生活中的类似情境,然后尝试用书中的智慧去分析和解决。这种代入感非常强,不像有些书读完就忘了,这本书的内容在我脑海里留下了深刻的烙印。对于想要在职场上有所突破的朋友来说,这本书无疑是一剂强心针。

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这本书的结构安排非常精妙,读起来一点都不费劲。它就像一个循序渐进的课程,从基础的战略思维开始,逐步深入到更复杂的博弈和决策过程。作者的语言风格幽默风趣,即使是那些听起来很宏大的主题,也能被他讲得非常接地气。我尤其欣赏作者在不同章节之间的逻辑过渡,非常自然流畅,让人忍不住一页接一页地往下读。我本来以为会是一本严肃的“教条书”,结果完全出乎意料,更像是一次与智者的深度对话。这本书对我最大的影响是改变了我看待风险的态度,让我明白有时候退一步是为了更好地进两步。对于那些在商业竞争中感到迷茫的人,这本书提供了一个全新的视角。

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坦率地说,市面上的商业书籍多如牛毛,真正能让人有“醍醐灌顶”之感的凤毛麟角。然而,这本《三国商学院+三十六计商学院大全集》绝对属于后者。它不是简单地罗列古代的计谋,而是将这些古老的智慧与现代商业环境进行了深度的交叉验证。我印象最深的是关于“连环计”的分析,作者探讨了在现代企业并购和联盟中,如何利用信息不对称来构建更有利的合作关系。这种前瞻性的思维让我对古代谋略产生了全新的敬意。阅读过程中,我时不时地会去查阅一下相关的历史背景资料,越是了解,就越发觉得作者的解读精准到位。这本书的价值远超其本身的价格,它提供的是一种思考的框架和模式。

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这本书真是让人耳目一新!我之前读过不少关于三国历史和谋略的书,但这本书的切入点非常独特。它巧妙地将古代的智慧与现代的商业思维结合起来,读起来完全没有枯燥感。作者的文字功底很扎实,把复杂的商业案例讲得深入浅出,让人在了解历史的同时,也能对现代管理有所启发。特别是那些结合了《三十六计》的案例分析,简直是教科书级别的。我记得有几章专门讲了如何在资源有限的情况下进行市场突围,那段描述得非常生动,我甚至可以想象出当时的情景。感觉这本书不仅仅是一本工具书,更像是一本引人深思的哲学读物。如果你对历史、管理或者仅仅是对如何在竞争中取胜感兴趣,这本书绝对值得一读。它让我重新审视了许多商业决策的底层逻辑,受益匪浅。

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我是一个比较注重实践的人,不太喜欢空泛的理论,这本书正好合我胃口。它不仅提供了理论框架,还给出了大量的实战案例和分析工具。作者的文笔非常犀利,观点鲜明,毫不拖泥带水。读起来感觉就像是有一个经验丰富的导师在旁边手把手地指导你如何应对商业战场上的各种挑战。特别是针对“围魏救赵”策略的应用分析,作者详细拆解了如何通过“曲线救国”的方式来化解眼前的危机,非常具有操作性。这本书的排版也做得很好,重点突出,便于快速提取核心信息。对于那些时间宝贵但又渴望提升商业智慧的读者来说,这本书简直是不可多得的宝藏。我强烈推荐给所有在职场上奋斗的朋友们。

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2016年8月读,觉得听讲座会更好!

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