上部 三國商學皖 第一課 市場營銷修煉 曹孟德平定烏桓 要搶在彆人之前推齣産品 諸葛亮大破魏兵 營銷關鍵在於收集信息 劫烏巢孟德燒糧 細節是成敗的關鍵 諸葛亮智辭魯肅 要有爭搶市場的意識 曹操斬蔡瑁張允 營銷抓住競爭對手的弱點 單福新野遇英主 反嚮思維，爭取更好業績 王司徒貂蟬獻二賊 注意顧客的審美心理 第二課 組織管理修煉 見木像魏都督喪膽 控製是管理中的大學問 孔明嚴法治西川 因循守舊，難以産生活力 兄逼弟曹植賦詩 要盡一切手段防止企業內耗 傳遺命奸雄數終 讓節儉成為企業文化 曹操倉亭破本初 讓員工有危機感 曹操大宴銅雀颱 給員工搭起比武颱 劉子揚議取西蜀 時刻做好保密工作 第三課 企業戰略修煉 定三分隆中決策 戰略是企業的根本 丞相深恩定南蠻 學會和其他企業分享利益 閤東吳共抗曹操 優勢互補，建立商業夥伴關係 曹操親自送關羽 廣交朋友，積纍戰略資源 宴桃園豪傑三結義 尋找誌同道閤的人攜手並進 關雲長敗走麥城 企業領導者最忌驕傲自滿 徵南寇丞相大興師 集中一切力量打好關鍵戰役 第四課 管理決策修煉 袁本初喪子誤戰機 好謀無斷就會坐失良機 諸葛亮造木牛流馬 決策創新會讓企業受益 魏延獻子午榖奇謀 好的決策難免要冒些風險 孫權決計破曹操 怯懦的人做不齣正確的決策 諸葛亮大破魏兵 以退為進同樣可以做齣優秀的決策 馬謖拒諫失街亭 本本主義導緻決策失敗 發矯詔曹操起兵 資金是管理決策的關鍵 第五課 人力管理修煉 曹操忌纔斬楊修 領導決不可嫉賢妒能 曹操設計賺徐庶 人纔爭奪使企業保持競爭力 曹操燒信安人心 管理者要學會收買人心 孔明揮淚斬馬謖 賞罰分明方能服眾 小霸王臨終托二將 知人善用，量纔為用 漢壽亭侯重罰糜傅二將 對待下屬不可過於嚴苛 守江口書生拜大將 領導者要懂得下放權力 第六課 領導力修煉 雪弟恨先主興兵 領導要控製好自己的情緒 張翼德醉酒失徐州 抓住下屬的心纔能鞏固領導力 劉先主遺詔托孤兒 把心交給下屬，換來下屬的忠誠 諸葛亮鞠躬盡瘁 勤奮不是員工的“特權” 救白馬曹操解重圍 自信，領導者最可貴的品質 甘寜百騎劫魏營 示範作用讓領導力倍增 曹孟德割發代首，諸葛亮命齣不輕收 言齣必踐，下屬歸心 第七課 危機管理修煉 謀董賊孟德獻刀 陷入睏境首先要保持清醒 周公瑾詐死賺曹仁 要有走齣危機的決心和勇氣 孫文颱金蟬脫殼 必要時刻，要學會放棄 獻密計黃蓋受刑 未雨綢繆的付齣幫企業渡過未來的危機 詐諸軍奸雄望梅止渴 在危急中激勵士氣 信讒言後主詔班師 危機公關，讓企業轉危為安 臨危局奸雄談笑自若 擺正心態，正視失敗下部 36計商學院 第一課 商戰勝戰計 瞞天過海 在商戰中隱瞞意圖、暗箱操作 圍魏救趙 打擊對手薄弱且重要的環節 藉刀殺人 藉他人之力，賺自己的實惠 以逸待勞 以靜製動，穩步發展 趁火打劫 抓住對手的弱點，窮追猛打 聲東擊西 故作姿態，扔齣商戰煙霧彈 第二課 商戰敵戰計 無中生有 讓商業對手相信你放齣的假情報 暗度陳倉 低調運作，不聲不響中占領市場 隔岸觀火 坐山觀虎鬥，坐收漁人之利 笑裏藏刀 明裏受人好處，暗裏施加壓力 李代桃僵 犧牲小利益，換來大利益 順手牽羊 抓住時機，奠定商戰勝局 第三課 商戰攻戰計 打草驚蛇 知己知彼，謀定後動 藉屍還魂 藉彆人的資源，做自己的生意 調虎離山 埋下誘餌，引對方上鈎 欲擒故縱 打齣讓利的噱頭，誘導消費 拋磚引玉 捨得投入，纔能換來巨大的利潤 擒賊擒王 集中精力解決關鍵問題 第四課 商戰混戰計 釜底抽薪 擊敵根本，獲取商戰勝利 渾水摸魚 利用對手間的矛盾，從中取利 金蟬脫殼 捨棄不利的市場，優化商業結構 關門捉賊 連鎖經營，圈占市場 遠交近攻 企業需要做齣科學閤理的長遠規劃 假道伐虢 尋找跳闆，進軍全新的領域 第五課 商戰並戰計 偷梁換柱 使産品在不知不覺間更新換代 指桑罵槐 充分運用輿論的力量 假癡不癲 裝傻充愣，迷惑對手 上屋抽梯 引誘對手，斷其歸路，逼其就範 樹上開花 靠緊大樹，開齣美麗的商業之花 反客為主 艱苦奮鬥纔能做大做強 第六課 商戰敗戰計 美人計 大打宣傳牌，構建企業形象 空城計 構築心理陷阱，實現營銷目的 反間計 提高警惕，謹防商業間諜的侵擾 苦肉計 自毀次品充當“質優”的噱頭 連環計 環環相扣，讓對手輸得心服口服 走為上 市場不好，該撤就撤
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