具体描述
《竞争对手分析》从讨论竞争对手分析的理论基础开始，第二章着重从进攻和防守两个角度考察竞争战略的相关问题，特别强调了对于竞争对手的研究不能掉以轻心。第三、四章主要介绍的是行业分析。首先引入了行业分析的基本原则，而后详细阐述了如何运行这些概念解决实际问题。第四章介绍了一种进行信息分析和信息沟通的工具，这在咨询业务中非常实用。关键成功因素分析对研究企业自身和竞争对手都很重要，这些问题将在第五章详细讨论。接下来的三章将关注的焦点从行业分析/竞争态势分析转移到竞争对手本身。第九章是一个案例，详细介绍如何将行业分析方法运用于国家竞争力分析。第十章非常重要，也更加贴近实务，这一章详细阐述如何搭建竞争对手分析的框架，以及在实际操作层面如何具体执行竞争对手分析。最后三章是案例研究，旨在说明如何将本。作为一名组织的领导者、企业的管理者，请您自问：我的组织能不能停止改进？我的组织能不能停止学习？我的组织能不有停止对市场地位的竞争？《卓越经理人之竞争性管理技术丛书》将为您描绘一幅创新改造和业绩突破的宏伟蓝图。本丛书是清华大学中国经济研究中心和经济科学出版社联手倾心打造的一套侧重管理实践技巧的精品图书。
作者简介
目录信息
读后感
这本书是我在准备MBA毕业论文时看完的。它从一个竞争的角度出发，建立了一套完整的竞争对手分析体系，包括影响竞争的因素、竞争分析方法、可采取的竞争策略、竞争对手信息收集途径等等。对于一个组织在竞争方面分析、制胜提供了重要依据。 不过，希望读者在看完之后，不要只是...
评分这本书是我在准备MBA毕业论文时看完的。它从一个竞争的角度出发，建立了一套完整的竞争对手分析体系，包括影响竞争的因素、竞争分析方法、可采取的竞争策略、竞争对手信息收集途径等等。对于一个组织在竞争方面分析、制胜提供了重要依据。 不过，希望读者在看完之后，不要只是...
评分这本书是我在准备MBA毕业论文时看完的。它从一个竞争的角度出发，建立了一套完整的竞争对手分析体系，包括影响竞争的因素、竞争分析方法、可采取的竞争策略、竞争对手信息收集途径等等。对于一个组织在竞争方面分析、制胜提供了重要依据。 不过，希望读者在看完之后，不要只是...
评分这本书是我在准备MBA毕业论文时看完的。它从一个竞争的角度出发，建立了一套完整的竞争对手分析体系，包括影响竞争的因素、竞争分析方法、可采取的竞争策略、竞争对手信息收集途径等等。对于一个组织在竞争方面分析、制胜提供了重要依据。 不过，希望读者在看完之后，不要只是...
评分这本书是我在准备MBA毕业论文时看完的。它从一个竞争的角度出发，建立了一套完整的竞争对手分析体系，包括影响竞争的因素、竞争分析方法、可采取的竞争策略、竞争对手信息收集途径等等。对于一个组织在竞争方面分析、制胜提供了重要依据。 不过，希望读者在看完之后，不要只是...
用户评价
这本书的阅读体验，用一个词来形容，那就是“酣畅淋漓的思维体操”。它没有提供任何标准化的“成功公式”，反而像一位极其严苛的导师，不断地向你抛出反直觉的观点和挑战性的案例。我特别欣赏作者在处理“成功陷阱”时的深刻洞察。他花了大量的篇幅来剖析那些曾经辉煌一时，最终却在行业洗牌中黯然退场的企业，揭示了它们从巅峰跌落的微妙心理变化——那种对现有模式的过度自信和对颠覆性创新的不屑一顾。书中对“护城河”概念的解构也十分新颖，它不再将技术专利视为唯一的壁垒，而是强调了组织文化、生态系统粘性以及信息不对称性在长期竞争中的决定性作用。阅读过程中，我不得不频繁地停下来，翻阅我自己的笔记，因为作者的每一句话都像是精确计算过的子弹，直击那些我长期以来习以为常的商业假设。它强迫你去质疑那些被奉为圭臬的“最佳实践”，并鼓励读者建立一套属于自己的、能够抵御时代洪流的分析框架。对于任何一个希望跳出舒适区、真正理解市场动态的人来说，这本书绝对是一剂猛药，让人在醍醐灌顶中感到痛并快乐着。
评分这本书的结构组织非常精妙，它并非按照行业分类来编排，而是围绕几种核心的“竞争策略类型”来展开叙述，这使得跨行业的借鉴性极强。作者将竞争策略归纳为“防御型垄断”、“渗透型扩张”、“生态系统锁定”和“价值链重塑”等几个维度，并通过不同行业的典型案例来填充这些框架。例如，他会用一个科技公司的案例来阐述“生态系统锁定”的构建过程，紧接着就会引用一个零售业的例子来对比这种策略在不同市场环境下的适应性差异。这种结构设计，极大地提高了阅读的效率和知识的迁移能力，我不再只是学习某个特定公司的故事，而是学习了一种可复制的、模块化的战略思维范式。更重要的是，书中穿插了大量关于决策失误的案例分析，这些分析并非指责，而是对人性的弱点——如过度自信、短视、路径依赖——在商业竞争中的具体体现的冷静剖析。总而言之，这本书像是一套极其复杂的、需要反复推演的战略沙盘，它不提供答案，只提供最精良的工具和最深刻的洞察，让你在自己的实践中去寻找属于自己的胜利之道。
评分这本书的语言风格极为克制和冷静，像是一篇出自顶尖智库的深度研究报告，但其论证的严密性和逻辑的推进速度又远超一般报告。它似乎避开了所有花哨的辞藻，每一个段落都是为了支撑核心论点而存在的。我尤其关注到作者对“市场周期性”的分析部分，他并没有采用线性增长的视角，而是将市场看作是一个螺旋上升、但又不断自我否定的动态系统。他通过对比不同技术浪潮下，处于领导地位的公司在应对下一代技术迭代时的反应差异，构建了一个极具说服力的“创新惯性”模型。这个模型解释了为什么那些在现有赛道上表现完美的跑者，往往会在赛道突然改变时摔得最惨。作者在引用第三方数据时也表现得极为审慎，他不会轻易下结论，而是会展示支持和反对某一种观点的多方证据，让读者自己去权衡。这种“证据导向”而非“观点驱动”的写作方式，极大地提升了文本的可信度和深度。读完后，你不会觉得获得了某种“秘籍”，而是感觉自己的分析工具箱被升级了，里面的每一个工具都经过了实战的千锤百炼。
评分这本书的书名虽然引人遐想，但实际内容却仿佛是一场引人入胜的侦探小说，只不过线索不是失踪的珠宝，而是市场上那些看似高深莫测的商业巨头们的每一个决策背后的深层逻辑。我原本以为会读到枯燥的财务报表和市场份额的堆砌，结果却被作者精妙的叙事结构牢牢抓住了。他没有直接告诉我“A公司是如何打败B公司的”，而是通过对两个核心企业内部战略会议的场景描摹，让我们亲身体验那种刀光剑影的紧张感。比如，对一次关键产品迭代的内部辩论，作者细致入微地刻画了不同部门负责人之间的微妙权力制衡和意见分歧，那种对细节的捕捉，简直就像是微服私访进入了这些公司的最高决策层。书中对竞争对手产品发布会的复盘也极其精彩，它不仅仅是简单地罗列了新功能，而是深入剖析了发布会背后的公关策略、目标用户群体的心理预期，乃至发布会选址的象征意义。读完后，我感觉自己仿佛被赋予了一种新的“商业雷达”，能够更敏锐地察觉到那些隐藏在光鲜外表下的真实意图。这本书最成功的地方在于，它将冰冷的商业数据转化为了有血有肉的故事，让商业竞争不再是抽象的概念，而是一场充满人性博弈的宏大戏剧。
评分这本书最让我感到震撼的是它对“潜在威胁”的捕捉能力，那些尚未成为主流、但已初露锋芒的“黑天鹅”式的竞争对手，在书中得到了令人警惕的描绘。作者似乎拥有一种预判未来的能力，他描绘的不是那些市值百亿的巨头之间的直接对抗，而是那些诞生于细微技术节点，可能在五年后颠覆整个行业格局的小型创新者。他通过对新兴技术论文的解读、对早期风投投向的追踪，构建了一幅动态的、充满未知数的竞争版图。例如，书中对“边缘计算”早期应用案例的分析，已经预示了某些传统云服务提供商未来将面临的结构性挑战。这种超前的视角，让这本书的价值远远超越了对当前竞争格局的描述，它更像是一本面向未来的商业预言书。我感觉自己像是站在一个高塔上，俯瞰着下方错综复杂的棋局，清晰地看到了棋子的移动轨迹和可能出现的死局。对于那些需要制定长期战略规划的决策者而言，这本书提供的警示价值是无价的，它让我们学会敬畏那些尚未被看见的、正在暗中积蓄力量的对手。
评分 评分 评分 评分 评分相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有