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唐兆希作者

中国友谊出版公司

译者

2011-7 出版日期

326 页数

29.80元价格

丛书系列

9787505728363 图书编码

渔说在线电子书图书标签: 管理知识管理管理感悟萧秋水推荐渔说商业经营管理商业管理

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发表于2024-12-23

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渔说在线电子书用户评价

评分☆☆☆☆☆

平易近人的讲述管理的那些事~

评分☆☆☆☆☆

平易近人的讲述管理的那些事~

评分☆☆☆☆☆

翻到书的目录，把目录看一遍后，想想，如果是我，该如何针对这个问题给出答案，如果是我，我将会怎样写。我打开笔记软件，先将自己的答案写下来，然后再看看老唐是怎样写的，从中找出相同点和不同点，发现还挺有收获。书的编排很有创意，每个章节都有插画，排版也很有新意。从另外一个角度来看，这本书

评分☆☆☆☆☆

领导力就是让员工做出个人无法完成的成就，领导力就是要激励、辅导员工做出员工自己无法完成的成就。管理者的三个阶段：指挥、指导、发动

评分☆☆☆☆☆

道理深入浅出~很好~

渔说在线电子书著者简介

唐兆希

网龙公司副总裁，首席知识官，开心教练。

开过书店，认识到在智慧面前自己是永远的小学生；

创办过管理咨询公司，认识到企业的问题归根到底是人的问题；

创办过管理软件公司，认识到知识只有工具化了才有可能被

最多的人应用。

看到网络游戏发展的颠覆性趋势，毅然投身网络游戏行业，

全面负责网龙的行政管理和产品运营，把“德鲁克的目标管理”

和“游戏的养成机制”结合在一起，创造性地开发了针对“知识

工作者”和“80 后员工”的管理游戏化系统。

被《I T 经理世界》评为中国最佳C I O，成功地把W E B2.0

的开发思想引入网龙的ERP 开发中，实现公司“管理的智动化”

和“知识分享的社区化”。

被A M T“第二届战略执行在中国”评为流程管理最佳实践

奖，创造性地把知识管理和流程管理以及S O P 结合在一起，在

公司内部实施“有智慧的流程”，探索创意流程化管理。

认识到学习力是终生的竞争力，目前正全力投身网龙的教育

新事业，本着“解构知识密码，让学习更加简单有效”的使命，

追求着“让孩子像喜欢游戏一样喜欢学习”的大理想。

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渔说在线电子书图书描述

《渔说:给管理者的112则领导思维(精装版)》最开始是以博客形式存在的，所以章节之间没有特别明显的分类和联系，老唐同学希望「渔说」中的只言片语是经典理论与正统思想盛宴后的一道山野杂果拼盘，虽然不是什么大雅之谈，但也确实是对一个创意型、知识型企业管理实践的洞察。

老唐同学告诉读者同学们，「管理不是听到、看到和知道，而是做到和传道」。他把自己定位为公司的开心教练，要求自己不替任何属下工作，认为他的使命是开开心心地开启他们的心智——帮助大家学会学习、学会自己解决问题、学会向他人学习、学会全面发展自己。网龙的管理模式和管理风格，在.COM公司中都显得有点另类，但网龙的文化使员工在潜移默化中拥有创造者的DNA，网龙的履历能够成为员工职业生涯的金字招牌和高薪跳板，这些已经是公开的秘密了。

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