全球著名创新设计咨询公司IDEO的前总经理汤姆•凯利，在《创新的艺术》一书中把读者带到这家拥有超凡激情与想象力的公司幕后，揭示了企业如何长久保持高水准创新能力的奥秘。
善于观察一般人习以为常之事，从细微处入手，才会拥有打破常规的能力；一以使命激发团队激情，营造内部竞争气氛，促使团队更快地到达胜利的终点；
敢于为公司注入新鲜血液，雇用一些思想偏离主流的员工，你会获得意外的惊喜；
创新的最大障碍在于公司固定的意识倾向，不要让僵化的思想侵蚀大家的精力；
优秀的公司往往不畏风险，积极面对挫折，并勇于探索界线之外的风景。
IDEO的产品曾经一次次轰动整个设计界，从苹果电脑第一款鼠标到帮助宝洁提升创新能力，无不显示其杰出的创造力与创新精神。同时，IDEO也广泛涉足咨询业，以其商战一线的实际经验为刻板的公司管理者洗脑，启发他们创新的灵感。IDEO的成功案例与耐人寻味的教导，给所有商界人士提供了最实际的创新理念：只有突破常规、胸怀愿景，才能在商界中出奇制胜。
具体描述
读后感
现在越来越多的创业者们希望能成为像雷军那样的站在风口上的猪，但做猪容易，想站在风口则不易。 表面上看这是产品的问题，你能不能拿出一款让人尖叫的产品？能不能拿出一款击中消费者痛点的产品？很多人认为这是自己de设计人员水平问题，但即使你把iPhone的设计团队全部打包过...
评分虽然还没看完，但总体感觉非常不错，IDEO的经验值得很多设计公司或者公司的设计部门借鉴。 另，宏观的来看中西公司运作上的差异，IDEO更接近中国公司，专家讨论+不断实践 =》 创新
评分看了以后受到很大启发，书里介绍了很多IDEO 在团队中的工作方法和团队合作的精神…… 强力推荐！
评分看后总的印象是失望，也许是因为与阅读初衷有较大差距。书名前应该加上“企业”二字，这基本上无法作为指导个人创新或塑造创新思维、行为模式来用。它的定位应该是如何在企业或团队内部营造创新氛围、激发创新意识。而且，这类企业应该是将核心竞争力建立在创新之上的典型。虽...
评分http://bizchedan.blogbus.com/logs/47197197.html 朋友的公司正在做Segway载体广告的项目。据查，这种有趣的产品学名叫“自动平衡人类运输机”。通俗地讲，是一辆两轮电动车，站上踏板，扶住操纵杆，重心前倾就前进，后仰就后退，站直就停住。我正热烈期待去她那玩，同时作为...
用户评价
原文就不大会讲故事，一种翻译腔，读起来很枯涩。思想还可以，但也不会令人很惊喜。
评分挺不错的，翻完
评分大量的故事的填充，不停的告诉创新如何改变世界。
评分《创新的艺术》 观察 、集体讨论，模型制作（IDEO制作原型的能力超强） 椭圆形跑步机，儿童手握式牙刷，「异化授粉-跨界取经」，套装渔具，阳光追踪者沙滩椅，卷式护目镜 简单如飞盘，飞盘：现代塑料+古乐希腊铁饼+空气动力学
评分例子很多，有的还挺有启发性的。比较有收获的一点，是用「动词」而不是「名词」来思考，把产品设计、方案设计放在最终的应用场景里来思考。
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