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发表于2025-05-31
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例子很多,有的还挺有启发性的。比较有收获的一点,是用「动词」而不是「名词」来思考,把产品设计、方案设计放在最终的应用场景里来思考。
评分涉及的内容很多很多,看着比较累。提及的很多事例看不到图片或视频很难理解。
评分超级向往IDEO的公司文化,创新始于观察。
评分涉及的内容很多很多,看着比较累。提及的很多事例看不到图片或视频很难理解。
评分是从企业和管理者角度出发的。干货不多。
全球著名创新设计咨询公司IDEO的前总经理汤姆•凯利,在《创新的艺术》一书中把读者带到这家拥有超凡激情与想象力的公司幕后,揭示了企业如何长久保持高水准创新能力的奥秘。
善于观察一般人习以为常之事,从细微处入手,才会拥有打破常规的能力;一以使命激发团队激情,营造内部竞争气氛,促使团队更快地到达胜利的终点;
敢于为公司注入新鲜血液,雇用一些思想偏离主流的员工,你会获得意外的惊喜;
创新的最大障碍在于公司固定的意识倾向,不要让僵化的思想侵蚀大家的精力;
优秀的公司往往不畏风险,积极面对挫折,并勇于探索界线之外的风景。
IDEO的产品曾经一次次轰动整个设计界,从苹果电脑第一款鼠标到帮助宝洁提升创新能力,无不显示其杰出的创造力与创新精神。同时,IDEO也广泛涉足咨询业,以其商战一线的实际经验为刻板的公司管理者洗脑,启发他们创新的灵感。IDEO的成功案例与耐人寻味的教导,给所有商界人士提供了最实际的创新理念:只有突破常规、胸怀愿景,才能在商界中出奇制胜。
就书论书,仅此而已。 I.观察 仅仅去询问客户与其他人有关产品的需求与设计是远远不够的。其一,使用者自己都不知道他们需要的是什么,仅仅对菜品提出“味道要好“没有任何意义;其二,客户自己无法就需求给出明确的描述,即便他们知道答案,但限于业务方面的知识匮乏,指不出...
评分IDEO的设计你也许没听过,但苹果公司,Palm 等等, 你总算知道吧? 在我眼里,苹果公司的创新是世界一流的. 可是为什么她还找IDEO来设计产品能? IDEO的老板将在这本书里告诉你IDEO独特的一切细节. 不只是为产品设计人员写的, 如果你想改变, 此书应能给你一双翅膀.
评分一本关于创新设计方法论的书。书中以大量的案例总结了IDEO创新的一套的法论。IDEO的团队具备广泛的背景知识、跨学科的专业背景、不囿于传统制度的办公室文化、通过仔细的观察人的真实需要,创造出受消费者喜欢的新产品。 整本书读下来,有这么一个感觉:与其说他们是一支有创...
评分苹果,palm,的透明的设计,是源于ideo!很多palm里面的东西是和ideo合作,推荐palm粉丝看一下这本书。 当然,也有nec这样的公司,最先设计出可以旋转屏幕的笔记本的例子。也有很多创新的方法!但是,作者有tom,书就有点玄乎了!! 请注意tom,在管理学上的玄乎地位。以制造...
评分看了以后受到很大启发,书里介绍了很多IDEO 在团队中的工作方法和团队合作的精神…… 强力推荐!
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