Few jobs in Hollywood are as shrouded in mystery as the role of the producer. What does it take to be a producer, how does one get started, and what on earth does one actually do? In So You Want to Be a Producer Lawrence Turman, the producer of more than forty films, including The Graduate , The River Wild , Short Circuit , and American History X , and Endowed Chair of the famed Peter Stark Producing Program at the University of Southern California, answers these questions and many more.
Examining all the nuts and bolts of production, such as raising money and securing permissions, finding a story and developing a script, choosing a director, hiring actors, and marketing your project, So You Want to Be a Producer is a must-have resource packed with insider information and first-hand advice from top Hollywood producers, writers, and directors, offering invaluable help for beginners and professionals alike.
Including a comprehensive case study of Turman’s film The Graduate , this complete guide to the movie industry’s most influential movers and shakers brims with useful tips and contains all the information you need to take your project from idea to the big screen.
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我一直觉得,制片人这个职业要求极高的“情商”和“韧性”,而这本书完美地捕捉并量化了这些“软技能”的重要性。作者花了相当的篇幅来讨论如何建立和维护一个“制片人的人脉网络”,强调了信任在资源调动中的决定性作用。这不是教你如何去奉承,而是教你如何成为一个值得信赖的合作伙伴。书中关于“危机公关”的章节,简直可以单独拿出来作为传播学案例来研究。它详细描述了当拍摄现场发生意外、或者媒体出现负面报道时,制片人必须如何在信息爆炸的时代,迅速、有条不紊地采取行动,以保护项目和所有参与者的利益。这种对“现场应变能力”的训练,是任何学校课堂都无法提供的。它让我深刻理解到,制片人的日常,就是在不断地解决别人想不到的问题,这份对复杂人际和突发事件的处理能力,是这本书最宝贵的财富。
评分这本书简直是为每一个怀揣着电影梦、却又对幕后运作一无所知的人量身定做的指南。我是在一个深夜刷到它的,当时正为如何将一个剧本从纸面搬到银幕上而感到焦虑。作者的叙述方式非常接地气,没有那些故作高深的行业术语,而是用一种仿佛邻家大哥在给你传授经验的语气,娓娓道来整个制作流程的骨架。它不像教科书那样死板,更像是一份经验丰富的导师为你准备的“避坑手册”。我特别欣赏它对前期筹备阶段的细致描摹,比如如何构建一个真正高效的剧组结构,以及在预算紧张时,如何巧妙地在创意和商业可行性之间找到平衡点。书中关于版权和合同谈判的部分,虽然读起来略显枯燥,但却是至关重要的“生存技能”。读完第一部分,我立刻感觉自己对“制片人”这个头衔的理解,从一个模糊的“管钱的”概念,清晰地具象化成一个需要平衡艺术追求、技术实现和商业回报的复杂角色。它强迫你从一个全新的角度去审视每一个项目——不仅仅是讲故事,更是要学会“卖故事”和“管理风险”。
评分这本书的行文节奏处理得非常老道,它不像有些行业书籍那样一味堆砌术语,而是巧妙地穿插了大量真实案例和行业“黑话”的解析。对于一个像我这样,此前只接触过独立短片制作的人来说,阅读体验是极其愉悦且收获颇丰的。特别是关于“融资结构”的部分,作者将复杂的股权分配和风险投资的逻辑,用类比的方式解释得十分透彻,让我这个文科生也能理解复杂的财务模型。书中对于“国际合拍片”的法律和文化障碍的讨论,也极具现实意义,揭示了跨国合作背后隐藏的巨大操作难度。我尤其欣赏作者对“失败案例”的分析,这比一味歌颂成功更有价值,因为它展示了在光鲜亮丽的电影节背后,有多少项目是如何因为一个微小的管理失误而胎死腹中的。这种近乎残酷的真实感,让人在心生敬畏的同时,也充满了学习的动力。它不仅仅是一本工具书,更像是一份行业“脉搏”的记录。
评分拿到这本书的时候,我其实是带着一种怀疑态度的,因为市面上关于“如何成功”的书籍大多是空泛的口号,缺乏实操性。然而,这本书的独特之处在于,它深入探讨了“人”在制作过程中扮演的核心角色,而不仅仅是流程图上的节点。制片人与导演的合作关系,如同舞蹈中的双人舞,需要默契,也需要明确的界限。作者在这方面提供了非常深刻的见解,他没有美化这个过程,而是坦诚地指出了双方在创意冲突和决策分歧时可能出现的“权力真空”和“摩擦点”,并给出了成熟的化解策略。更让我眼前一亮的是,书中对“后期制作”和“发行策略”的阐述,展示了制片人如何从项目启动伊始,就要为影片的最终亮相和市场反响做好铺垫。那种前瞻性的思维,远超出了我原先认为制片人只需要在剪辑室里点头称是的刻板印象。这本书的文字非常有穿透力,它让你意识到,成功不是一个单一因素的结果,而是一系列精心策划的、由人驱动的决策链条的产物。
评分这本书的结构设计堪称一绝,它遵循着一个项目从概念萌芽到最终在影院下映的完整生命周期,逻辑清晰,层层递进,丝毫没有给人跳跃感。最让我感到惊喜的是,它并没有止步于描述流程,而是对“制片人的道德困境”进行了严肃的探讨。例如,当预算削减到必须牺牲某些艺术质量,或者需要对剧本做出迎合市场但违背初衷的修改时,一个优秀的制片人应该如何权衡和决策?作者提供的视角是多维度的,他鼓励读者去构建自己的职业伦理框架,而不是盲目地遵循行业惯例。这种对“良心与商业”之间永恒张力的直面,让这本书的深度远超一般的操作指南。它不仅教会了我如何“做”一个制片人,更重要的是,它在引导我思考,我想要成为一个“什么样的”制片人。这份对自我定位的思考,是阅读体验中最为沉淀和持久的部分。
评分直接跳到最后看先看的案例,好的producer给我的映像就是快,准,狠。
评分《畢業生》製片人的故事,這個年代還有些囉囉唆唆真誠的寫自己故事的,太少。電影人要看。
评分I love you, Larry!
评分属于入门级的,写的非常真诚,有很多的案例
评分《畢業生》製片人的故事,這個年代還有些囉囉唆唆真誠的寫自己故事的,太少。電影人要看。
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