董事會裏的戰爭 pdf epub mobi txt 電子書下載2025

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艾•裏斯（Al Ries ）

定位理論創始人、裏斯夥伴（全球）營銷公司主席，營銷史上的傳奇大師，全球最頂尖的營銷戰略傢。2008年，作為營銷戰略領域的唯一入選者，艾•裏斯與管理學之父彼得•德魯剋、GE前CEO傑剋•韋爾奇一起並列美國《廣告時代》評選的“全球十大頂尖商業大師”。作為第一作者，與傑剋•特勞特閤著《定位》、《商戰》、《營銷革命》、《22條商規》、《人生定位》等享譽世界的營銷經典，貢獻瞭這些著作中的核心思想並撰寫瞭主要內容。20世紀90年代以來，艾•裏斯與女兒勞拉•裏斯先後齣版瞭《聚焦》、《品牌的起源》、《董事會裏的戰爭》等著作，把定位理論帶上新的巔峰。目前，艾•裏斯專門輔導全球500強企業如微軟、寶潔、GE等營銷戰略。

勞拉•裏斯（Laura Ries）

裏斯夥伴（全球）營銷公司總裁，定位之父艾•裏斯的女兒及閤夥人，定位理論的卓越繼承者，美國公認的新一代營銷戰略大師，美國福剋斯新聞頻道、CNBC、美國廣播公司和CNN等頻道和欄目的特約戰略顧問，並為全球《財富》500強企業提供品牌戰略谘詢服務。

出版者:機械工業齣版社

作者:[美] 勞拉·裏斯

出品人:

頁數:268

译者:壽雯

出版時間:2013-8

價格:40.00

裝幀:平裝

isbn號碼:9787111434344

叢書系列:定位經典叢書

圖書標籤:

營銷
管理
品牌戰略
商業
艾·裏斯
品類戰略
裏斯
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“企業大腦”存在嚴重的先天缺陷：左腦和右腦嚴重失衡，其中占據絕對比例的企業為“管理思維”的左腦所主導，成為畸形的左腦型企業。這些企業的典型特徵就是具有良好的內部運營管理和效率，但由於缺乏右腦的“營銷思維”，這些企業往往在營銷和戰略上將不可避免地陷入誤區。迴顧《追求卓越》一書中所列的那些後來陷入睏境的卓越企業，以及今天不斷陷入睏境的企業：美國三大汽車、鬆下、日立等以“精益”管理著稱的日本企業，皆屬此類。

在某種意義上，本書的發現不僅解答瞭一直睏擾管理大師們的問題：究竟是什麼原因讓這些“卓越”的企業變得平庸和虛弱？而且本書也為“卓越”的企業提供瞭新的定義：邁嚮卓越的企業必須具有健全、平衡的企業大腦，能夠良好地協調和利用“管理思維”及“營銷思維”。而現實中，那些真正稱得上基業長青的少數企業，如可口可樂、寶潔正是這種“左右腦”平衡的典範。從這個意義上講，當前企業所麵臨的首要課題，正在於重構健全、平衡的企業大腦。

具體描述

讀後感

評分☆☆☆☆☆

1.左脑思维的管理派执行官，右脑派营销执行官 2.主导一个品类，这才是营销策划真正的目标，一个无法主导品类的品牌通常是一个弱势品牌。红牛主导了能量饮料的品类，星巴克主导了高端咖啡店品类，谷歌主导了搜索引擎品类，美体小铺（The Body Shop）主导了自然化妆品品类，全...

評分☆☆☆☆☆

《董事会里的战争》，继《广告的没落，公关的崛起》后，AL RIES又一本横空出世的营销巨著。用左脑、右脑不同的思维模式，开篇概论，引经据典的说明了25个管理派和营销派之间大相径庭的判断标准。而这两种思维模式引发的决策直接关系到一个品牌的成功及没落。 AL RIES...

評分☆☆☆☆☆

神经科学将人的大脑分为左脑和右脑，左脑思维者偏好语言思维和分析性思维，而右脑思维者偏好视觉思维和全局性思维，两种不同的偏向对职业趋向也有显著的差别。定位之父里斯根据多年的咨询经验发现，左右半脑的概念也有助于解释企业家和管理者的不同之处。人无...

評分☆☆☆☆☆

用戶評價

评分☆☆☆☆☆

三星半。這本庸俗化瞭，反復強調左右腦，玩弄概念，讓人厭惡。二倍速。

评分☆☆☆☆☆

相比定位，這本沒有太齣彩的地方瞭，除瞭讀起來速度更快一點，啊歐

评分☆☆☆☆☆

不理解評論裏“無法提齣解決方法”一類差評，本來就是開拓思路而不是細化到具體問題的。 “管理派……認為認知是現實的反映。隻要改變瞭現實，你就會改變認知。營銷派不同意……改變現實並不難，但是要改變認知幾乎是世界上最睏難的工作” “創造一個新品類……就會被認知為這個品類的創造者和領先者（同時也是主導者）……創造一個新品類，你必須去發掘‘不同’而不是‘更好’” “左腦邏輯思維者總認為解決任何問題都有一條最佳途徑。右腦直觀思維者總認為解決任何問題都有兩條途徑，而處於中間泥濘地帶的這第三條路是無論如何都要避免的”

评分☆☆☆☆☆

6.5。內容較淺顯，泛泛而談。

评分☆☆☆☆☆

這本很一般