战略的智慧 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
约翰 R.韦尔斯 John R.Wells
中文名魏思炯，现任哈佛商学院管理实践课程教授，曾任瑞士洛桑国际管理学院院长。他为MBA项目和高级经理人发展课程讲授多门战略相关的课程，其中包括自己开发的战略智商课程。
韦尔斯博士以优等生成绩毕业于牛津大学核固体物理系，曾担任过学者、顾问、企业家、公司高管、公司董事、商学院院长和公司执行总裁。
他在哈佛大学以乔治?贝克学者身份获得了MBA和DBA学位，成绩毕业名列第一，成为校长荣誉博士研究学者。
曾经就职过的公司包括联合利华（Unilever）、波士顿咨询（Boston Consulting）、百事可乐（PepsiCo）等，曾与他的导师“竞争战略之父”迈克尔?波特(Michael Porter)合著了《竞争优势》（Competitive Advantage）一书。
韦尔斯博士目前已撰写超过50部有关战略的著作，相关专题演讲的足迹遍布全球。
- 战略管理
- 管理
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- 企业管理
- 组织架构
- 投资
- 战略思维
- 战略与竞争
在当今快速变化的商业世界里，公司要想保持领先地位就必须不断调整战略定位并有所创新，很多公司在这方面做得并不好。适应变化的能力是衡量一家公司智商的重要标准。
为什么有些公司的战略IQ被证明非常低？是什么原因导致了公司的惯性及其致命的破坏力？领导者们怎样做才能帮助自己的公司变得更聪明？本书明辨了导致公司惯性的几个关键因素：战略、组织结构和人力资源，并就如何打造更聪明的公司这一目标给出了切实可行的建议。
具体描述
读后感
很负责人的翻到了三分之二，但说实话始终没发现这本书的价值。我感受到的是，对每一部分的分类 ，但分类之下的内容却十分概况，概况到我无法领会真正要表达的“深刻含义”。浪费了两天时间后，愤而弃书... 有可能是我阅历有限，还看不懂这么深奥的读物...如果有读懂其中精髓的...
评分很负责人的翻到了三分之二，但说实话始终没发现这本书的价值。我感受到的是，对每一部分的分类 ，但分类之下的内容却十分概况，概况到我无法领会真正要表达的“深刻含义”。浪费了两天时间后，愤而弃书... 有可能是我阅历有限，还看不懂这么深奥的读物...如果有读懂其中精髓的...
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用户评价
克服战略惰性、结构惰性和人的惰性，把公司行为统一到战略上来。
评分看了一点相当不错应该可以的5分
评分公司智商分为战略智商，结构智商和人力智商三个方面，他们之间既相互独立，又密不可分。本书分别详细介绍了这三种智商，总体感觉叙述的有些啰嗦，案例都集中在zara等几家公司上会显得不具普遍性。在读的同时也思考了我所在单位的情况，和书中所描述的高智商战略相差甚远。
评分公司智商分为战略智商，结构智商和人力智商三个方面，他们之间既相互独立，又密不可分。本书分别详细介绍了这三种智商，总体感觉叙述的有些啰嗦，案例都集中在zara等几家公司上会显得不具普遍性。在读的同时也思考了我所在单位的情况，和书中所描述的高智商战略相差甚远。
评分条理分明，战略入门好书。
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