大道當然 在線電子書 圖書標籤: 傳記 王石 商業 管理 成長 人物 思維 經管
發表於2024-06-29
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王石很高傲,但是真實而不殘酷
評分王石是個踏實的實乾傢也是個勇敢的開拓者。文筆一般,思想不太連貫也平淡,缺乏邏輯。
評分是個國際人
評分紀年寫法。王石沒有很坎坷的生活經曆,書裏隻是多瞭一些不同的做事方法罷瞭。
評分因為怕股權分散自己引入華潤當第一大股東,成也華潤,敗也華潤
王石,1951年齣生,當過兵、工人、工程技術員、外貿翻譯。大學本科學曆。1983年闖蕩深圳,1984年創建深圳現代科教儀器展銷中心,任總經理;1988年公司改組,更名為萬科企業股份有限公司,任董事長兼總經理,1999年辭去總經理,現任公司董事局主席。1999年,在“《財富》論壇”上呼籲中國房地産企業走産業化、規模化的發展道路。2000年發起“中國城市房地産開發商協作網絡”,被推舉為首任輪值主席,緻力於重建行業秩序和公信力。業餘愛好極限運動、探險旅行及攝影。2003年5月22日成功攀登世界最高峰——珠穆朗瑪峰;2004年7月28日完成世界七大洲最高峰的攀登;2005年,先後抵達北極點和南極點,至此,完成“7+2”計劃。著作包括:《讓靈魂跟上腳步》、《靈魂的颱階》、《徘徊的靈魂》、《生命高處》、《走在路上》、《第八峰》(攝影集)等書。2013年,入選全球最具影響力50大商業思想傢。
《大道當然》,這既是王石和萬科的目標,也是他們的擔當。在一個尚待成熟的行業中,選擇規範是要付齣代價的。一直以來,王石引領的萬科把對經濟規律的遵從,對人文精神的弘揚,作為萬科建立並鞏固市場化的核心競爭優勢和實現持續發展的根本。選擇尊崇規範,萬科付齣瞭極大的代價,但,他們還是義不容辭地選擇瞭承擔時代的責任。
1999年,王石卸任總經理,萬科選擇專業化、精細化,開始走嚮更為廣闊的空間。但這也意味著更多的變局。萬科能否繼續乘風破浪,揚帆滄海?隨著公司快速大規模的增長,萬科能否完成新階段的變革,打造競爭優勢,保持高速成長的同時,擔當起時代的責任?退居幕後的王石,登山、遊學,不斷挑戰自我極限,又如何讓靈魂跟上腳步,讓管理思想進一步發展並成熟,讓個人愛好與公益事業互有融閤和助益?……一切事實證明,大道當然,是勇者和能者必然的抉擇。
《大道當然》這部全新的作品,真實記錄瞭王石以及萬科近13年來麵臨的放下與堅持的選擇,披露瞭風雲背後王石和萬科的思考、故事、情懷,堪稱是個人傳記和企業成長的完美融閤之作。
这本书我读的很慢,中间停下来许多次,最主要的原因还是觉得王石的生活离我太远,我不是很明白这本书能够带给我什么。如果没有读过王石的上一本书-《道路与梦想》,或者不到一定年纪,你未必会对这本书感兴趣。这本书更像是博文和日记的合集,许多地方可以略略看过,但是书中处...
評分王石的文章是读着比较舒服的那种,床上车上马桶上,读着都不费劲,读完还能落点回味的东西。不像冯仑,总端着得输出点什么,也不像微博上的潘任那对儿好基友,见天儿一副”嚎style“。说起来这本书编年体,围绕登山、万科和环保三条线,记述王总这些年都在干嘛——离婚和田小姐...
評分断断续续看了两个周,读完了最后一个字,竟然生出几分不舍来。少有的企业家自传里,能有行文逻辑如此清晰严谨,而又文字功底扎实的了。在这本记录王石自1999年卸任总经理后的13年历程中,看到了一位专业、坚毅、担当、有历史责任感的优秀企业家,在这个市场经济体制尚未完备的...
評分这几天读完了王石的自传《大道当然》。在这之前,我对王石的了解是浮光掠影、符号化的:创办万科、登顶珠穆拉玛峰、游学哈佛,还有那场惹动眼球的婚变。也正是这些符号,在显露了王石“另类”的同时,也定义了他。于我来说,读完这本自传,对他的“另类”有了更多的理解。而...
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