張瑞敏思考實錄 在線電子書 圖書標籤: 管理 商業 張瑞敏 管理學 互聯網 鬍泳 思考 經管科普
發表於2024-11-26
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旁觀不是你想要的生活,世界需要你登上舞颱
評分張瑞敏演講集,非常好的一本書。
評分很受啓發
評分不錯,很受啓發
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《張瑞敏思考實錄》記錄瞭海爾集團首席執行官張瑞敏在互聯網時代對公司戰略、管理創新、企業哲學、領導力等各個方麵細緻、深入的思考。書中大部分內容屬於首次披露,本書也是目前為止唯一一本全麵展現張瑞敏十餘年來心路曆程和管理思想演變的著作。
海爾從何時首次意識到傳統産業即將麵臨新經濟的顛覆?海爾30年來的戰略得失是什麼?海爾的學習標杆是哪些企業?海爾緻力於打造的商業模式究竟是什麼?張瑞敏為什麼說已經無路可退?海爾的未來到底在哪裏……這些疑問都將在本書中找到答案。
《張瑞敏思考實錄》記錄瞭海爾集團首席執行官張瑞敏在互聯網時代對公司戰略、管理創新、企業哲學、領導力等各個方麵細緻、深入的思考。書中大部分內容屬於首次披露,本書也是目前為止唯一一本全麵展現張瑞敏十餘年來心路曆程和管理思想演變的著作。
海爾從何時首次意識到傳統産業即將麵臨新經濟的顛覆?海爾30年來的戰略得失是什麼?海爾的學習標杆是哪些企業?海爾緻力於打造的商業模式究竟是什麼?張瑞敏為什麼說已經無路可退?海爾的未來到底在哪裏……這些疑問都將在本書中找到答案。
很难说海尔是当今中国最好的企业,却不得不承认,张瑞敏是当代企业家里,对管理思考最久、最多、也最敢创新的一位。 据说张瑞敏的办公桌上,常年放着一艘泰坦尼克沉船模型。也许正因始终如履薄冰,他才能引领着海尔这艘巨轮,跨越时代周期的浪潮,数十年如一日地在市场中乘风破...
評分我们处在一个颠覆性变化的时代,变革是这个时代里企业永恒的话题。没有对旧体制的破坏,就不能有新格局的创新。海尔的三十一年,是变革的三十一年。多年来,海尔一直是许多企业争向学习的对象,据说每年到海尔参观学习的人数多达三十万,张总的访谈录谈到,很多人向他反映说海...
評分我们处在一个颠覆性变化的时代,变革是这个时代里企业永恒的话题。没有对旧体制的破坏,就不能有新格局的创新。海尔的三十一年,是变革的三十一年。多年来,海尔一直是许多企业争向学习的对象,据说每年到海尔参观学习的人数多达三十万,张总的访谈录谈到,很多人向他反映说海...
評分在懂哲学的人当中,张瑞敏是最懂管理的;在懂管理的人当中,张瑞敏是最懂哲学的。 张瑞敏的哲学底蕴是近于萨特式的存在主义,去除了非理性和荒诞,强调自我选择以及自由与责任的同在。 因此这一本《张瑞敏思考实录》素白的封面上方印了一行字:“没有成功的企业,只有时...
評分在懂哲学的人当中,张瑞敏是最懂管理的;在懂管理的人当中,张瑞敏是最懂哲学的。 张瑞敏的哲学底蕴是近于萨特式的存在主义,去除了非理性和荒诞,强调自我选择以及自由与责任的同在。 因此这一本《张瑞敏思考实录》素白的封面上方印了一行字:“没有成功的企业,只有时...
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