这样的员工,马云爱

这样的员工,马云爱 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:浙江大学出版社
作者:李振文
出品人:
页数:191
译者:
出版时间:2014-2-1
价格:30
装帧:平装
isbn号码:9787308127714
丛书系列:
图书标签:
  • 马云
  • 那些事
  • 职场
  • 管理学
  • 领导力
  • 企业文化
  • 马云
  • 阿里巴巴
  • 员工管理
  • 商业案例
  • 个人成长
  • 职场
  • 成功学
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具体描述

从数学只考出一分的差等生,到影响世界的风云人物,马云用自己独特的智慧创造出了一个传奇的商业帝国。与此同时,他也用自己的造富魔手制造了一大批的富豪——那些曾经跟随他披荆斩棘的员工们!

他们不是最聪明的人,

他们没有耀眼的学历和资历,

他们只是一些普通的普通人……

然而,他们却靠着自己独特的理念,跟随马云成就了属于自己的成功。身为芸芸众生中的一员,如何在激烈的竞争中找到自己的位置,让自己成为最好的员工,直至成功降临?抑或如何在纷繁的人潮中找到真正的千里马?本书所介绍的员工自我历练以及选人用才之道,能给你最好的启示。

《这样的员工,马云爱》 本书并非直接探讨马云个人喜好,也非以他为中心来讲述职场成功学。相反,它聚焦于那些能够在任何时代、任何企业中脱颖而出的员工特质,而这些特质恰恰是能够赢得优秀领导者(无论其名字为何)赏识的关键。 在瞬息万变的商业世界中,优秀的企业如同磁石,吸引着同样优秀的人才。而那些真正能让企业充满活力、推动其不断前进的,正是那些拥有独特价值的员工。这本书深入剖析了这些“被喜爱”的员工,并非因为他们溜须拍马,而是因为他们真正具备了能够为团队、为公司创造卓越价值的核心能力和内在品质。 一、主动性与责任感:驱动前行的内在引擎 本书首先强调的是员工的主动性和高度的责任感。这不仅仅是完成分内工作,更是超越预期、积极寻找问题并提出解决方案的驱动力。拥有这种特质的员工,不会被动等待指令,而是主动思考“我还能为公司做什么?”“如何才能做得更好?”。他们将工作视为自己的事业,对结果负责,即使遇到困难,也会全力以赴,而不是轻易放弃或推卸责任。这种主人翁意识,是任何领导者都渴望从团队成员身上看到的。 二、学习能力与适应性:在变化中持续成长 信息爆炸、技术革新、市场变动,现代职场充满了不确定性。那些能够快速学习新知识、新技能,并迅速适应变化环境的员工,无疑是企业最宝贵的资产。本书将深入探讨如何培养这种“成长型思维”,让你不仅仅是适应变化,更能引领变化。我们将分享实用的学习方法,以及如何在压力和挑战面前保持灵活和开放的心态,从而在职业生涯中不断迭代升级。 三、解决问题的能力:化挑战为机遇的智慧 面对问题,有人抱怨,有人逃避,而优秀员工则会迎难而上,分析问题根源,并提出切实可行的解决方案。本书将聚焦于培养员工的批判性思维和逻辑分析能力,教会你如何将复杂的问题层层剥离,找到关键点,并制定有效的行动计划。我们将通过案例分析,展示如何运用不同的思维工具和方法,将看似棘手的难题转化为机遇,并为团队和公司带来积极的影响。 四、沟通与协作:团队成功的润滑剂 在任何组织中,良好的沟通和协作都是不可或缺的。本书将深入探讨如何成为一个高效的沟通者和合作者。这包括清晰地表达自己的想法,积极倾听他人的意见,以及如何在团队中建立信任,化解冲突,共同达成目标。我们将分享跨部门协作的技巧,以及如何在不同风格的同事之间找到默契,最大化团队的整体效能。 五、对结果的关注与执行力:将想法转化为现实 再好的想法,如果没有强大的执行力,也只是空中楼阁。本书将强调员工对结果的关注,以及将目标转化为实际行动的能力。我们将探讨如何设定清晰可衡量的目标(SMART原则),如何制定可行的执行计划,以及如何在执行过程中保持专注和韧性,克服阻碍,最终达成目标。这不仅仅是完成任务,更是对工作结果负责,对公司贡献价值。 六、情商与同理心:建立良好人际关系的基础 职场不仅仅是工作的场所,也是人与人互动的空间。拥有高情商和同理心的员工,能够更好地理解他人,建立和谐的人际关系,从而营造积极的工作氛围。本书将为你提供提升情商的实用建议,让你学会管理自己的情绪,理解他人的感受,并在与同事、领导、客户的互动中展现出专业和关怀。 七、持续贡献与价值创造:不仅仅是员工,更是合作伙伴 最终,那些被领导者“喜爱”的员工,是因为他们能为公司持续创造价值。他们不仅仅是执行者,更是公司的合作伙伴,他们的成长与公司的发展息息相关。本书将引导读者思考如何找到自己的核心竞争力,如何在工作中实现个人价值与公司价值的最大化统一,成为一个真正为企业发展贡献力量的“核心成员”。 《这样的员工,马云爱》不是一本教你如何讨好领导的书,而是一本帮助你成为一个更优秀、更有价值的职场人的指南。通过掌握本书所传达的核心理念和实用技巧,你将能够提升自己的工作表现,赢得同事和领导的尊重,并在职业道路上走得更远、更稳。无论你身处何种行业,扮演何种角色,这本书都将为你打开一扇通往卓越职业生涯的大门。

作者简介

李振文,曾任职于杂志社,擅长人物专访。转做企业HR之后,深感现今年轻人因缺失职场教育而常走弯路,令人痛心,于是从2008年开始专心研究名人与职场,希望以成功人士的深知灼见给年轻人以启示。因作者有数年人物专访经验,对众多成功人士的经历颇为熟悉,加之HR经验,能够把理论落实于地面,让读者开卷有益,因此颇受读者喜爱。

目录信息

|序言|做对了,每个人都能成才
|第一章|人才观:人才就是把事儿做成的人
第一节人才,就是把事儿做成的人
第二节装在拖拉机上的飞机引擎不是好引擎
第三节找对了位置,你就是个人才
第四节坚持下去的人,才能成才
第五节真正的人才要善于竞争
第六节找像唐僧一样的管理者
|第二章|看:每位新人都应该先从观察、学习开始
第一节永远面带微笑
第二节花点时间熟悉环境
第三节多观察,多向别人学习
第四节不被人看好也是一种福气
第五节敢于承认错误,别怕丢面子
第六节可以不会做事,但不能不会做人
|第三章|信:价值观是最有力量的黏合剂
第一节从共同的价值观出发
第二节选择之后,就要坚持
第三节如果不信,选择离开
第四节在选择好的路上走下去
第五节专注,一生只做一件事
|第四章|思考:我有什么?我要什么?我要放弃什么?
第一节做不好士兵的人永远当不了将军
第二节什么样的人不可替代
第三节知道自己的不足之处
第四节没有我,团队会不会一样?
第五节你必须放弃些什么
第六节什么是你必须坚持的
|第五章|行动:执行力高于一切
第一节不做思想的巨人、行动的矮子
第二节把激情带到工作中
第三节设身处地为客户着想
第四节遇到挫折敢于面对
第五节没有结果的行动,等于没有行动
|第六章|分享:别抱怨,和大家一起分享
第一节初来乍到,别着急批判
第二节不要说没有建设性的话
第三节想得到,先问自己付出了什么
第四节做一回傻子又何妨
第五节存在的就是合理的
第六节不要追求绝对的公平
|第七章|在快乐中坚持,梦想就能实现
第一节坚持第一天的梦想
第二节一步一步地走向梦想
第三节不要把钱当做奋斗的动力
第四节一定要个性化,不要同质化
第五节爱并回报家人
|附录|马云语录
梦想与道路
修养与品行
战略与策略
创业与营销
行动与竞争
管理与用人
心态与价值观
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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《这样的员工,马云爱》这本书,当我拿到它的时候,名字就足够吸引我了。毕竟,马云作为中国商业史上的传奇人物,他的用人哲学,他的识人眼光,一直都是无数创业者和职场人士津津乐道的话题。这本书的标题直接点明了核心,仿佛是马云亲手为他理想中的员工画像,勾勒出了一幅幅生动的人物剪影。我拿到书后,迫不及待地翻开,想知道究竟是怎样的特质,才能让这位商业巨头如此青睐。是那些在工作中冲锋陷阵的勇士?还是那些默默奉献、任劳任怨的老黄牛?亦或是那些充满奇思妙想、敢于挑战传统的创新者?我预想这本书会深入剖析这些员工在阿里巴巴帝国崛起过程中的关键作用,通过一个个鲜活的案例,展现他们如何在困境中寻找机遇,如何在压力下保持激情,如何在团队中发挥最大的能量。我期待能从中学习到识别和培养优秀人才的智慧,了解如何才能成为一名真正被企业重视、被领导欣赏的员工。也许,书中会详细解读马云在招聘时的“三板斧”,或者是在团队建设时的一些独门秘籍,甚至是如何在日常工作中,通过某些看似微小的细节,就能被马云这样的“伯乐”看到。总而言之,我抱着极大的好奇心和学习的热情,希望这本书能够给我带来启发,让我对自己未来的职业发展有更清晰的认识,也希望能够从中找到一些通用的方法论,无论是在任何一个行业,任何一个岗位,都能帮助我成为那个“马云爱的”员工。

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这本书的名字,初见之下,着实让人心生好奇,仿佛一位神秘的智者,揭示了商业世界中最核心的秘密之一:如何成为一个被顶尖企业家所看重的员工。我拿到《这样的员工,马云爱》这本书时,脑海中闪过无数个关于“马云式”员工的画面。我猜想,这书中不仅仅是罗列一些优秀品质,更是通过一个个生动的故事,一段段跌宕起伏的经历,来展现这些员工是如何一步步成长,如何在这种严苛的环境中脱颖而出的。我期待的是,这本书能够超越简单的“鸡汤”式的励志,而是提供一套切实可行的方法论。比如,书中是否会探讨,在充满变革的互联网时代,哪些特质尤为重要?是那些能够快速学习、适应变化的人,还是那些拥有坚定信念、不畏艰难的勇士?我希望能够从中了解到,马云是如何在海量简历中慧眼识珠,如何通过面试中的一些关键问题,就能洞察到候选人的潜力和价值。而且,我更关心的是,这本书会如何阐述“被爱”这个概念。这“爱”是简单的欣赏,还是意味着重用,是意味着信任?我希望能读到,这些员工是如何通过自己的行动,赢得马云的信任和重用的,而不仅仅是凭借天赋。我希望这本书能够成为我职业生涯中的一个重要指导,让我明白,在追求职业发展的同时,如何修炼内心,提升能力,从而成为一个真正有价值、有贡献、并且能够被领导所赏识的优秀员工。

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《这样的员工,马云爱》这个书名,就如同一个充满吸引力的问号,激发了我对这本书内容的好奇心。马云,作为中国商业史上的一个传奇,他的用人哲学和管理之道,一直是许多人心中的“圣经”。我拿到这本书的时候,就迫不及待地想知道,究竟是什么样的员工,才能赢得这位商业巨头的“青睐”。我预想,书中会详细剖析那些在阿里巴巴发展壮大过程中,扮演了重要角色的员工。这些员工,是否拥有超乎常人的毅力?是否在关键时刻能够挺身而出?又或者,他们是否拥有独特的创新思维,能够为公司带来新的活力?我期待的是,这本书能够深入挖掘这些员工的内在特质,以及他们是如何在日常工作中,通过自身的努力和付出,最终赢得了马云的认可。我希望能够从书中学习到,如何在职场中识别和培养这些“马云式”的优秀员工,以及我们自己又该如何朝着这个方向努力。我期待的不仅仅是理论上的指导,更是那些充满实践意义的案例和故事,能够让我更直观地理解,什么样的行为和思维模式,才是真正能够被一个伟大的企业家所欣赏的。

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《这样的员工,马云爱》这个书名,自带一种“揭秘”的色彩,让人忍不住想一探究竟。马云,作为中国商业史上的一个现象级人物,他的每一次决策,他的每一次讲话,都可能引领一股潮流。而他对员工的要求和偏好,更是无数职场人士想要揣摩和学习的宝藏。当我拿到这本书时,我脑海中浮现的,并非仅仅是那些成功人士的光鲜亮丽,而是他们背后付出的辛勤努力和独特品质。我期待这本书能为我打开一扇窗,让我窥见马云这位商业巨头的“识人术”。我猜想,这本书里一定充斥着许多阿里巴巴早期创业的故事,那些筚路蓝缕、栉风沐雨的年代,正是塑造“马云式”员工的熔炉。我希望能够从中了解到,在极端困难的环境下,什么样的员工能够坚持下来?什么样的员工,能够在一次次失败中找到前进的方向?我尤其好奇的是,“爱”在这个语境下,具体指的是什么?是马云对这些员工的包容,还是他们能够让马云感受到价值和认同?我希望这本书能够让我明白,究竟是什么样的行为模式,什么样的思维方式,才能让一个普通的员工,最终成为马云口中“爱的”那个对象。我期待的是,这不仅仅是一本关于马云的书,更是一本关于如何成为一个卓越员工的指南。

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这本书的书名《这样的员工,马云爱》,本身就充满了故事性,让人联想到一个关于人才、关于企业文化、关于商业成功的深刻探讨。马云,作为中国最知名的企业家之一,他的用人哲学一直备受关注。我拿到这本书后,心中充满了疑问,也充满了期待。究竟是怎样的员工,才能让马云如此“爱”?这种“爱”,仅仅是口头上的赞赏,还是意味着重用和信任?我期待这本书能够深入挖掘那些让马云印象深刻的员工,不仅仅是他们的成就,更是他们内在的品质和行为模式。我猜想,书中会讲述许多阿里巴巴创业早期的故事,那些在艰苦条件下,是如何通过团队的共同努力,最终走向成功的。我希望能够从中学习到,如何才能成为一个真正有价值的员工,如何才能在工作中展现出自己的独特之处,从而赢得领导的赏识。我希望这本书不仅仅是讲述马云的故事,更是能为每一个渴望在职场上取得成功的读者,提供宝贵的经验和启示。

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《这样的员工,马云爱》这个名字,犹如一位经验丰富的导师,向我们发出了一个极具吸引力的邀请。马云,作为中国互联网时代的标志性人物,他的创业经历和管理哲学,早已成为无数创业者和职场人士学习的范本。这本书的标题,直接点明了核心,让人迫不及待地想知道,究竟是什么样的员工,才能获得马云如此高度的认可和赞赏。我猜想,书中会通过大量真实的人物故事,来展现这些员工的特质和能力。这些员工,可能在创新思维、执行力、团队合作、抗压能力等方面,都展现出了非凡的才能。我期待的是,这本书能够提供一些深入的洞察,让我了解马云是如何在复杂的商业环境中,识别出那些具有潜力的员工,并且如何培养他们,让他们在阿里巴巴的腾飞过程中,发挥出关键的作用。我希望这本书能够成为我职业发展道路上的一个重要指引,让我明白,究竟应该朝着哪些方向去努力,才能成为一个真正被企业所需要、被领导所器重的优秀人才。

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这本书的书名《这样的员工,马云爱》,简直就像是一张藏宝图的指示,让我迫切地想要探寻隐藏在其中的宝藏。马云,在中国商业史上留下了浓墨重彩的一笔,他的识人眼光和用人智慧,更是被无数人津津乐道。我拿到这本书后,第一时间就想知道,究竟是什么样的员工,才能让这样一位顶尖的商业领袖,如此“喜爱”?我猜想,书中一定充满了鲜活的案例,那些阿里巴巴的早期创业者,那些在风口浪尖上披荆斩棘的追随者,他们的故事或许都将一一呈现。我期望这本书能够揭示,在马云眼中,哪些品质才是真正重要的。是那些敢于挑战权威的创新者?还是那些忠诚可靠、任劳任怨的执行者?抑或是,是那些能够洞察趋势、引领变革的战略家?我希望从这本书中,不仅仅是看到成功的表象,更能深入了解成功的底层逻辑,以及那些“马云式”的员工,是如何通过自身的努力和付出,赢得了这种“喜爱”。我期待这本书能够成为我职业生涯中的一本“宝典”,让我学习到如何成为一个更有价值、更能被企业重视的员工。

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当我在书店看到《这样的员工,马云爱》这本书时,我的目光立刻被它吸引住了。马云,这个名字本身就代表着一种传奇,一种非凡的商业成就。而“这样的员工,马云爱”,这个标题更是点睛之笔,它暗示着这本书将要揭示的,是马云心目中理想员工的特质。我迫不及待地想知道,究竟是怎样的员工,才能让这位中国商业界的巨头如此青睐?我猜想,书中会通过大量的案例,来展现这些员工在阿里巴巴发展过程中的贡献。他们可能拥有非凡的创新能力,也可能具备坚韧不拔的毅力,又或者是在团队合作中表现出色。我期待的是,这本书能够深入剖析这些员工的内在品质,以及他们是如何通过自己的行动,赢得了马云的信任和赏识。我希望能够从这本书中学习到,如何在职场中提升自己的竞争力,如何成为一个真正有价值、被企业重视的人才,以及我们自己又该如何朝着这个方向去努力。

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拿到《这样的员工,马云爱》这本书,我第一反应就是,这一定是一本充满了智慧和实践经验的书。马云这个名字,已经不仅仅是一个商业领袖的符号,更是代表着一种颠覆式创新和坚韧不拔的精神。这本书的标题,直击人心,仿佛在诉说着一个核心秘密:究竟是什么样的品质,才能让马云这样眼光独到的企业家,对某些员工情有独钟?我脑海里构想的,是书中可能描绘了许多阿里内部的真实故事,那些在激烈的市场竞争中,那些优秀的员工是如何凭借自己的能力和付出,赢得了马云的赏识。我希望这本书能够提供一些具体的方法论,而不是泛泛而谈的空泛道理。比如,书中是否会分析,在快速变化的互联网行业,哪些“软技能”比“硬技能”更重要?抑或是,当面临生死存亡的挑战时,马云更看重员工的哪些特质?我期待的是,这本书能够让我了解到,从一个普通职场人,到一个被企业高度重视、被领导者认可的“理想员工”,这个转变过程需要哪些关键的要素。我希望能从中学习到,如何才能更好地理解领导的意图,如何才能在团队中发挥更大的价值,如何才能让自己成为那个不可或缺的存在。

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《这样的员工,马云爱》这个书名,如同一个闪烁着智慧光芒的灯塔,吸引着我前去探索。马云,作为中国商业史上的一个传奇人物,他的成功离不开他卓越的领导力和独到的用人眼光。这本书的标题,直接触及了许多职场人士最关心的问题:究竟什么样的员工,才能被这样一位商业巨头所看重?我脑海中构想的,是书中会详细阐述马云在挑选和培养人才时所遵循的原则。这些原则,可能是关于创新能力,也可能是关于团队精神,甚至是关于对企业文化的认同。我期待的是,这本书能够提供一些具体的、可操作的建议,让我明白,在日常工作中,我应该如何去提升自己,如何去展现自己的价值,从而成为那个“马云爱的”员工。我希望从中学习到,不仅仅是所谓的“成功学”,更是能够理解那些被马云高度评价的员工,他们身上究竟拥有哪些能够真正打动领导的特质。

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