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发表于2024-12-23
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分析利害相关及其可能的结果。 知己知彼,百战不殆。 与人为善。 plan b,做好对可能产生的风险的应对工作。 重视自己的为人处世原则。 想要说服某人,要投其所好。 PS:可以看看《孙子兵法》,知道一些谈判策略。本书的内容太旧了,而且这都是给美国职业游说人的建议。(我不知道为什么很多外国书的副标题在中译本的标题里都没出现,这会造成读者挑书的失望啊!)文末都有小结,读着很方便。 西方作者写方法论的水平真高,各行业从业者有心得了,就应该多写写自己的职场体会,给新手们一些指点。
评分作者曾做过说客和议员的幕僚,书中举了一些国会山的例子。虽然很有道理,但是觉得在中国可能并不会很适用。施加影响里很重要的条件是能有效的获取信息,可是就个人而言并没用那么容易得到
评分作者曾做过说客和议员的幕僚,书中举了一些国会山的例子。虽然很有道理,但是觉得在中国可能并不会很适用。施加影响里很重要的条件是能有效的获取信息,可是就个人而言并没用那么容易得到
评分分析利害相关及其可能的结果。 知己知彼,百战不殆。 与人为善。 plan b,做好对可能产生的风险的应对工作。 重视自己的为人处世原则。 想要说服某人,要投其所好。 PS:可以看看《孙子兵法》,知道一些谈判策略。本书的内容太旧了,而且这都是给美国职业游说人的建议。(我不知道为什么很多外国书的副标题在中译本的标题里都没出现,这会造成读者挑书的失望啊!)文末都有小结,读着很方便。 西方作者写方法论的水平真高,各行业从业者有心得了,就应该多写写自己的职场体会,给新手们一些指点。
评分其中关于说客影响政策制定的策略和手段有点意思,但写得比较碎
斯蒂芬妮万斯曾在华盛顿做了数十年的说客、国会助理、讲演人、草根顾问。是极受欢迎的讲演人,每年受邀出席50多场活动,是公认的“倡导大师”。万斯曾培训过数百家组织的数千员工,包括全美地产经纪商协会、兰斯?阿姆斯特朗基金会、美国人道协会和美国图书馆协会。她是全美讲演人协会成员,也执有专业讲演人认证(CSP)全世界只有10%的讲演人获此头衔。她是华盛顿咨询公司“倡导联营事务所”的创办人,曾代表美国游说人士协会培训过大量职业说客。
《影响力游戏》是美国知名说客斯蒂芬妮万斯的一部教人提升说服力的力作。作者依据自己多年的经历,从明确具体目标、深度了解受众、寻找真正影响受众的人、敲开决策者的门、拟定制胜信息等角度归纳出50条高效施加影响力的说服策略。《影响力游戏》观点可以帮助读者成功地申请工作、投资生意、与人谈判、开发潜在客户等等。相信读者通过运用本书提供的技巧,一定会提升自己的影响力,进而心想事成、达到目标。 《影响力游戏》适合每一位想要磨炼说服技巧以增加自身影响力的人阅读。
华盛顿圈内人让人说"YES"的终极秘笈
50招说服策略,每一招都曾成功打动美国国会采取行动
向行家里手学艺,参与影响力游戏,有效传递信息,次次达成所愿
想想看,要是置身这样一个的世界:
凡是你申请的工作,无一落空;
你投资的每一桩生意,全都成功;
你接触的每一位潜在客户,都买了你的产品。
再想想看,这一切都是既合理又合法地达成的。
那么,我们只需要一位久经沙场的老手帮忙就行--请阅读这本《影响力游戏》。
曾成功打动美国国会的说服策略--
o设计并清晰阐述有效的目标:明确"想要的东西",并把其乔装打扮成"需要的东西"。
o构建长短期说服活动:在合适的时间、合适的场合,用合适的信息打动合适的人。
o培养能代你说明情况的影响者:知道什么是他们白天奋斗的动力,以及什么是他们夜里焦灼的牵挂。
o拟定重要的个人故事和制胜信息:记住小狗和儿童的规则。
o用坚韧和毅力去说服,但不可死缠烂打:你在终场的表现决定了你能走多远,以及你最终是成功还是失败。
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