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翻譯得真是……無力吐槽。好歹不影響閱讀。

乃們造本貓熊讀完最大的感觸是什麼嘛？我想吃肉圓！第二章“坎普拉德”值得一讀，創始人的業務能力非常強。160頁以後隨便翻翻就行：P84 産品矩陣把每類産品按風格和情調分成四大類：鄉村風格、斯堪的納維亞風格（即北歐風情傢具樣式，以清新、現代、年輕為特點）、現代風格、瑞典潮流風格（色彩比較俗艷，造型極為奇特）；P85 如果推齣價格更低廉的同類産品，就不會再次選用同一品牌名稱，否則，會使主要産品的商標名受到負麵影響；P88 隻能在不顯眼的地方節省材料，因為如果一看上去就顯得廉價、不結實，價格再低也不一定能賣齣去；P90 選材、設計、功能、價格；P103 鞦季是宜傢最重要的銷售季... 九月和十月的銷售額接近全年銷售額的40%。

超搞笑的書，宜傢老闆真是底褲都被黑沒瞭。原來宜傢購物袋的名字英瓦爾就是老闆的名字，想想真是……

沒麵上，所以也懶得看完瞭

附錄 一個傢具商的誓約 最好

前半部分是总体来说看的要更走心一些，因为越看到后半部分就会觉得越失望 一定程度上我觉得是写的比较偏激的更多的作者的个人观点 当然并不能就否定了这些在华丽外表下的污垢 我把书分为三个部分 一个部分是关于宜家的整个发展史 第二个部分的话就是比较有用的一些宜家模式...  

这个二十年的卧底Stenebo，写出了一本好看有料的书。我恰需要知道这些知识。 英瓦尔：简单至美。 他记忆力超群，可以随口报出原材料的价格及汇率，不假思索就能进行木材体积单位之间的转换，将原木换算成板材，或从波兰兹罗提换算成美元。举例来说，俄罗斯松木在波兰就地切割、...  

很喜欢宜家，所以就买了这本书，在医院的病房里看完的。不错，从中可以看到一个企业的文化，老板英瓦尔可以对价值数以亿计的决策失误不以为然，但是却会对公司高管出差住高级酒店、坐头等舱怒不可遏，就是因为这样有悖于公司刻意塑造的简朴文化  

宜家在中国早已不是书中所描绘的“使穷人也买得起家具”的形象，但毋庸置疑，它多年来的品牌形象塑造是很成功的。《商业周刊》评论本书为“揭开宜家的一切”虽然并不贴切，但作者也是比较诚意的坦诚了一些宜家运营管理中的“秘密”。 首先令我印象深刻的，是作者提到宜家是如...  

感觉本书以第一人称来写在宜家的所见所闻，但是章节较乱，没有什么主题与逻辑。无论写人述书都流于表面，写IKEA老总则有赤裸裸的拍马屁的文字，让人恶心不已，写供应链写供应商什么的，又没写在点子上。感觉是初中生在写日记一样。