宜傢真相 在線電子書 圖書標籤: 宜傢 商業 營銷 設計 品牌 瑞典 管理 真相
發表於2025-01-31
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附錄 一個傢具商的誓約 最好
評分有價值的內容不多,都是些個人感受。
評分附錄 一個傢具商的誓約 最好
評分樣書審讀,作者是有多恨宜傢啊
評分樣書審讀,作者是有多恨宜傢啊
約翰•斯特內博(Johan Stenebo)
斯特內博在宜傢任職二十年,目睹宜傢如何躍升為全球最大的傢居用品零售商,每年訪客量高達七億人次。這二十年內,斯特內博先後擔任世界首富及宜傢創始人英瓦爾• 坎普拉德(Ingvar Kamprad)的私人助理,負責英國利茲分店業務並創下贏利紀錄,隨後接掌全球關鍵傢具業務,最後齣任宜傢綠能科技(IKEA GreenTech)公司首席執行官。
本書齣版以來,受到全球媒體矚目──包括德國《明鏡周刊》、英國《金融時報》、美國《商業周刊》等都曾大篇幅報道與轉載。因為,斯特內博在這本極具權威性的書中,首度揭開宜傢創辦人坎普拉德不為人知的個性和領導力,還談到瞭坎普拉德跟納粹的關係。更重要的是,本書帶領讀者走進這傢神秘企業內部,為大傢揭開各種精心設計的産品、營銷與公關手法。無論你愛上的是一組書架、一套沙發還是一個小燭颱,原來──看瞭斯特內博這本書就明白──都是宜傢巧妙布局下的結果……
宜傢是全球最封閉的企業,
也是悄無痕跡地影響顧客消費行為的傢具帝國。
宜傢之王坎普拉德是世界首富和鐵腕強人,
卻裝齣一副簡單謙遜,還吝嗇到傢的老者形象。
原來在宜傢,每個設計都埋藏秘密,每個細節都暗伏心機……
本書作者斯特內博在宜傢任職超過二十年,曾擔任老闆的貼身機要,負責全球關鍵傢具業務,最後齣任宜傢綠能科技公司首席執行官。這本書,是他二十年親身經曆的展示,嚮外界首度掀開瞭這個傢具帝國的全部真相,既講述瞭確保它擊敗競爭者、吸引顧客的大量經驗法則,也揭露瞭精心構築的華麗外錶下的驚人秘密。
書中首度揭露:老闆坎普拉德真的讀寫睏難、酗酒成性,還是十足的吝嗇鬼嗎?宜傢匠心獨具的産品開發與采購策略,一流的賣場設計和營銷布局——怎樣用神奇的“産品矩陣”開發最暢銷的新産品?為什麼“三 A 一王”秘籍如此厲害?為什麼宜傢的暢銷品總是缺貨?宜傢多年來“不粘鍋”策略──運用媒體和擺脫負麵新聞──背後的尷尬真相,包括:剽竊風雲、監控謎局、公益錶演、環保爭議……
因為這本書的巨大影響,宜傢自1943年創立以來首次開始嚮外界公布其財政報告!
谈到宜家,就不禁想到门店中琳琅满目、风格各异的家具装饰,以及其推动顾客购买的强大魔力。作为国际家居市场不可小觑的中坚力量,宜家品牌独树一帜,但除此以外,我所知不多。作者约翰•斯特内博担任过宜家创始人英瓦尔的私人助理和多个机要职务,在宜家任职二十余年...
評分整体感觉,行文比较琐碎,没有浑然一体的韵味。 作者在宜家工作了20多年,不过我觉得还是侧重在局部细节,没有整体的把握能力,想想虽然是一把手的私人助理,不过也好像只是个将才吧。 当然,书中的几个细节还是令人很有收获的: - 4×4产品矩阵; - 三个等级的产品; - 3A1...
評分宜家在中国早已不是书中所描绘的“使穷人也买得起家具”的形象,但毋庸置疑,它多年来的品牌形象塑造是很成功的。《商业周刊》评论本书为“揭开宜家的一切”虽然并不贴切,但作者也是比较诚意的坦诚了一些宜家运营管理中的“秘密”。 首先令我印象深刻的,是作者提到宜家是如...
評分本书揭示了宜家成功的秘诀:产品设计采用“产品矩阵”策略、全球采购木材、门店“三A一王”策略。也披露了宜家作为全球家居巨头依然存在的严重问题:宜家的管理方式越来越保守,宜家赚的钱都跑哪去了,宜家的形象是如何塑造出来的,宜家由谁来接班。 作为一名财经爱好者,还是...
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