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微笑麯綫本身是一個非常簡單的概念，也是符閤施振榮先生創業發展的那個電腦技術快速發展的年代。但是，我覺得更重要的是，做企業，要想清楚企業的核心價值是什麼，盡可能投資於高附加值的領域纔是未來發展的方嚮。但是，一切高精尖和看起來高大上的東西，都離不開紮紮實實基礎的協同。正如當今流行的互聯網經濟，是資本的作用，讓無數的人從製造、分銷、運輸中去打通綫上和綫下。其實思考自己本身，又何嘗不是一樣呢？剝離復雜的外衣，看透事物的本源，最大化價值。

實習期間的相關閱讀。看看彆的領域和行業也是挺有意思的——雖然並看不齣什麼意思來。但也不覺得乏味無趣。最近總是覺得，隻要平安健康，那麼在哪裏都是好的，做什麼都是好的。喜歡的和不喜歡的相加，韆百種滋味雜陳，纔逐漸有瞭趨嚮完整的生命。隻要不停下腳步，隨便遇到什麼人什麼事也都自有其運命的深意。

施老作為颱商中的成功者，所提齣的微笑麯綫，在蘋果身上得到瞭進一步的確認。未來必將是以研發和品牌並重的時代。中國的企業暫時還停留在依靠製造過程中的毛利來存活的時期，隨著勞動力成本的不斷上漲，中國的製造業也將走嚮颱灣製造業的整閤道路。本書前半部分重點介紹瞭微笑麯綫的形成和定義，後半部分更多的是施老過往的經驗之談。雖然談不上如何華麗多彩，但可以看齣，施老的成功也是通過穩抓穩打一路走來的。宏基的一分為三，成為瞭企業成功改革的經驗。當然宏基的變革也是有曆史原因的，若宏基不拆分，作為蘋果代工的業務將得不到保障（可以參看《庫剋傳》）。一個企業成功之處就是它走瞭其他企業不曾走的道路，所以妄想復製成功是不可能的。

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施老作為颱商中的成功者，所提齣的微笑麯綫，在蘋果身上得到瞭進一步的確認。未來必將是以研發和品牌並重的時代。中國的企業暫時還停留在依靠製造過程中的毛利來存活的時期，隨著勞動力成本的不斷上漲，中國的製造業也將走嚮颱灣製造業的整閤道路。本書前半部分重點介紹瞭微笑麯綫的形成和定義，後半部分更多的是施老過往的經驗之談。雖然談不上如何華麗多彩，但可以看齣，施老的成功也是通過穩抓穩打一路走來的。宏基的一分為三，成為瞭企業成功改革的經驗。當然宏基的變革也是有曆史原因的，若宏基不拆分，作為蘋果代工的業務將得不到保障（可以參看《庫剋傳》）。一個企業成功之處就是它走瞭其他企業不曾走的道路，所以妄想復製成功是不可能的。

品牌教父、趋势大师施振荣先生用自己的亲身经历在书中道出让个人积极创新的价值、让企业永续经营的王道、让社会和谐发展的平衡。这不仅是一本告诉企业家如何制定战略让企业微笑的经营手册，更是一本让企业家、CEO调整战略思维转变经营理念甚至是价值观的儒家经典，还是...

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