序 積極心理學：當代人的精神救贖
前言
Ⅰ 樂觀的本質
1.7 樂觀一一決定人生升降的心理資本
1.1.1 樂觀悲觀決定人生的升降
1.1.2 樂觀是重要的心理資本
1.1.3 樂觀是可開發、可選擇的
1.1.4 樂觀影響社會經濟的發展
1.2 樂觀是什麼
1.2.1 樂觀是指從積極方麵看問題
1.2.2 樂觀是指對未來的積極期望
1.2.3 樂觀是指對生活事件的積極解釋
1.2.4 樂觀傾嚮和解釋風格（歸因）樂觀的關係
1.2.5 樂觀不同於知足常樂
1.3 樂觀的屬性
1.3.工樂觀屬於一種人格特質、一種潛意識自動化的動機傾嚮
l.3.2 樂觀屬於一種信念和普遍化的自我效能感
1.3.3 樂觀屬於一種認知策略與偏見
1.3.4 樂觀是主觀幸福感的重要前因變量
1.3.5 樂觀有大小之分
1.4 樂觀的測量
1.4.1 樂觀傾嚮問捲
1.4.2 歸因風格問捲（ASQ）
1.4.3 言語解釋的內容分析
Ⅱ 樂觀的作用機製及其影響因素
2.1 樂觀的作用機製
2.1.1 樂觀是生物進化的適應機製
2.1.2 樂觀的生理機製
2.1.3 樂觀的心理機製
2.1.4 樂觀積極錯覺的適應價值
2.1.5 樂觀的效用價值源於其積極行為方式
2.2 成敗對樂觀的影響
2.2.1 悲觀比樂觀更不穩定
2.2.2 成功後的內部歸因能提升一個人的樂觀水平
2.2.3 低自我價值感是影響樂觀傾嚮穩定性的重要因素
2.2.4 “真”樂觀與“真”悲觀兩亞類型歸因方式上的兩極性
2.2.5 “真”樂觀者成功後自我價值判斷上的偏誤
2.2.6 不管成敗，“真”悲觀者對自己錶現的滿意度都最低
2.2.7 失敗後，“真”悲觀者易産生逃避退縮行為傾嚮
2.3 樂觀形成的影響因素
2.3.1 先天遺傳及身體素質
2.3.2 傢庭教養方式
2.3.3 創傷及個體對挫敗經驗的解釋
2.3.4 樂觀的教育訓練
Ⅲ 樂觀塑造健康與恢復力
3.1 樂觀與健康
3.1.1 悲觀與抑鬱
3.1.2 樂觀與生理健康
3.1.3 樂觀與長壽
3.2 樂觀促進健康的機理
3.2.1 樂觀避免抑鬱的心理機製
3.2.2 樂觀提升免疫力
3.2.3 樂觀促進健康的認知行為機製
3.2.4 樂觀營造社會支持係統
3.2.5 樂觀促進生活適應
3.2.6 樂觀使人關注積極方麵
Ⅳ 樂觀實現成功自我的預言
4.1 樂觀與成就
4.1.1 樂觀與工作績效
4.1.2 樂觀與學業成績
4.1.3 樂觀與創造力
4.1.4 樂觀與婚姻成功
4.1.5 樂觀與幸運
4.2 樂觀者成功的內在機製
4.2.1 樂觀者有一種“自我實現的天使般循環係統”
4.2.2 樂觀積極情緒具有擴建功能
4.2.3 樂觀帶來良好的人脈和婚姻關係
4.2.4 樂觀積纍發展資源
4.2.5 樂觀激發戰鬥力、提升行動力
4.2.6 樂觀者采取以問題為中心的積極處理方式
4.2.7 樂觀者更具有堅持性
4.2.8 樂觀者幸運背後的心理奧秘
Ⅴ 樂觀彰顯領導魅力
5.1 樂觀者更具領導影響力
5.1.1 樂觀與領導影響力
5.1.2 樂觀者更容易當選領導者
5.1.3 領導人要樂觀思考，悲觀計劃，滿懷信心去執行
5.2 丘吉爾的樂觀感召力
5.2.1 危難中，丘吉爾的樂觀自信彰顯非凡感召力
5.2.2 麵對挫摺，丘吉爾善於在睏境裏看到機會
5.2.3 生活中，丘吉爾以樂觀幽默化解壓力
Ⅵ 認知建構樂觀
6.7 悲觀的認知改變
6.1.工人認知上的自我限製
6.1.2 悲觀者常見認知上的限製
6.1.3 悲觀者的認知改變技術
6.1.4 利用樂觀問題引導認知突破
6.1.5 從關注結果轉嚮關注過程
6.1.6 認知改變真的有效果嗎
6.2 樂觀應對生活、工作壓力
6.2.1 樂觀擁抱壓力
6.2.2 發現工作中的樂趣，具有使命感
6.2.3 樂觀對待競爭
6.2.4 確立恰當的期望
6.2.5 明確自己的需要與想要
6.2.6 接納自我，欣賞他人
6.3 樂觀麵對失戀
6.3.1 愛情隻是生命的一部分，不是全部
6.3.2 失敗的戀愛總比一次失敗的婚姻更幸運
6.3.3 你就是一顆葡萄，最好的歸屬應該是需要並能欣賞葡萄的人
6.3.4 每一次挫摺，都是一種人生資源的積纍
6.3.5 體驗之後，要學會分解
Ⅶ 行動創造樂觀
7.1 關注自身積極方麵的行動
7.1.1 寫齣最好的自己
7.1.2 記錄發生的好事
7.1.3 設定積極有意義的目標
7.1.4 運用自己的優勢
7.2 關注他人及當下的行動
7.2.工錶達寬恕與感恩
7.2.2 幫助他人
7.2.3 專注於做好眼前能産生自我積纍的事
7.3 調整身心的行動
7.3.1 昂首闊步往前走
7.3.2 體育運動
7.3.3 鬆弛與冥想
7.3.4 腹式呼吸
附錄 基子優勢目標的行動樂觀傾嚮訓練方案
訓練程序一：認識樂觀
訓練程序二：識別自我優勢
訓練程序三：確立人生願景
訓練程序四：達成現實目標
訓練程序五：強化付諸行動
參考文獻
後記
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收起)
