不懂项目管理，别想当主管 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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莱行乐，台湾著名职场导师，十多年高新科技项目管理经验，服务的产业包括网际网络、3D互动软件、行动平台App以及云端智慧电视。现在仍常以项目经理人的任务型身份闯荡科技业职场。拥有PMP国际项目管理师证照与科技产业实务经验，长期在学界与业界分享实务工作经验以及创意工作法则，著有《老板不知道你做不完，怎么办？》《创业逼我想通的赚钱道理》等。

陈郁汝，平面设计师、自由插画家，国立台湾科技大学设计研究所毕业。目前主要专注于书籍设计，插画作品散见于书籍封面及内页中，绘有《以食养生的中医乐活法》《来去神社住一晚》《国民中医药保健全书》等书插画。

出版者:北京时代华文书局

作者:莱行乐 jack shih

出品人:

页数:224

译者:

出版时间:2014-6-1

价格:45

装帧:平装

isbn号码:9787807695363

丛书系列:

图书标签:

项目管理
管理
《PMBOK指南》第五版编审委员会委员贺光成推荐
时代华文书局
职业管理
简单，清楚，明了，可读性强
商业
莱行乐

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《不懂项目管理，别想当主管》是关于项目管理的职场励志图书。通过恩可芬奇船厂的经理人赛门管理“诺亚方舟”项目的故事，介绍了范围管理、时间管理、整合管理、沟通管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、采购管理和风险管理等项目管理知识，大量图表资料让读者能够更直观地了解什么是项目管理，如何启动一个项目，如何挑选项目成员，项目常见障碍与困难点是什么，项目经理如何监测进度与调整各成员关系，是项目经理或企业一线管理者的最佳教材。

具体描述

读后感

评分☆☆☆☆☆

如果，说你已经管理过项目，不论项目大小。这本书完全木有翻开的必要，整本书都在抛出各类定义类问题，然后也不知道怎么解决的。PM就一路开卦通关，造好一艘诺亚方舟船还抱得美人归。最终船厂还倒闭，当然书中和PM完全没有半毛钱关系。给3星是给排版。

评分☆☆☆☆☆

本书是项目管理的入门书，讲的概念比较初级，目录上明确标识出了项目管理的十大管理内容，是提纲式的，妄想就凭这本书去参加考试，或者通过这本书对项目管理有多深的了解，那你的算盘打错了。本书的推荐人绝大部分是项目管理方面的资深讲师或者实践者，推荐也比较中肯。很多...

评分☆☆☆☆☆

用户评价

评分☆☆☆☆☆

主要用故事的形式讲述部分项目管理的内容，有点钱，适合作为项目管理课外补充知识。

评分☆☆☆☆☆

第一次接触项目管理领域，读这本书时的首要的感觉是——很有趣！故事里的场景，往往会让你似曾相识：“对，平时我的领导也是这么说的”。项目管理的知识，是穿插在故事情节中介绍的，比如项目干系人、AON项目进度工具、SWOT矩阵思考法、kickoff meeting、WBS工作分解结构等等，联系故事情节来理解并不难。美中不足的是，后几章的故事情节的篇幅重于项目管理知识，收尾不够漂亮。但总的来说，作为一本入门书还是不错的。

评分☆☆☆☆☆

差不多四个小时读完书中在书写现实但是基本上只有问题鲜有解决方案

评分☆☆☆☆☆

《PMBOK指南》第五版中文翻译审校委员会委员贺光成作序推荐。熊猫自媒体平台创始人申晨、智鼎东方石志国、砺志咨询梁光华、新加坡小蜜蜂彭德新、第一届华人十大杰出项目经理王献堂、华硕电脑黄仁俊、精诚资讯程哲明、中国文化大学钟文武等项目管理业界知名人士一致推荐，最佳项目管理入门书，四色图文印刷。

评分☆☆☆☆☆

差不多四个小时读完书中在书写现实但是基本上只有问题鲜有解决方案