不懂项目管理,别想当主管

不懂项目管理,别想当主管 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

莱行乐,台湾著名职场导师,十多年高新科技项目管理经验,服务的产业包括网际网络、3D互动软件、行动平台App以及云端智慧电视。现在仍常以项目经理人的任务型身份闯荡科技业职场。拥有PMP国际项目管理师证照与科技产业实务经验,长期在学界与业界分享实务工作经验以及创意工作法则,著有《老板不知道你做不完,怎么办?》《创业逼我想通的赚钱道理》等。

陈郁汝,平面设计师、自由插画家,国立台湾科技大学设计研究所毕业。目前主要专注于书籍设计,插画作品散见于书籍封面及内页中,绘有《以食养生的中医乐活法》《来去神社住一晚》《国民中医药保健全书》等书插画。

出版者:北京时代华文书局
作者:莱行乐 jack shih
出品人:
页数:224
译者:
出版时间:2014-6-1
价格:45
装帧:平装
isbn号码:9787807695363
丛书系列:
图书标签:
  • 项目管理 
  • 管理 
  • 《PMBOK指南》第五版编审委员会委员贺光成推荐 
  • 时代华文书局 
  • 职业管理 
  • 简单,清楚,明了,可读性强 
  • 商业 
  • 莱行乐 
  •  
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《不懂项目管理,别想当主管》是关于项目管理的职场励志图书。通过恩可芬奇船厂的经理人赛门管理“诺亚方舟”项目的故事,介绍了范围管理、时间管理、整合管理、沟通管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、采购管理和风险管理等项目管理知识,大量图表资料让读者能够更直观地了解什么是项目管理,如何启动一个项目,如何挑选项目成员,项目常见障碍与困难点是什么,项目经理如何监测进度与调整各成员关系,是项目经理或企业一线管理者的最佳教材。

具体描述

读后感

评分

如果,说你已经管理过项目,不论项目大小。这本书完全木有翻开的必要,整本书都在抛出各类定义类问题,然后也不知道怎么解决的。PM就一路开卦通关,造好一艘诺亚方舟船还抱得美人归。最终船厂还倒闭,当然书中和PM完全没有半毛钱关系。给3星是给排版。

评分

本书是项目管理的入门书,讲的概念比较初级,目录上明确标识出了项目管理的十大管理内容,是提纲式的,妄想就凭这本书去参加考试,或者通过这本书对项目管理有多深的了解,那你的算盘打错了。 本书的推荐人绝大部分是项目管理方面的资深讲师或者实践者,推荐也比较中肯。很多...  

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本书是项目管理的入门书,讲的概念比较初级,目录上明确标识出了项目管理的十大管理内容,是提纲式的,妄想就凭这本书去参加考试,或者通过这本书对项目管理有多深的了解,那你的算盘打错了。 本书的推荐人绝大部分是项目管理方面的资深讲师或者实践者,推荐也比较中肯。很多...  

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如果,说你已经管理过项目,不论项目大小。这本书完全木有翻开的必要,整本书都在抛出各类定义类问题,然后也不知道怎么解决的。PM就一路开卦通关,造好一艘诺亚方舟船还抱得美人归。最终船厂还倒闭,当然书中和PM完全没有半毛钱关系。给3星是给排版。

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本书是项目管理的入门书,讲的概念比较初级,目录上明确标识出了项目管理的十大管理内容,是提纲式的,妄想就凭这本书去参加考试,或者通过这本书对项目管理有多深的了解,那你的算盘打错了。 本书的推荐人绝大部分是项目管理方面的资深讲师或者实践者,推荐也比较中肯。很多...  

用户评价

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主要用故事的形式讲述部分项目管理的内容,有点钱,适合作为项目管理课外补充知识。

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第一次接触项目管理领域,读这本书时的首要的感觉是——很有趣!故事里的场景,往往会让你似曾相识:“对,平时我的领导也是这么说的”。项目管理的知识,是穿插在故事情节中介绍的,比如项目干系人、AON项目进度工具、SWOT矩阵思考法、kickoff meeting、WBS工作分解结构等等,联系故事情节来理解并不难。 美中不足的是,后几章的故事情节的篇幅重于项目管理知识,收尾不够漂亮。但总的来说,作为一本入门书还是不错的。

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差不多四个小时读完 书中在书写现实 但是基本上只有问题 鲜有解决方案

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《PMBOK指南》第五版中文翻译审校委员会委员贺光成作序推荐。熊猫自媒体平台创始人申晨、智鼎东方石志国、砺志咨询梁光华、新加坡小蜜蜂彭德新、第一届华人十大杰出项目经理王献堂、华硕电脑黄仁俊、精诚资讯程哲明、中国文化大学钟文武等项目管理业界知名人士一致推荐,最佳项目管理入门书,四色图文印刷。

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差不多四个小时读完 书中在书写现实 但是基本上只有问题 鲜有解决方案

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