莱行乐,台湾著名职场导师,十多年高新科技项目管理经验,服务的产业包括网际网络、3D互动软件、行动平台App以及云端智慧电视。现在仍常以项目经理人的任务型身份闯荡科技业职场。拥有PMP国际项目管理师证照与科技产业实务经验,长期在学界与业界分享实务工作经验以及创意工作法则,著有《老板不知道你做不完,怎么办?》《创业逼我想通的赚钱道理》等。
陈郁汝,平面设计师、自由插画家,国立台湾科技大学设计研究所毕业。目前主要专注于书籍设计,插画作品散见于书籍封面及内页中,绘有《以食养生的中医乐活法》《来去神社住一晚》《国民中医药保健全书》等书插画。
《不懂项目管理,别想当主管》是关于项目管理的职场励志图书。通过恩可芬奇船厂的经理人赛门管理“诺亚方舟”项目的故事,介绍了范围管理、时间管理、整合管理、沟通管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、采购管理和风险管理等项目管理知识,大量图表资料让读者能够更直观地了解什么是项目管理,如何启动一个项目,如何挑选项目成员,项目常见障碍与困难点是什么,项目经理如何监测进度与调整各成员关系,是项目经理或企业一线管理者的最佳教材。
本书是项目管理的入门书,讲的概念比较初级,目录上明确标识出了项目管理的十大管理内容,是提纲式的,妄想就凭这本书去参加考试,或者通过这本书对项目管理有多深的了解,那你的算盘打错了。 本书的推荐人绝大部分是项目管理方面的资深讲师或者实践者,推荐也比较中肯。很多...
评分如果,说你已经管理过项目,不论项目大小。这本书完全木有翻开的必要,整本书都在抛出各类定义类问题,然后也不知道怎么解决的。PM就一路开卦通关,造好一艘诺亚方舟船还抱得美人归。最终船厂还倒闭,当然书中和PM完全没有半毛钱关系。给3星是给排版。
评分如果,说你已经管理过项目,不论项目大小。这本书完全木有翻开的必要,整本书都在抛出各类定义类问题,然后也不知道怎么解决的。PM就一路开卦通关,造好一艘诺亚方舟船还抱得美人归。最终船厂还倒闭,当然书中和PM完全没有半毛钱关系。给3星是给排版。
评分如果,说你已经管理过项目,不论项目大小。这本书完全木有翻开的必要,整本书都在抛出各类定义类问题,然后也不知道怎么解决的。PM就一路开卦通关,造好一艘诺亚方舟船还抱得美人归。最终船厂还倒闭,当然书中和PM完全没有半毛钱关系。给3星是给排版。
评分本书是项目管理的入门书,讲的概念比较初级,目录上明确标识出了项目管理的十大管理内容,是提纲式的,妄想就凭这本书去参加考试,或者通过这本书对项目管理有多深的了解,那你的算盘打错了。 本书的推荐人绝大部分是项目管理方面的资深讲师或者实践者,推荐也比较中肯。很多...
肖老师推荐书/大概完整知道一个项目有多难做
评分职场心读 大众 案例故事 通俗易懂 四色图文 印刷精美
评分180811-拓展阅读:挣值,计划价值,PMBOK指南,IPECC流程,项目干系人凸显模式,PDCA,AOA,AON,WBS工作分解结构,风险矩阵,浮动时间,狩猎模型,鱼骨图。书单:《餐巾纸的背后》《开会开到死》《目标》《关键链》《创新与创业精神》
评分图还不错。。
评分非常适合入门以及复习看,唤起了我的很多知识点。到后面那个描写海盗部分救人的场景作为风险管理,总让我感觉稍微牵强了一点。
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有