具体描述
德鲁克是为了了解社会而学习历史的。这本书就是有关社会的经典思想语录，是集德鲁克所学历史知识编纂而成的一本书。全书语录出自德鲁克，但语录的选择与全文的整体结构编辑由上田惇生教授独自完成。
本系列包括《卓有成效的社会管理》、《卓有成效的变革管理》、《卓有成效的组织管理》、《卓有成效的个人管理》四册。
作者简介
彼得•德鲁克（Peter F. Drucker）小传
(1909—2005)
管理学科开创者，他被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”，他的思想传播影响了130多个国家；他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。
1909年彼得•德鲁克生于维也纳的一个书香门第，1931年获法兰克福大学国际法博士学位，1937年与他的德国校友多丽丝结婚，并移居美国，终身以教书、著书和咨询为业。
在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献，克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名；为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响，国际慈善机构“救世军”授予德鲁克救世军最高奖项“伊万婕琳•布斯奖”。
他曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章，一生在《哈佛商业评论》上共发表38篇文章，至今无人打破这项纪录。他著述颇丰，包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理：使命、责任、实务》《旁观者》等几十本著作，以30余种文字出版，总销售量超过600万册。其中《管理的实践》奠定了他作为管理学科开创者的地位，而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读经典。
他曾7次获得“麦肯锡奖”；2002年6月20日，获得当年的“总统自由勋章”，这是美国公民所能获得的最高荣誉。
20世纪80年代，德鲁克思想被引入中国；2004年，德鲁克管理学全面进入中国的管理教育。
2005年11月11日，德鲁克在加州克莱蒙特的家中溘然长逝，享年95岁。
目录信息
第1章 大变革时期 / 001
文化与文化的界线 / 002
历史也有界线 / 003
百年一遇的大变革 / 004
变革一直持续到2020年 / 005
脱离现实的政治学与经济学 / 006
解决问题面临的最大障碍 / 007
今后断层将会达到极点 / 008
下一个社会的到来 / 009
知识是主要的资源 / 010
第2章 知识革命 / 011
谓之认识或教育的知识 / 012
知识本身并不起作用 / 013
系统化的技能—技术 / 014
使技术革新向产业革命转变的力量 / 015
知识，一夜之间变为公共财产 / 016
知识带来的三次革命 / 017
泰勒的生产率革命 / 018
体力劳动者变身为中产阶级 / 019
体力劳动者的时代 / 020
导致体力劳动者衰退的力量 / 021
何谓经营革命 / 022
第3章 知识社会 / 023
知识社会的中心课题 / 024
脑力劳动所需要的能力 / 025
知识本身也渴望新知识 / 026
诞生于整个知识体系的新技术 / 027
向形态世界观的转变 / 028
跨学科研究的急速发展 / 029
知识成为技能的基础 / 030
运用高级知识与技能的脑力劳动者 / 031
培养技术专家的教育机关 / 032
知识社会的三个特性 / 033
脑力劳动者需要一个组织 / 034
知识的结合带来组织社会 / 035
知识分子与组织者共同生存 / 036
第4章 组织社会 / 037
社会急速多元化 / 038
组织间的共生关系 / 039
无数太阳组成的星云 / 040
知识组织的出现 / 041
何为组织 / 042
组织的目的是为社会做贡献 / 042
组织存在的唯一理由 / 043
通过成果来了解组织 / 044
人类，使组织得以运转 / 045
组织对劳动者来说是一种手段 / 046
肩负使命，抱有信念 / 047
多样化会损伤组织取得成果的能力 / 048
组织超越社区 / 049
组织是一个不安定的因素 / 050
将创新纳入组织构造 / 051
企业拥有革新的能力 / 052
第5章 企业管理 / 053
如同太古时代的恐龙一样灭亡 / 054
社会的主导 / 055
管理赋予企业生命 / 056
企业管理使脑力劳动者取得成功 / 056
提高脑力劳动者的生产率 / 057
提供最好的机会 / 058
只消除不满是不够的 / 058
组织满足个人需求 / 059
实施战略，保持整体性 / 060
高级企业管理成为一个独立机构 / 061
对股东至上主义的误解 / 062
错误的目标―着眼于短期资本收益 / 063
企业管理的变化 / 064
无法卖掉所持股权的股东 / 065
实现经营管理责任制度化的计划 / 066
独立机构对企业的监察走向一般化 / 067
新一轮浪潮引发企业管理的变化 / 068
第6章 NPO的职责 / 069
NPO可以改变一个人 / 070
NPO的两个职责 / 071
通过NPO重新成为公民 / 072
对志愿者来说，志愿工作与带薪工作互相平行 / 073
专职专业人员必不可少 / 074
NPO比企业更需要经营管理 / 075
慈善事业与经营管理的共赢 / 076
强化NPO是一个社会性课题 / 076
对捐助进行大胆的所得税扣除 / 077
税务局减少对NPO的捐助 / 078
官僚制的敌意 / 079
城市社区的创建 / 080
NPO的飞速成长必不可少 / 080
第7章 经济至上主义的灭亡 / 081
社会发挥功能的条件 / 082
游戏规则无从知晓 / 083
决定社会性质的理念 / 084
“宗教人”的理念 / 085
资本主义与社会主义的基础 / 086
资本主义的失败 / 087
“经济人”理念的瓦解 / 088
社会理念成为一种幻想 / 089
世界大恐慌让人们明白的事情 / 090
对法西斯极权主义的信奉 / 091
法西斯主义企图创造的奇迹 / 092
超越资本主义与社会主义 / 093
经济发展也是一种社会价值 / 094
与经济至上主义诀别 / 095
迈向以新理念为基础的社会 / 096
当能实现经济上的平等时 / 097
第8章 政治大变样 / 099
对世俗信仰的恐惧 / 100
在世界范围内普及的“社会救济” / 101
马克思社会主义的承诺 / 102
集体的力量真的能够造就一个完整的社会吗 / 103
一段历史的终结 / 104
开始转向内心 / 105
日益失去向心力的政党 / 106
在组织社会，不会出现特定的利害关系 / 107
以现实社会和政治为基础 / 108
解决关于自由社会的问题 / 109
第9章 国家的巨大化 / 111
迈向大国的一小步 / 112
改变政府职能的保险制度 / 113
成为社会课题执行者的政府 / 114
剥削公民的限度 / 115
大战后的预算制定 / 116
成为市民社会主人的政府 / 117
成为散钱国的国家 / 118
对公民性概念的否定 / 119
万能政府的时代 / 120
今天最严重的断层 / 121
凯恩斯关于福利国家的谬误 / 122
政府提供无偿服务 / 123
无法相信承诺 / 124
第10章 政府的重建 / 125
政府政策和机构的陈腐性 / 126
政府重建必不可少的条件 / 127
纳入自动废弃系统 / 128
组织社会所期望的政府职能 / 129
政府的工作就是统治 / 130
统治和执行无法兼顾 / 131
让决定者从执行中分离出来 / 132
二次民间化原则 / 133
二次民间化使政府更具灵活性 / 134
无能的政府还是强势的政府 / 134
政府成为作曲家 / 135
政府的新课题 / 136
一个国家无法解决环境破坏问题 / 137
必要的干涉 / 138
恐怖主义的威胁 / 139
有必要采取超越主权国家的行动 / 140
跨国机构的构想 / 141
无法前行的探索之路 / 142
第11章 经济政策 / 143
无效的刺激经济复苏政策 / 144
无法控制的经济环境 / 145
政府财政支出能左右国民经济吗 / 146
政府成为经济环境的管理者 / 147
熊彼特否定了凯恩斯理论 / 148
个人和企业改变了货币的流通速度 / 149
奇怪的宏观经济模式 / 150
全球货币的影响 / 151
经济学统一的必要性 / 152
把经济当作生态系统来对待 / 153
均衡成为老生常谈的问题 / 154
只有创新才是生活的本质 / 155
关于经济活动的力学理论 / 156
第12章 经济发展 / 157
国家间的收入与机会的差距 / 158
世界是一个共同体 / 159
没有一个国家跻身于发达国家之列 / 160
关于经济发展的误区 / 160
发展援助与经济发展成反比 / 161
抑制被援助国能力发挥的危险 / 162
发展援助有损农民的生产积极性 / 163
开发援助会产生依赖性 / 164
无法从外部获得发展 / 164
经济发展的基础 / 165
经济发展没有公式 / 166
第13章 少子老龄化 / 167
希望有长假 / 168
放宽退休条件不可避免 / 169
非雇用者占了组织的半数 / 170
对退休制度重新认识之后的问题 / 171
面临集体自杀现象的发达国家 / 172
就算出生率急剧上升 / 173
舆论分成两派的问题 / 174
大量移民的危险 / 175
实现企业养老金制度的真正的社会主义 / 176
不过是延期发工资 / 177
老龄保险的养老基金 / 178
过去的投资者 / 179
逆储蓄在发展 / 180
通货膨胀是最危险的病变 / 181
强大政治势力的形成 / 182
第14章 社会生态学 / 183
社会生态学者德鲁克 / 184
创造动态非均衡状态的社会 / 184
整体和部分的集合不是一回事 / 185
“我见故我在” / 186
转变固有的思维 / 187
不能进行定量化的理由 / 188
表现在统计表中的是过时的现象 / 189
蝴蝶效应 / 190
不可能预测短期天气情况 / 191
人文科学的意义 / 191
编译者后记 / 192
· · · · · · (收起)
读后感
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用户评价
坦白讲，这本书的阅读体验是一场挑战与惊喜并存的旅程。它的知识密度非常高，初读时会感觉信息量过载，许多概念的定义和相互关系需要仔细推敲，甚至需要对照着查阅其他资料才能完全理解其深层含义。然而，一旦跨过最初的门槛，那种豁然开朗的感觉是无与伦比的。作者对不同学派观点的梳理和批判性整合，展现了极高的学术素养和独立思考能力。它不偏袒任何单一的理论模型，而是鼓励读者自己去构建一个适用于特定情境的混合模型。书中关于“危机管理中的信息熵增控制”那几章，对我处理工作中的突发事件提供了极大的启发。这本书更像是一张精密的社会运行地图，它告诉你地图上的各个节点如何连接，以及在不同天气条件下（经济周期、政策变动）导航的策略差异。对于需要深度思考和决策的专业人士来说，这本书的价值无可估量。
评分这本书的深度和广度都让人印象深刻，它不仅仅是在探讨管理技巧，更是在剖析现代社会运行的底层逻辑。作者的文字功底深厚，对于复杂的社会现象能用极其精炼且富有洞察力的语言进行阐述。我尤其欣赏其中关于“系统思维”的论述，它打破了我过去那种碎片化看待社会问题的习惯，让我明白任何一个社会事件的背后，都有着错综复杂的关联网络。读完之后，我感觉自己对周遭世界的理解提升到了一个新的维度，不再满足于表面的现象，而是开始探究其背后的机制和规律。书中案例的选择也十分巧妙，既有宏观层面的国家治理，也有微观层面的社区互动，这种跨尺度的对比，让理论不再是空中楼阁，而是有了扎实的落地支撑。对于任何一位关心社会发展，渴望提升自己认知水平的读者来说，这都是一本不容错过的“思想工具箱”。它不是那种读完就束之高阁的快餐读物，而是需要反复咀嚼、时常回顾的案头宝典。
评分这本书的叙事风格非常独特，它没有采用那种严肃刻板的学术腔调，反而更像是一位经验丰富的智者在娓娓道来他多年观察与沉淀的智慧。行文流畅，节奏把握得恰到好处，常常在你以为会深入枯燥的理论时，作者会巧妙地穿插一些引人深思的小故事或者历史典故，瞬间将你的注意力重新拉回来。我特别喜欢它在探讨“组织文化重塑”那一部分的处理方式，它没有给出僵硬的SOP（标准操作程序），而是强调了“共识的构建”和“价值的内化”才是长久之计。这种强调人的能动性和精神内核的视角，在充斥着算法和效率至上的当下，显得尤为珍贵和有温度。它让你思考的不是“如何更有效地做事”，而是“我们为什么要这样做，以及我们希望成为一个什么样的集体”。这本书真正做到了“润物细无声”地改变读者的思维定势。
评分读完这本书，我产生了一种强烈的“重新认识世界”的冲动。它不像那种强调速成和技巧的畅销书，它更像是为你打开了一扇通往更高维度观察社会运作的窗户。作者对“社会资本”的定义和衡量标准进行了非常细致的拆解，远超我以往在经济学或社会学课本上学到的内容。特别是关于“信任的度量与维护成本”的分析，简直是教科书级别的精准。我发现，过去很多令人困惑的社会现象，比如为什么某些区域发展停滞不前，或者某些改革推行异常艰难，这本书都给出了令人信服的解释框架。这本书的语言风格带着一种古典的严谨，句子结构复杂而富有韵律感，读起来需要放慢速度，去品味每一个措辞背后的重量。它不是用来消磨时间的，它是用来武装头脑的。
评分这本书最令我震撼的地方在于其对“公共利益”与“个体权利”之间动态平衡的探讨。在当下社会，这个议题常常被简化为二元对立，但作者却用大量篇幅描绘了这个平衡点是如何随着时间、文化和技术发展而不断漂移的。他没有给出简单的“是”或“否”的答案，而是提供了一套工具箱，教导读者如何识别当前处于哪个位置，以及如何通过审慎的制度设计来微调这个平衡。书中关于“协商民主的有效边界”的论述，尤为精妙，它深刻揭示了过度民主化和低效治理之间的危险关联。这本书的结构设计堪称典范，从宏观的哲学基础，逐步下沉到具体的政策工具选择，逻辑链条环环相扣，滴水不漏。这是一部严肃的、面向未来的社会科学著作，它要求读者付出专注，但回报远超付出的努力。
评分知识社会和组织社会。德鲁克语录集。
评分此系列书籍不过将德鲁克著作整理成语录，对读者非常不负责，唉
评分别买
评分讲到了NPO并对其有了高度评价，还有讲经济至上主义灭亡的。但是很多地方不是很好理解。
评分不能快餐更多
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