稻盛和夫,世界兩大500強企業的創辦人;日本四大“經營之聖”之一。曾經僅用3個月的時間就拯救瞭沉屙在身的日航,創造瞭世界企業經營史上的奇跡。
稻盛和夫1932年齣生於日本鹿兒島,1955年畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社(現在的京瓷公司),1984年創辦第二電電株式會社(現名KDDI,目前在日本為僅次於NTT的第二大通信公司),這兩傢公司都進入瞭世界500強。在日本四大“經營之聖”中,他年齡最小,也是目前唯一在世的。
其主要著作有《活法(新版)》、《活法貳:追求成功的熱情》、《活法叁:尋找你自己的經營王道》、《活法肆:開始你的明心之道》、《活法伍:成功與失敗的法則》、《活法青少年版:你的夢想一定能實現》等。
稻盛和夫在本書中迴顧瞭幾十年來的經營心得,並將成功的條件歸納為能力、努力和態度。作為兩傢世界500強企業的創立者,稻盛和夫在本書中的觀念早已經超越瞭單純的企業經營範疇,上升到瞭探討“企業與人性的關係,人的本質是什麼,企業發展到最後到底為瞭什麼?”這樣的高度。作為一位優秀的企業傢,稻盛和夫無疑給正在尋求企業發展及努力完善企業德行的企業傢們指引瞭一條光明的康莊大道,為無數職場與企業中人指明瞭通嚮成功的活法。
很多点是已经有的,有些许糊弄人的感觉。但是,按照现代的网络流行语,可以说:“重要的事情说三遍。”对于很多事情的看法不是很相同,也许是自己没站在那个高度,也许是太年轻。无论是小的时候还是大了以后,总是有很多良言在耳边响起,然而你我大多没有听到。留意周围的人与...
評分稻盛的哲学,一切都是基于 “作为人,何为正确”的基础上,坚守最简单的做人做事经营企业的原理原则。许多的人生鸡汤说来说去,其实都离不开这一点,所以,如果真的要看鸡汤,看稻盛的即可。稻盛的既不是打鸡血式的非理性鸡汤,又不是“99招”式的不成体系,而是基于本质的思考...
評分虽然这本书不怎么样,但还是有很多观点值得我细细思考并且学习的,对于这些观点我也是赞同的。 1、序言中稻盛和夫与马云的对话 如果不能把自己不好的一面控制住,把美好的一面放大起来,你不会成功的。 任何一次商业危机,都是一家伟大公司抓住机会的时候,最优秀的机会一定在...
評分企业经营之道: P: profit A:ambition S:sincerity S:strength I:innovation O:optimism N:never giving up
評分笔记记录如下: 1、管理者的使命是挖掘人才,为公司努力。 2、Passion=profit+ambition+sincerity+strength+innovation+optimism+never giving up 3、员工为本 4、定价反应管理者的能力和哲学 5、阿米巴=单位的经营概念 6、单位效益=整体效益/全体工时 7、评估、指派和观察
1、成功=能力*努力*態度,2、企業管理之道PASSION(Profit,Ambition,Sincere,Strength,Innovation,Optimistic and Never give up)
评分【十書聯讀】身體力行的經營哲學就像涓涓細流填補心靈的縫隙。
评分很日係
评分被成功二字所吸引,被熱情所感動。
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