不打折照样卖翻天!

不打折照样卖翻天! pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:新星出版社
作者:村尾隆介
出品人:新经典文化
页数:182
译者:张印
出版时间:2014-7-1
价格:28.00
装帧:平装
isbn号码:9787513315234
丛书系列:
图书标签:
  • 营销
  • 精益创业
  • @译本
  • 职场
  • 商业社会
  • 商业
  • *北京·新星出版社*
  • ***新经典***
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  • 销售
  • 商业模式
  • 定价策略
  • 逆向思维
  • 增长黑客
  • 品牌建设
  • 消费者心理
  • 案例分析
  • 实战经验
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具体描述

★ 日本超人气品牌战略咨询师村尾隆介带来的经营新思维!

★ “价格不降、价值提升”才是经营王道!经营者手边必备,带你走出降价误区!

★ 10个降价销售隐患、14个创意定价策略、58个成功经营实例!

★ 提升商品价值,培养忠实顾客,打造特色品牌,永远摆脱价格战!

《不打折照样卖翻天!》是日本最具人气的品牌战略咨询师村尾隆介颠覆“降价促销”推崇“价格不降、价值提升”的一大力作。本书透过定价新思维分析作为市场主体的中小企业的经营之道,从“降价隐患”“商品价值内涵”“定价策略”“团队管理”“打造公司品牌”等方面入手,用心与创意提升商品价值,建立自己的品牌,从而顾客不断、成功摆脱价格战!

巨龙的低语:失落的亚瑟王传说与永恒的圣杯之谜 一、背景设定:迷雾笼罩的不列颠群岛 本书将带领读者穿越时空,回到一个真实与神话交织的时代——公元六世纪,罗马帝国的光芒已然褪去,不列颠群岛陷入了蛮族入侵与部落纷争的黑暗时期。这不是我们熟悉的、被后世浪漫主义美化过的亚瑟王故事。这里的坎特伯雷大教堂尚未矗立,圆桌骑士的传说还只是流传于吟游诗人零星的歌谣。 我们的故事从威尔士西部崎岖的海岸线开始,一个被冰冷大西洋季风雕刻的土地。主人公——年轻的牧羊人阿瑟,一个身份卑微、身世成谜的孤儿,在一次突如其来的暴风雪中,无意间发现了一处被常春藤和苔藓严密包裹的古代遗迹。遗迹深处,他触摸到了一柄布满符文、散发着微弱冷光的古老青铜剑,这并非后世所描绘的“湖中剑”,而是一柄承载着凯尔特远古神力的战器。 二、核心冲突:王权、信仰与异教的角力 此时的不列颠,正处于十字路口。一方面,是日渐渗透的基督教信仰,以坎特伯雷的主教团为代表,试图建立统一的精神秩序,这与本土根深蒂固的德鲁伊教和自然崇拜形成了尖锐的矛盾。另一方面,撒克逊人的铁蹄正从东面逼近,对残存的凯尔特诸王构成了致命威胁。 阿瑟的出现,无意中成为了这股混乱力量的焦点。他并非天生的王者,他的统治建立在对古老智慧的理解和对自然之力的运用上。他聚集了一批来自不同背景的追随者: 莫甘娜(非传统形象):她不是简单的女巫,而是知识的守护者,一个精通草药、星象的异教祭司,她相信亚瑟的使命是恢复“失落的自然之灵”,而非建立世俗王国。她对亚瑟的影响,更多是哲学和精神层面的引导。 高文:一位心高气傲的骑士,他所代表的是旧贵族的荣誉观和武勇,他质疑阿瑟的“野性”统治,渴望一场光荣的、符合骑士精神的战争。 兰斯洛特:一个来自异国(可能是法兰克或爱尔兰)的流亡者,他身负血海深仇,武艺超群,但内心深处充满了对“家园”的渴望。他与阿瑟的友谊,建立在对力量的共同敬畏之上,而非简单的忠诚。 故事的主线围绕着寻找“圣杯”的真正意义展开。在这个版本中,圣杯不是一个单纯的饮器,而是“永恒之泉”的象征——一种能够净化土地、平息战乱的远古魔力核心,它被埋藏在某种不为人知的地理节点上。寻找圣杯的过程,实际上是阿瑟必须融合基督教的“道德救赎”与凯尔特教派的“自然和谐”的过程。 三、主要情节线索:从牧羊人到统帅 1. 早期统一与信仰冲突: 阿瑟凭借青铜剑的力量,成功击退了区域性的撒克逊入侵者,但他的胜利并未带来和平。他必须在是否接受主教的洗礼,从而获得教会支持,还是坚持原有信仰,引起内部分裂之间做出抉择。一次关键的战役中,他选择在德鲁伊的圣林中迎战敌人,并在关键时刻,他的一个选择——是屠杀俘虏以立威,还是释放他们以示宽仁——决定了他与莫甘娜关系的走向。 2. 骑士团的形成与内部裂痕: 随着势力扩张,圆桌会议(一个松散的盟会,而非固定的圆形桌)的建立,带来了荣誉与嫉妒的考验。高文因一次行动中的决策失误,导致了一场无辜的村庄屠杀,这迫使阿瑟必须在维护骑士的“荣誉准则”与执行“真正的正义”之间进行艰难的权衡。兰斯洛特则在执行任务中,意外发现了一位神秘的“黑骑士”,此人似乎掌握着关于阿瑟身世的线索,并不断地在关键时刻出现,给予或阻碍阿瑟的行动。 3. 深入异教腹地: 为了找到关于“永恒之泉”的地图线索,阿瑟一行人必须深入被基督教势力视为“魔鬼之地”的康沃尔和爱尔兰边境。他们遭遇的并非妖魔鬼怪,而是古老部落中对现代文明的强烈排斥和对知识的极端保护。在这里,阿瑟需要通过一系列考验,证明自己配得上这份远古的遗产,考验内容包括对元素的驾驭、对梦境的解读以及对时间流逝的忍耐。 四、高潮与结局(非传统): 故事的高潮设置在卡姆兰战役的阴影下,但战斗的爆发并非简单的力量对决。撒克逊人的背后,是一个更古老、更精明的势力在操纵,他们意图利用不列颠的内乱,夺取“永恒之泉”的力量,以实现种族的“净化”。 在最终的决战中,阿瑟并未像传说中那样被莫德雷德(他并非单纯的私生子,而是被施加了某种基因诅咒的血脉继承者)杀死。相反,他必须做出最终的选择: 他找到了“永恒之泉”,但发现其力量是双向的——它能带来无尽的生命力,也能吞噬一切记忆和个性。阿瑟最终没有将泉水据为己有,而是用自己的生命能量(而非简单的流血倒下),暂时稳定了泉眼的狂暴。他将剑插入泉眼,而非拔出,完成了对自然秩序的重新“封印”。 结局是开放且悲凉的: 阿瑟没有死,但他失去了所有的记忆和力量,化身为一个隐居在迷雾山谷中的普通老人。 莫甘娜带着残存的知识,继续在边缘地带守护着封印。 兰斯洛特选择了留在不列颠,成为游侠,默默地等待着一个“真正王者”出现的可能,但内心深处,他知道,那个时代已经结束了。 五、风格与主题: 本书的基调是阴郁、原始且充满哲学思辨的。它探讨了“秩序”与“混沌”的永恒辩证关系,以及在信仰转型期,传统智慧如何在新旧交替中挣扎求存的主题。语言风格力求沉重、精炼,避免了中世纪浪漫主义的轻浮,力求还原一个真正充满泥土、血腥和迷雾的亚瑟时代。

作者简介

村尾隆介,日本知名品牌战略咨询公司StarBrand合伙人兼名誉代表。14岁独自赴美留学,毕业后先后任职本田技研,开设进口食品公司,而后专任现职亲自参与小型公司品牌战略咨询。每年围绕“创业不在扩大规模,而在追求幸福”“个人品牌的重要性”等话题,举办上百次演讲及研讨会,因内容生动有趣易于理解而广受喜爱,拥有众多拥护者。

著有《小公司的品牌战略》(PHP研究所),曾获土井英司商业书籍马拉松大奖;与浜口隆则合著《想要与人说起的小公司》《我的信条》(Kanki出版社)。

目录信息

前言 追求盈利
“价格”不降、“价值”提升
如何摆脱“价格战”?
培养忠于“公司”而非忠于“产品”的顾客
做好大公司做不到的事
第一章 “降价销售”引发的十个问题
为何不能随意降价销售?
1、销售额上升却不见利润
2、无理投诉越来越多
3、顾客回头率降低
4、深陷价格战漩涡无法自拔
5、因价格与顾客站对立面
6、公司越来越没有创意
7、没时间进行团队建设
8、工作量增加
9、影响合作公司利益
10、不管广告做了多少让人记住的也只是价格
第二章 你出售的是否是“价值”?
价格之外的“满足感”
试着抛开“打折”的念头
出租车的起步费,贵还是便宜?
试着思考行业自身的发展变化
第三章 忘记定价理论
1、定价要像拟文案
2、避免完全受制于成本
3、是否能打消“购物前的疑虑”?
4、“开发客户”的营销
5、“让顾客翘首以盼”的欧美式策略
6、重视“展示”
7、买不买由谁定?
8、试着改变价格构成
9、品牌重塑,刷新形象
10、经营能否“由点及面”?
11、充分利用“天时地利”
12、主动推送有价值的信息
13、最后的百分之十,坚持住!
14、将“不打折”的理念贯彻到底
第四章 形成独特的公司“风格”
确定鲜明的“主题形象”
使用同一规则OK或NG
罗列“特色”表
避免错误或过时的表述
重视启迪思考的“文本信息”
慎重选择“发稿媒体”和“合作公司”
第五章 培养顾客忠诚度
要“深入”,而非“抓取”
稳定的品质是留住顾客的关键
公司、老板的传说的口碑效应
“专业”经营更值得信赖
顾客产生于商品售出之后
培养潜在顾客
第六章 员工本身才是公司的潜力所在
“优秀的公司”才能留住员工
“聚集优秀员工”约等于“不降价”
团队不仅由正式员工构成
设法调动员工的积极性
从“社会课堂”中获得灵感
制定“宜家”式定价策略
第七章 迎接“生活方式品牌”的挑战
无法涨价的公司怎么办
我们的目标是“生活方式品牌”
让客户感到骄傲
结束语 “创造新价值”是贡献社会的善举
与低价背道而驰的勇气
圆满的句号
数数道了多少次谢
附录
现场咨询时的五项确认事项
不打折宣言书
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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作为一个对传统文化和商业融合感兴趣的读者,我一直觉得中国的很多优秀产品,本身就蕴含着深厚的文化底蕴和工艺价值,但却常常被低估。《不打折照样卖翻天!》这个书名,给了我一种希望,希望能够看到如何将产品的内在价值,特别是文化和情感价值,有效地传递给消费者。我非常渴望这本书能够提供一些方法,来挖掘和放大产品的文化内涵,并通过讲故事、场景化营销等方式,将这种文化价值转化为消费者的购买动力。我希望书中能够展现一些将传统文化与现代商业模式成功结合的案例,证明“不打折”同样能够实现“卖翻天”。我对书中关于如何建立一种基于情感共鸣和文化认同的销售模式,非常期待。

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我是一名正在创业的年轻人,我的产品刚刚起步,面临着巨大的市场压力。初期为了吸引客户,我不得不采取一些打折策略,但这让我付出了很多代价,不仅利润微薄,也让我对自己的产品价值产生了动摇。每当看到《不打折照样卖翻天!》这个书名,我都会感到一种强烈的共鸣。我非常渴望从中找到一种能够摆脱价格战泥潭的解决方案。我希望这本书能告诉我,一个新品牌、一个小企业,如何在没有强大的品牌知名度和市场基础的情况下,依然能够让自己的产品在激烈的竞争中脱颖而出,并且能够以合理的价位获得消费者的认可。我最想了解的是,如何通过产品本身的设计、故事包装、用户体验等方式,来构建一种“高价值感”,让消费者觉得物超所值,从而愿意为之支付全价。

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我是一个对生活品质有追求的消费者,同时我也是一位小企业主,经营着一家有特色的小店。我一直认为,真正的好产品,本身就应该有其独特的价值,不应该通过廉价的打折来吸引人。然而,在现实的市场竞争中,很多时候不得不屈服于价格战。《不打折照样卖翻天!》这个书名,恰恰说出了我心中一直以来的坚持。我非常想知道,这本书是否能够提供一些方法,让像我这样的小企业,能够更好地诠释产品的价值,让顾客能够真正理解并欣赏产品的独特之处,从而愿意为之付出应有的价格。我期待书中能够有一些关于如何通过故事讲述、用户体验设计、社区建设等方面,来放大产品价值,并建立起一种基于信任和情感连接的销售模式。

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我是一个对创新商业模式和营销策略充满好奇的读者。在信息爆炸的时代,消费者获取信息的渠道和方式发生了巨大变化,传统的营销方式已经难以奏效。《不打折照样卖翻天!》这个书名,非常具有吸引力,它直接点出了很多企业面临的痛点。我非常想知道,这本书是否能够提供一些突破性的思维和方法,帮助企业在不依赖价格竞争的情况下,实现销售的增长。我希望书中能够探讨如何利用数字化营销、内容营销、社群营销等新渠道和新方式,来精准触达目标消费者,并与他们建立深度连接。我对书中可能涉及的关于如何通过产品稀缺性、个性化定制或者会员体系等方式,来提升产品附加值和用户粘度的内容,充满了浓厚的兴趣。

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我是一个对商业策略和用户心理非常感兴趣的读者。市面上有很多关于销售的书籍,但大部分都集中在销售技巧或者渠道拓展上,很少有能深入剖析“价值感知”和“用户决策模型”的书。我曾经尝试过一些方法,希望能够提升产品的定价能力,但效果并不理想。总觉得缺少了那么一点“点石成金”的魔法。这本书的名字《不打折照样卖翻天!》就像是给了我一盏明灯。我迫切地想知道,在不牺牲产品价值的前提下,究竟有哪些方法可以提升产品的吸引力和市场竞争力。这本书是否能为我揭示那些隐藏在消费者行为背后的深层心理,并提供一套系统化的方法论,让我能够理解并运用这些洞察来优化我的产品策略和营销活动?我希望书中不仅仅是理论的探讨,更重要的是能够提供实实在在的、经过验证的成功案例,最好是不同行业、不同规模的企业都能借鉴的。

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这本书的封面设计相当吸引人,简洁大方,色彩搭配也很和谐,一眼望去就能感受到一种自信和力量。拿到手里,纸张的质感也很好,印刷清晰,字迹工整,翻阅起来非常舒服。我之前一直对营销理论抱着一种观望的态度,觉得很多都过于理论化,脱离实际。但这本书的名字《不打折照样卖翻天!》却直击痛点,瞬间勾起了我的兴趣。我本身是做零售的,深知在如今这个竞争激烈的市场环境下,如何让产品脱颖而出,并且保持利润,是一项巨大的挑战。很多时候,我们只能通过降价促销来吸引顾客,但这无疑会损害品牌形象,也让利润空间不断压缩。这本书给我带来了全新的视角,它不是在教你如何去“抢”生意,而是教你如何去“赢”生意,如何通过更巧妙、更深层次的策略,让顾客心甘情愿地为你的产品买单,而且是全价买单。我特别期待书中能够分享一些具体的案例分析,以及可操作的步骤,能够让我立刻应用到实际工作中去。

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作为一名资深的营销策划师,我一直在寻找能够帮助我的客户突破销售瓶颈的创新方法。在过去的十几年里,我见证了无数品牌在价格战中迷失方向,最终损害了品牌价值。因此,我对于“不打折”这个概念有着特殊的敏感度。《不打折照样卖翻天!》这个书名,就像是给我投下了一颗重磅炸弹,它挑战了许多传统营销的思维定势。我非常期待这本书能够提供一套颠覆性的营销理念和实操方法,让我能够为客户提供更具前瞻性和可持续性的营销方案。我希望书中能够深入剖析如何通过精准定位、差异化竞争、情感连接以及建立品牌忠诚度等策略,来提升产品的溢价能力,从而实现“不打折照样卖翻天”的目标。我对书中可能包含的案例分析,特别是那些能够证明“价值营销”而非“价格营销”成功的案例,充满了浓厚的兴趣。

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我是一名对商业心理学颇有研究的爱好者,尤其关注消费者购买决策背后的深层动因。在我的认知里,价格只是影响购买决策的因素之一,甚至很多时候,价格的敏感度会随着消费者对产品价值的认知而发生变化。因此,《不打折照样卖翻天!》这个书名,让我感到非常好奇和兴奋。我非常想深入了解,这本书是否能够提供一套基于心理学原理的营销策略,来塑造消费者对产品的“高价值感知”。我希望书中能够探讨如何通过营销信息的设计、产品体验的优化,甚至是品牌故事的构建,来引导消费者形成一种“物超所值”的认知,从而摆脱对价格的过度依赖。我对书中可能涉及的心理学概念,例如锚定效应、损失厌恶、稀缺性原理等,在营销中的应用,充满了期待。

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我是一位对用户体验设计和产品价值传递有着深刻理解的行业从业者。我坚信,真正的销售增长,源于消费者对产品价值的高度认可,而非单纯的价格刺激。《不打折照样卖翻天!》这个书名,正是我一直以来所推崇的理念。我非常期待这本书能够提供一套全面而系统的解决方案,指导企业如何从产品设计、用户体验、品牌故事到客户服务等各个环节,全方位地提升产品的价值感。我希望书中能够深入探讨如何通过精细化的用户研究,来理解消费者的真实需求和期望,并以此为基础,构建一种能够持续满足甚至超越消费者期望的价值体系。我对书中关于如何通过提升用户体验来创造口碑传播和品牌忠诚度的内容,充满了期待。

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我曾经是一家大型零售企业的采购经理,现在转行做品牌咨询。在这几年的工作中,我发现许多企业都在陷入价格战的泥潭,利润空间被不断挤压,品牌形象也因此受损。《不打折照样卖翻天!》这个书名,正是我一直在思考和寻找的解决方案。我希望这本书能够为我提供一套系统性的理论框架和实践指南,帮助我的客户摆脱价格依赖,建立以价值为核心的营销体系。我特别关注书中是否会详细阐述如何进行市场细分和目标客户定位,以及如何通过产品创新、服务升级和品牌故事塑造,来提升产品的溢价能力。我希望书中能够提供一些可复制的成功案例,展示企业如何在不打折的情况下,依然能够获得持续的增长和良好的市场口碑。

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你可长点心吧…并不是别人送的书 就非得读完…

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你可长点心吧…并不是别人送的书 就非得读完…

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作者是在做品牌的营销策略,怎么让客户忽略产品本身的使用价值,而忠诚于其附加价值。

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看题目以为是泛滥的营销书。但看了以后觉得句句是干货。日本人的销售理念真的值得我们好好学习。

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看题目以为是泛滥的营销书。但看了以后觉得句句是干货。日本人的销售理念真的值得我们好好学习。

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