绩效考核指标设计 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
魏钧
◆教授、博士生导师
◆北京科技大学经济管理学院工商管理系主任
◆国家职业鉴定专家委员会人力资源专家委员
◆2010年北京市师德标兵
代表性科研项目：
◆国家自然科学基金项目：“商业银行风险经理胜任力模型及培训应用研究”和“基于社会网络的培训扩散多层次模型与组织干预策略”
◆教育部人文社科基金项目：“‘80后’新入职大学生组织社会化障碍及培训干预机制研究”代表性企业咨询。
◆2002-2003年，北京同仁堂集团“战略人力资源管理规划”
◆2004-2006年，中国建设银行“客户经理等四大专业技术岗位胜任力模型构建及培训设计”
◆2005-2006年，山东电力集团公司“绩效管理体系设计及推进”
◆2008-2009年，中国铜陵有色集团“人力资源优化配置”
有数篇论文发表在Human Resources Development Quarterly、《管理世界》、《管理科学学报》、《南开管理评论》、《统计研究》等知名期刊上，已出版《人力资源管理技能开发》、《组织契合与认同研究》、《忠诚管理》等四部专著。
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- '心态''领导力'感恩'演讲
《绩效考核指标设计》内容简介：有效的绩效考核需要调动员工积极性，然而，许多企业管理者进行绩效考核时。常会遇到以下问题：考核目标不清晰，员工缺乏认同感；公司绩效没提升，大家绝对不多干；制定指标没依据，员工认为不公平；……
《绩效考核指标设计》将帮助企业管理者和人力资源管理者走出绩效考核的误区。解决绩效指标设计中的核心问题，提供清晰、完整的解决方案，是企业管理者和人力资源管理者的一本必备工具书。
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