绩效咨询 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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☆☆☆☆☆

出版者:南开大学出版社

作者:Dana Gaines Robinson;James C.Robinson

出品人:

页数:0

译者:李元明吕峰

出版时间:2001-08-01

价格:15

装帧:

isbn号码:9787310015184

丛书系列:

图书标签:

人力资源
绩效
培训
L&D

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内容概要本书由4部分组成。第1部分讨论为什么绩效咨询顾问这一角色在这个时代很重要。此外还要详细讨论咨询以及确定各种需求的技巧。第2部分介绍绩效关系图。绩效咨询顾问可以利用这张图来设计和进行绩效评估。当有人问绩效咨询顾问起码应该具有什么样的技能时，我们必须向他们表明，绩效咨询顾问必须“适当地提出适当的问题”。该图是关于在提高绩效时，对什么是“适当”的问题提供指导原则。该图还能说明培训

具体描述

读后感

评分☆☆☆☆☆

该书提出的绩效咨询模型步骤清晰，具体，有一定的指导性和实践性，而且作者结合自己的实践在书中分析了不少案例，但是书中没有说明各类干预措施该如何具体设计，实施和评价。个人认为还是需要多多实践才能够更好地领会其中的具体内容。

评分☆☆☆☆☆

本书作者也是《人力资源成为战略性业务伙伴》“http://book.douban.com/subject/5945539/” 一书的作者，是 Dana Robinson 和 James Robinson，因此使用的心智模型，GAPS！逻辑，与客户建立伙伴关系，重构需求等都是一脉相承，只是侧重不同，也更为详尽一些。刚看完前面三分...

评分☆☆☆☆☆

先分享一个我自己的经历。我在咨询公司申请内部转岗的时候，HRM问我：“我要促进各部门的沟通，你有什么好的想法吗？”其实我当时脑海里冒出来的第一个问题是：你为什么觉得各部门需要沟通？各部门真的需要吗？这是典型的直接跳到解决方案，因为她认为沟通有好处，所以要沟通...

评分☆☆☆☆☆