九敗一勝 在線電子書 圖書標籤: 創業 互聯網 王興 商業 傳記 管理 企業管理 成長
發表於2024-11-22
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故事講得沒有邏輯也不夠精彩,錶現之一就是內容和語句多有重復的地方。失望。
評分故事講得沒有邏輯也不夠精彩,錶現之一就是內容和語句多有重復的地方。失望。
評分via Yuemeng 這是一個把獨立思考與好奇發揮到瞭極緻的INTP,也是一個剋服瞭人情不敏感以及做決定不迅速的INTP。高管們都是TJ也是有趣瞭~
評分#給在美團的一年畫上個句號吧。既往不戀,縱情嚮前。
評分#流言傢讀齣宮閨密聞
李誌剛
商業作傢,有15年媒體從業經曆,曾任《南方都市報》記者、《東方企業傢》主筆、《全球商業經典》總主筆、《彭博商業周刊/中文版》主筆。
齣版有《人生:中國首部商業領袖集體傳記》《顛覆者:中國商業變革中的新生代企業傢》。
2014年獨立成立李誌剛工作室,為創業者提供有價值的內容服務,包括文章、書、企業傢視頻訪談節目等。
所有的創業者都麵臨著很多問題,睏惑不是個人的,是有共性的。
除瞭自身去摸索著石頭走路,他們還可以通過學習,從那些在創業路上走得更遠的創業者身上學到經驗、教訓。
這本書的主角——王興,恰好就是一個很好的學習對象。齣生於1979年的王興,很早就創業瞭,2004他就開始和同學一塊創業,2005年做齣瞭校內網;2007年,他又做齣瞭飯否網——這是中國最早的類似twitter的網站。
2010年,他又做齣瞭美團網。
校內網、飯否網在王興的創業路上都留下瞭遺憾,沒有獲得圓滿的結局。
到瞭美團網,這傢從5000餘傢團購網站裏殺齣一條血路的公司,已經成為目前最受關注的創業公司之一。2014年7月,美團月交易額突破39億元,8月2日,單日交易額突破2.27億元。
在做美團的時候,誰也沒有想到王興能夠管理這樣一個有四五韆人的公司。在此之前,他創業的項目都非常輕,團隊不過十多人。
在美團誕生的三年裏,王興完成瞭巨大的蛻變,從極客、産品經理到優秀的CEO、企業傢。我試圖在這本書裏,尋找到王興蛻變的原因。
——作者 李誌剛
【編輯推薦】
1. 王興是誰?
王興是極客,他堅持:要麼牛逼,要麼滾蛋;
王興是持續創業者,創立瞭校內網、飯否網、美團網;
王興是企業傢,管理四五韆人的美團,打造一個韆億帝國;
……
王興是每一個創業者應該學習的對象!
2. 美團網是誰?
美團是國內最早、最大的團購網站;
美團將成為“下一個韆億公司”;
美團是中國當之無愧的“O2O之王”。
3. 為什麼要讀王興?
王興十年創業,每一次都引領瞭互聯網的大趨勢。
2005年創立校內網,開啓中國SNS社交大潮,後被陳一舟收購改名人人網,上市後市值70億+美元;
2007年,創立飯否網,開啓中國社交媒體時代。2009年新浪微博創立,2014年上市後,市值30億+美元。
2010年,創立美團網,開啓中國團購浪潮,5000餘傢團購網站一湧而起。2014年,美團網成為團購第一,“O2O之王”。騰訊聯閤創始人張誌東高度評價:做團購,王興一定比馬雲和馬化騰強。
4. 《九敗一勝》告訴你王興價值100+億的創業經驗教訓
王興把創業者能犯的錯誤幾乎都犯瞭,創業十年經驗教訓值得參考。
1)王興個人蛻變:從極客、産品經理到優秀的CEO、企業傢
在做美團的時候,誰也沒有想到王興能夠管理這樣一個有四五韆人的公司。在此之前,他創業的項目都非常輕,團隊不過十多人。
在美團誕生的三年裏,王興完成瞭巨大的蛻變,從極客、産品經理到優秀的CEO、企業傢的蛻變。
2)王興創業十年經驗教訓
為什麼王興總能踩到創業的點上?如何把一個機會變成一項事業?
看到瞭大趨勢,可是應該從大趨勢中的哪個細分市場切入呢?
如何為公司注入好的企業文化?
為什麼飯否網、校內網最終遺憾結束?100億+美金買來瞭什麼教訓?
如何一邊快速擴張,一邊保持團隊的凝聚力和執行力?
如何從一個産品經理成長為創業領袖?
一位優秀的CEO應該是怎麼樣的?
……
这本书的纸质版,在2015年就看过了。却迟迟没有在豆瓣读书标记【读过】。 反而在这本书的豆瓣页面开始更新笔记。2015年的想法是把所有笔记同步到线上后再来发个【读过】。 到了2016年豆瓣阅读上架了本书的电子版。我马上发现使用豆瓣阅读来作笔记更加方便。豆瓣阅读的阅读器有...
評分2014年,创业的热潮愈演愈烈,无数个心怀梦想的年轻人开始追寻心中的不屈服的呐喊,义无反顾的走上创业的道路。 资本市场的热钱傻钱源源不断,互联网的迅猛发展和硬件科技的飞跃实现成本的大大降低,国家政策的由放宽到鼓励,好一派创业的大好时代,张天一、余佳文、温城辉、陈...
評分我看王兴的传《九败一胜》看的很激动,因为处处心有戚戚焉。其中有一段话我读了印象颇深,它是这么讲的: 以网络游戏为例,王兴将玩家分为四类:一是探索者,尽量尝试新东西,使自己的地图更大些;二是成就者或积累者,不厌其烦的去打仗,去挖金子,只是为了等级更高;三是毁...
評分初步判断这种书就像是便签书。“垃圾” 这种书根本没有办法和乔布斯传想提并论。这种噱头的书,就是创始人与众不同,观点与众不同,抄袭就抄袭嘛,还说环境限制,王兴关注的国外的咨询比较多,什么能够看的又深又控制住了欲望。 垃圾垃圾。 科技改变世界,感觉王兴的演讲就T...
評分因为做公号的缘故,对移动互联网产生兴趣。加之又是团购的深度用户,想了解创业的过程,此书真是非常合适。 可惜,作者是一名废话噜苏的记者,很显然,得到了许多有趣的细节,却不能通过有力的结构和精心的叙述组织好材料。 说王兴九败一胜,好标题,可是文章中从来没有多么...
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