具体描述
把一群人凝聚成一个整体，再带领这个整体去完成看似不可能完成的任务，是每一个管理者最本质的责任。不过同样是管理，其效果却有着天壤之别。有的人异常努力，不断寻找各种管理新方法去刺激员工的工作热情，不过效果却始终很小，而员工往往会抱怨起其“事多”。另一些人似乎毫不费力，他的想法和措施就能获得全体人员的认同，并迅速贯彻到具体细节之中。戴维•洛根等人开篇就点明了二者的差别，后一类人不仅仅是管理者，还是部落领袖。
有人扎堆的地方，就能形成部落，同一个部落内的人分享同一套语言系统和行为习惯。普通的公司（不多于150人）就是一个部落，大型的企业则有几个部落构成。不自觉的口头禅往往反映着个人的真实心理，而一个部落中流行的词汇也同样标定了这个部落的组织水平。
戴维·洛根等人耗时十年，深入全球各大企事业机构，从中总结出了部落的5个阶段。
它们也同样代表着五种占主流地位的心状：①人生即炼狱（流行词汇：人生糟透了）②没办法通过自己的能力改变自己的生活（流行词汇：我的生活糟透了）③有能力改变自己的生活，却没办法改变社会（流行词汇：我很牛，但你不）④不断需找对手，证明自己可以无比强大（流行词汇：我们很牛，但你们不）⑤无敌于天下，探索让世界变好的各种可能性（流行词汇：人生真美好）。显然，部落所处的阶段越高，它的自我激励的水平就越高，其所释放的能量越强大。当部落处于第五阶段的时候，他们往往能够创造历史：比如创造iphone的苹果手机部门。
一个优秀的管理者必须是努力成为部落领袖，他需要通过自身努力，不断提升部落的等级。本书通过大量的实际案例，详细解析了提升部落等级的方法以及注意事项，值得所有管理者好好借鉴。
【编辑推荐】
1、《纽约日报》畅销榜第一，《华尔街日报》《今日美国》排名前列，互联网时代团队管理圣经。
2、美捷步首席执行官、《三双鞋》作者谢家华，“美国领导力之父”4届美国总统顾问沃伦•本尼斯作序。乔尔•彼得森、里德•霍夫曼等强烈推荐！
3、依靠部落的力量，你能给团队注入激情、能量、想象力，消除抱怨、推诿、拖延，构建“愿景”话语体系，优化内部关系结构，把握撬动团队飞跃的4个杠杆点。
4、马歇尔商学院资深教授、TED最受欢迎主讲人戴维•洛根耗时十年力著，CEO.com评选的“管理者死前必看的24本书之一”。
5、把所有人凝集成一个整体，把资源整合到核心目标上去，持续不断激发每一个人内在潜能。这一切都需要依靠部落的力量。
管理的实践中，关乎“钱”的方法，无疑见效最快，不管出于激励的奖，还是出于惩戒的罚。不过，因钱而结成的关系是一种非常刻板的连接方式——人通过出卖“自己”，获得报酬。这促使很多人内心深处对公司存在某种厌烦情绪，公司即使不算炼狱，也是员工最不想呆的地方。企业必须赚钱才能持续，构筑与“钱”相关的制度无可厚非。但工作其实也是一种生活，人因工作来到公司，却因为生活形成部落。因此，部落直接决定着公司的未来。部落所处的阶段直接决定了公司的所能取得的成就，而部落领袖就是不断推动部落的升级的人。
让每个人看见未来的，让每个人体会到自己的价值，让每个人体会到自己的不断进步。
作者简介
戴维•洛根，南加州大学马歇尔商学院资深教授，TED最受欢迎主讲人。曾任高级经理人培训项目副教务长。在任期间，与世邦魏理仕集团共同发起了有史以来地产界最大的培训项目。美国CultureSync公司创始人，其担任顾问的客户包括英特尔、美国运通、信诚、高力国际、Health Net等诸多知名企业。
约翰•金， 美国CultureSync公司创始人，领导力领域资深培训师。其客户包括南加州电力、Cedars-Sinai Health System、Oliver McMillan等。
海丽•费•莱特，科罗拉州大学医学院执业医师及资深教授。
目录信息
第1章 部落无处不在：所有公司都存在部落 / 003
第2章 部落的五个阶段 / 010
第3章 快速定位你的部落文化 / 032
第二部分 进化之路：伟大就是让你身边的人更优秀
第4章 第一阶段部落：生活即炼狱 / 039
第5章 第二阶段部落：推诿、抱怨者大联盟 / 051
第6章 第三阶段部落：目空一切的孤独勇士 / 072
第7章 顿悟 / 100
第8章 第四阶段部落：我们很牛 / 121
第三部分 稳定在第四阶段：我是谁，取决于我们是谁
第9章 价值观与崇高事业 / 139
第10章 三边关系 / 168
第11章 领袖策略指南 / 189
第四部分 很多事情，只是看似不可能完成
第12章 第五阶段部落：无限可能 / 219
后记 部落领导力有何新发现 / 232
附录A 给部落领袖的摘要 / 238
附录B 我们研究中的故事 / 248
附录C 如何与我们联系 / 262
致 谢 / 265
· · · · · · (收起)
读后感
部落形成于原始社会晚期（即旧石器时代的中期和晚期）。有较明确的地域、名称、方言、宗教信仰和习俗，有以氏族酋长和军事首领组成的部落议事会，部分部落还设最高首领。部落与现代组织存在许多相似之处，将部落的概念引申到现代组织管理里面，是不是真的具有许多启发意义？我...
评分小公司就是一个部落，大公司由多个部落组成了部落群，企业文化能提升部落的效率。沟通方式和语言体现出5个部落阶段不同的特点，越高阶段越优秀和有效率，部落领袖可以用独特的杠杆提升部落。 很有趣的视角和体系，对照自己公司和内部各团队进行对照分析，确实能梳理出阻碍团队...
评分小公司就是一个部落，大公司由多个部落组成了部落群，企业文化能提升部落的效率。沟通方式和语言体现出5个部落阶段不同的特点，越高阶段越优秀和有效率，部落领袖可以用独特的杠杆提升部落。 很有趣的视角和体系，对照自己公司和内部各团队进行对照分析，确实能梳理出阻碍团队...
评分用户评价
坦白说，《部落的力量》这本书我一开始并没有抱太高的期待，以为又是一本关于团队合作的陈词滥调。但事实证明，我错了，而且错得离谱。这本书带给我的惊喜，简直是一浪接一浪。作者的文笔非常独特，既有学术的严谨，又不失文学的感染力，让我在阅读的过程中，能够清晰地感受到那些抽象的理论是如何在现实生活中落地生根的。让我印象最深刻的，是书中关于“领导力的本质”的探讨。作者并没有将领导者描绘成高高在上的决策者，而是强调领导者作为“部落守护者”的角色，需要为部落成员的福祉负责，需要建立信任，需要激发潜能。这种将领导力与“服务”和“关怀”相结合的观点，让我耳目一新。书中穿插的许多真实案例，更是极具说服力。当读到某个曾经濒临解散的组织，是如何通过重塑其“部落精神”而重获新生的，我简直看得热血沸腾。这让我深刻体会到，强大的“部落”不仅仅是成功的助推器，更是困境中的救命稻草。它能够给予个体安全感，能够提供情感支持，更重要的是，能够激发个体内在的潜力，让每个人都发挥出超乎想象的作用。这本书让我开始重新审视我与周围人的关系，我是否也正在构建属于我的“力量之源”？我是否也正在为别人的“部落”贡献着我的价值？
评分《部落的力量》这本书，是我近几年来读过的最令人振奋、最有启发的书之一。它不是那种让你读完就忘的书，而是会深深地烙印在你脑海里，并引发你持续不断的思考。作者对于“部落”的定义和理解，超越了我以往的认知。他不仅仅将部落看作是地理上的聚集，更是一种基于共同价值观、共同目标和情感联结的深度融合。书中的“信任的齿轮”的比喻，让我茅塞顿开。我一直以为信任是单向的，但作者通过精妙的比喻，让我看到了信任的互动性和相互性。一个健康的部落，就像一个精密运转的齿轮系统，每一个齿轮都必须相互咬合，才能产生强大的动力。我尤其赞赏作者在书中对“冲突管理”的处理方式。任何群体都会有矛盾和分歧，但关键在于如何处理。书中提出的“建设性冲突”理论，让我看到了将分歧转化为创新和成长的可能性。这种积极的视角，对于我理解和处理现实生活中的人际关系，有着极其重要的指导意义。读这本书，我感觉自己仿佛走进了一个巨大的宝库，里面充满了关于人类协作、群体动力和个人成长的智慧。它让我重新审视了“孤军奋战”的狭隘观念，让我看到了“众志成城”的巨大威力。
评分当我翻开《部落的力量》这本书时，我并没有预设任何期待，只是想借此打发一些闲暇时光。然而，这本书却以一种润物细无声的方式，悄悄地改变了我对很多事情的看法。作者的叙事方式非常具有画面感，他能够将那些复杂的概念，用最通俗易懂的语言和生动的故事来呈现，让你读起来一点都不费力，却又收获颇丰。让我印象特别深刻的是，书中对于“集体智慧”的阐述。作者通过大量案例证明，当一群拥有不同视角和技能的人汇聚在一起，并且能够建立起有效的沟通和协作机制时，他们所产生的智慧，远非个体所能及。这让我对“团队合作”有了更深层次的理解，不再是简单的分工合作，而是智慧的碰撞和融合。我还被书中关于“归属感”的论述所深深吸引。在现代社会，很多人都感到孤独和疏离，而“部落”的存在，恰恰满足了人类内心深处对于归属感的渴望。当一个人能够在一个群体中感受到被接纳、被尊重、被需要时，他的生命力就会被极大地激发出来。我开始反思，我是否为我所处的“部落”创造了足够多的归属感？我是否也从我的“部落”中获得了足够多的力量？这本书让我看到了，人与人之间的连接，并非仅仅是形式上的，更是一种情感上的共鸣和精神上的支持。
评分当我读完《部落的力量》这本书时，我感到一种前所未有的豁然开朗。我一直认为，成功是个人能力的体现，是个人努力的结果，但这本书却让我看到了“群体”的力量，以及这种力量如何能够放大个体的价值。作者的文笔非常具有感染力，他能够用最朴实无华的语言，道出最深刻的道理。书中的许多故事，都让我感同身受，仿佛就发生在我身边一样。我尤其被书中关于“共同价值观”的论述所吸引。一个缺乏共同价值观的群体，就像一盘散沙，很难形成真正的凝聚力。而当一群人拥有共同的价值观时，他们就能够形成一种强大的精神纽带，无论面对何种困难，都能够同心协力，共度难关。这本书也让我开始审视我与我周围人的关系。我是否与我的家人、朋友、同事之间形成了健康的“部落”？我们是否拥有共同的愿景，是否能够相互支持，共同成长？这本书让我意识到，构建一个强大的“部落”，不仅仅是为了实现某个目标，更是为了让每个人都能在这个群体中找到归属感和价值感。
评分《部落的力量》这本书，与其说是一本关于组织学或者心理学的读物，不如说是一部关于人性深处渴望和力量的史诗。读这本书的过程中，我常常被作者的洞察力所折服。他并没有用宏大的叙事来描绘，而是从最微小的细节入手，通过那些看似平凡却蕴含深意的故事，将“部落”的力量层层剥开。我尤其喜欢关于“共同叙事”的章节，这部分让我深刻理解了，一个强大的部落，是如何通过共享的故事和历史来凝聚人心的。这些故事，不仅仅是过去的记录，更是未来的指引，它们塑造着部落成员的价值观，激发着他们的情感联结，让他们在面对挑战时，能够团结一致，共同前进。作者还巧妙地将“部落”的概念延伸到我们日常生活中，比如家庭、朋友、甚至网络社群。这让我意识到，所谓的“部落”，并非遥不可及，它就在我们身边，只是我们可能忽略了它所蕴含的巨大能量。读到书中关于“部落的成长周期”的分析时，我更是眼前一亮。任何事物都有其发生、发展、壮大和衰落的过程，部落也不例外。作者详细阐述了不同阶段部落面临的挑战和应对策略，这为我理解和构建健康的社群提供了宝贵的思路。我开始反思，我所在的“部落”是否正处于一个良性的发展阶段？我是否能为它的持续发展贡献我的智慧和力量？这本书让我对“连接”有了全新的认识，不再是简单的社交，而是更深层次的共情、共担和共享。
评分《部落的力量》这本书，我简直是爱不释手，一口气读完，感觉浑身上下都被一种莫名的力量点燃了。它不是那种泛泛而谈的成功学，也不是空洞的说教，而是通过一个个生动的故事，将“部落”这个概念剖析得淋漓尽致。我一直觉得，人都是社会性的动物，需要归属感，需要与他人产生联结，但这本书让我更深刻地理解了，这种联结的深度和广度，能够对我们个体产生多么巨大的影响。作者并没有回避群体中可能出现的弊端，比如盲从、排斥异己，但他更侧重于强调，当一个真正的“部落”形成时，它所能激发的创造力、凝聚力和韧性是多么惊人的。书中关于“信任基石”的论述，让我茅塞顿开。我曾一度认为，信任是自然而然产生的，但作者却告诉我们，信任需要精心构建，需要持续的投入和维护。这种构建，不仅仅是语言上的承诺，更是行动上的兑现，是相互的理解和包容。读到那些关于团队如何克服巨大困难，最终实现目标的案例时，我仿佛身临其境，能够感受到那种众志成城的力量，那种“我们在一起”的温暖和坚定。这本书也让我反思了自己的生活，我是否真的融入了属于我的“部落”？我的“部落”是否足够健康、积极？我是否为我的“部落”贡献了我的力量？这些问题，在读完这本书后，变得异常清晰，也给了我很多思考的方向。总而言之，《部落的力量》不仅仅是一本书，更像是一盏明灯，照亮了我对于人际关系、团队协作以及个人成长的认知盲区，我迫不及待地想将这本书推荐给我的朋友们。
评分我怎么也没想到，《部落的力量》这本书能给我带来如此颠覆性的阅读体验。在此之前，我一直认为“成功”是个人奋斗的结果，是天赋、努力和机遇的叠加。但这本书让我看到了一个全新的维度——“部落”在个体成功中所扮演的至关重要的角色。作者以极其细腻的笔触，描绘了一个个鲜活的“部落”形态，从古老的氏族社会到现代的企业组织，再到我们日常生活中的朋友圈、社群，无不体现着“部落”的影子。而“力量”的来源，并非来自某个英雄人物的单打独斗，而是源于成员之间的紧密协作、相互支持和共同愿景。书中的一个章节，详细分析了“精神连接”的重要性，我深有感触。真正的部落，不仅仅是物理上的聚集，更重要的是精神上的共鸣。当一群人拥有共同的信仰、价值观，为同一个目标而努力时，他们爆发出的能量是惊人的。它能克服巨大的外部压力，也能化解内部的矛盾。作者还探讨了“身份认同”与部落的关系，这一点也非常吸引我。当一个人能够清晰地认识到自己是某个部落的一份子，并且为这个部落的荣誉和发展感到自豪时，他会产生强大的归属感和责任感。这种归属感，能够极大地提升个人的幸福感和生活满意度。反观我自己的经历，那些曾经让我感到充满活力的时光，往往都是我积极参与某个群体，感受到被接纳和重视的时刻。这本书让我意识到，我们并非孤立的个体，我们都渴望被理解、被支持，渴望在某个群体中找到自己的位置。
评分《部落的力量》这本书，给我带来的最大震撼，是它让我看到了“连接”的无限可能。我们生活在一个看似联系紧密，实则很多时候又感到孤立的时代。这本书则告诉我们，真正的连接，能够创造出多么巨大的能量。作者的叙事风格非常独特，既有严谨的逻辑推理，又不乏感性的细节描绘。他通过一个个生动的故事，将“部落”的力量展现得淋漓尽致。我尤其喜欢书中关于“共享身份”的探讨。当一个人能够清晰地认识到自己是某个群体的一份子，并且为之感到自豪时，他就会产生强大的归属感和责任感。这种归属感，能够极大地提升个体的幸福感和生活满意度。读到那些关于群体如何克服巨大挑战，最终实现目标的案例时，我仿佛身临其境，能够感受到那种众志成城的力量，那种“我们在一起”的温暖和坚定。这本书也让我开始反思，我是否也在积极地构建属于我的“部落”？我是否也正在为别人的“部落”贡献着我的力量？它让我看到了，人与人之间的联结，是多么重要，又是多么有力量。
评分这是一本让我受益匪浅的书，它以一种非常独特的方式，让我重新审视了“群体”和“个人”的关系。在我读《部落的力量》之前，我一直认为成功更多地依赖于个体的能力和努力，但这本书让我看到了，“部落”所能提供的支持、激励和协作，是多么的不可或缺。作者的叙述方式非常具有亲和力，他并没有使用过于学术化的语言，而是用生动形象的比喻和鲜活的事例，将“部落”的力量娓娓道来。我尤其欣赏书中关于“共同的愿景”的论述。一个强大的部落，不仅仅是人群的聚集，更重要的是，他们拥有一致的、能够激荡人心的共同目标。这个目标，能够将个体之间的差异化解，让他们朝着同一个方向努力，最终爆发出惊人的能量。读到那些关于团队如何克服重重困难，最终实现目标的故事时，我常常会感到热血沸腾，仿佛自己也置身其中，成为了那个强大的“部落”的一份子。这本书让我开始重新思考，我与我周围人的关系，我是否也在积极地构建属于我的“力量之源”？我是否也在为别人的“部落”贡献着我的价值？它让我看到了，人与人之间的连接，是多么重要，又是多么有力量。
评分《部落的力量》这本书，给我带来的最大触动，在于它让我重新认识了“连接”的真正含义。我们生活在一个高度互联的时代，但很多时候，这种连接是浅层的、虚拟的。这本书则让我们看到了，一种深度的、有温度的连接，是如何能够凝聚人心，激发潜能，创造奇迹的。作者的叙事逻辑非常清晰，他层层递进地剖析了“部落”的形成、发展和壮大过程，并且用大量的案例来佐证他的观点。我尤其喜欢书中关于“共同目标”的讨论。一个真正强大的部落，必然拥有一个清晰而鼓舞人心的共同目标。这个目标，能够超越个体之间的差异，将大家凝聚在一起，为之共同奋斗。当我读到那些为了实现共同目标而克服重重困难，最终获得成功的群体时，我能够感受到那种发自内心的力量。这本书也让我反思了我自己的生活。我是否找到了属于我的“部落”？我是否在我的“部落”中扮演着有意义的角色？我是否能够从我的“部落”中汲取力量，同时也为它贡献我的力量？这本书为我提供了一个全新的视角，让我看到了人与人之间的联结，是多么重要，又是多么有力量。
评分我完全是因为谢家华的推荐才买的这本书，但是读到一半的时候实在没办法继续往下读了，作者所探讨的问题逻辑太差了，根本说服不了我。逐弃！
评分读到后面有点云里雾里，感觉现在很多书都是把脑子里模糊的东西以不同形式和体系呈现出来，我还是比较喜欢能够颠覆假设的洞察，即使他不成体系
评分学习团队管理，掌握团队梯队发展
评分为数不多看的不烦的管理学著作
评分组织成长中部落这个概念其实出现很久了，这本书把部落划分为五个阶段，而且提出来如果从低到高成长的方法论，读完了还能有点收获。
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