具体描述
把一群人凝聚成一个整体，再带领这个整体去完成看似不可能完成的任务，是每一个管理者最本质的责任。不过同样是管理，其效果却有着天壤之别。有的人异常努力，不断寻找各种管理新方法去刺激员工的工作热情，不过效果却始终很小，而员工往往会抱怨起其“事多”。另一些人似乎毫不费力，他的想法和措施就能获得全体人员的认同，并迅速贯彻到具体细节之中。戴维•洛根等人开篇就点明了二者的差别，后一类人不仅仅是管理者，还是部落领袖。
有人扎堆的地方，就能形成部落，同一个部落内的人分享同一套语言系统和行为习惯。普通的公司（不多于150人）就是一个部落，大型的企业则有几个部落构成。不自觉的口头禅往往反映着个人的真实心理，而一个部落中流行的词汇也同样标定了这个部落的组织水平。
戴维·洛根等人耗时十年，深入全球各大企事业机构，从中总结出了部落的5个阶段。
它们也同样代表着五种占主流地位的心状：①人生即炼狱（流行词汇：人生糟透了）②没办法通过自己的能力改变自己的生活（流行词汇：我的生活糟透了）③有能力改变自己的生活，却没办法改变社会（流行词汇：我很牛，但你不）④不断需找对手，证明自己可以无比强大（流行词汇：我们很牛，但你们不）⑤无敌于天下，探索让世界变好的各种可能性（流行词汇：人生真美好）。显然，部落所处的阶段越高，它的自我激励的水平就越高，其所释放的能量越强大。当部落处于第五阶段的时候，他们往往能够创造历史：比如创造iphone的苹果手机部门。
一个优秀的管理者必须是努力成为部落领袖，他需要通过自身努力，不断提升部落的等级。本书通过大量的实际案例，详细解析了提升部落等级的方法以及注意事项，值得所有管理者好好借鉴。
【编辑推荐】
1、《纽约日报》畅销榜第一，《华尔街日报》《今日美国》排名前列，互联网时代团队管理圣经。
2、美捷步首席执行官、《三双鞋》作者谢家华，“美国领导力之父”4届美国总统顾问沃伦•本尼斯作序。乔尔•彼得森、里德•霍夫曼等强烈推荐！
3、依靠部落的力量，你能给团队注入激情、能量、想象力，消除抱怨、推诿、拖延，构建“愿景”话语体系，优化内部关系结构，把握撬动团队飞跃的4个杠杆点。
4、马歇尔商学院资深教授、TED最受欢迎主讲人戴维•洛根耗时十年力著，CEO.com评选的“管理者死前必看的24本书之一”。
5、把所有人凝集成一个整体，把资源整合到核心目标上去，持续不断激发每一个人内在潜能。这一切都需要依靠部落的力量。
管理的实践中，关乎“钱”的方法，无疑见效最快，不管出于激励的奖，还是出于惩戒的罚。不过，因钱而结成的关系是一种非常刻板的连接方式——人通过出卖“自己”，获得报酬。这促使很多人内心深处对公司存在某种厌烦情绪，公司即使不算炼狱，也是员工最不想呆的地方。企业必须赚钱才能持续，构筑与“钱”相关的制度无可厚非。但工作其实也是一种生活，人因工作来到公司，却因为生活形成部落。因此，部落直接决定着公司的未来。部落所处的阶段直接决定了公司的所能取得的成就，而部落领袖就是不断推动部落的升级的人。
让每个人看见未来的，让每个人体会到自己的价值，让每个人体会到自己的不断进步。
作者简介
戴维•洛根，南加州大学马歇尔商学院资深教授，TED最受欢迎主讲人。曾任高级经理人培训项目副教务长。在任期间，与世邦魏理仕集团共同发起了有史以来地产界最大的培训项目。美国CultureSync公司创始人，其担任顾问的客户包括英特尔、美国运通、信诚、高力国际、Health Net等诸多知名企业。
约翰•金， 美国CultureSync公司创始人，领导力领域资深培训师。其客户包括南加州电力、Cedars-Sinai Health System、Oliver McMillan等。
海丽•费•莱特，科罗拉州大学医学院执业医师及资深教授。
目录信息
第1章 部落无处不在：所有公司都存在部落 / 003
第2章 部落的五个阶段 / 010
第3章 快速定位你的部落文化 / 032
第二部分 进化之路：伟大就是让你身边的人更优秀
第4章 第一阶段部落：生活即炼狱 / 039
第5章 第二阶段部落：推诿、抱怨者大联盟 / 051
第6章 第三阶段部落：目空一切的孤独勇士 / 072
第7章 顿悟 / 100
第8章 第四阶段部落：我们很牛 / 121
第三部分 稳定在第四阶段：我是谁，取决于我们是谁
第9章 价值观与崇高事业 / 139
第10章 三边关系 / 168
第11章 领袖策略指南 / 189
第四部分 很多事情，只是看似不可能完成
第12章 第五阶段部落：无限可能 / 219
后记 部落领导力有何新发现 / 232
附录A 给部落领袖的摘要 / 238
附录B 我们研究中的故事 / 248
附录C 如何与我们联系 / 262
致 谢 / 265
· · · · · · (收起)
读后感
今天来谈第六本书，《部落的力量》。这是本新书，今年9月份刚刚出版，最初吸引我的原因是题目中的“部落”二字，也是我特别爱用的词汇。感谢魔铁黑天鹅的赠书。 《部落的力量》是一本很难被归类的书，我读到一半才慢慢明白它到底在讲什么。 开始你可能会以为它讲的是组织管理...
评分今天来谈第六本书，《部落的力量》。这是本新书，今年9月份刚刚出版，最初吸引我的原因是题目中的“部落”二字，也是我特别爱用的词汇。感谢魔铁黑天鹅的赠书。 《部落的力量》是一本很难被归类的书，我读到一半才慢慢明白它到底在讲什么。 开始你可能会以为它讲的是组织管理...
评分一呼百应的力量 华盛顿的厉害之处在于，他将男人与事业等同起来。他塑造了部落，而部落推动他成就了伟大的事业。在戴夫·洛根等人的《部落的力量》中，作者并不是要改变别人的信念、态度、动机和想法，或者其他无法察觉的东西，而只关注人们使用的语言和他们形成的关系类型。 ...
评分 评分首先这本书的书名翻译，个人觉得更应该是《部落领导力》，本身书的大部分内容是在讲述如何成为带领部落前进的领导者，而不是强调部落本身的能力或者力量。 作者通过大量调查和分析，把部落的演进分成五个阶段，在书的P241有一张图表可以清晰的表现。用文字描述就是： 第一阶...
用户评价
《部落的力量》这本书，给我带来的最大震撼，是它让我看到了“连接”的无限可能。我们生活在一个看似联系紧密，实则很多时候又感到孤立的时代。这本书则告诉我们，真正的连接，能够创造出多么巨大的能量。作者的叙事风格非常独特，既有严谨的逻辑推理，又不乏感性的细节描绘。他通过一个个生动的故事，将“部落”的力量展现得淋漓尽致。我尤其喜欢书中关于“共享身份”的探讨。当一个人能够清晰地认识到自己是某个群体的一份子，并且为之感到自豪时，他就会产生强大的归属感和责任感。这种归属感，能够极大地提升个体的幸福感和生活满意度。读到那些关于群体如何克服巨大挑战，最终实现目标的案例时，我仿佛身临其境，能够感受到那种众志成城的力量，那种“我们在一起”的温暖和坚定。这本书也让我开始反思，我是否也在积极地构建属于我的“部落”？我是否也正在为别人的“部落”贡献着我的力量？它让我看到了，人与人之间的联结，是多么重要，又是多么有力量。
评分当我翻开《部落的力量》这本书时，我并没有预设任何期待，只是想借此打发一些闲暇时光。然而，这本书却以一种润物细无声的方式，悄悄地改变了我对很多事情的看法。作者的叙事方式非常具有画面感，他能够将那些复杂的概念，用最通俗易懂的语言和生动的故事来呈现，让你读起来一点都不费力，却又收获颇丰。让我印象特别深刻的是，书中对于“集体智慧”的阐述。作者通过大量案例证明，当一群拥有不同视角和技能的人汇聚在一起，并且能够建立起有效的沟通和协作机制时，他们所产生的智慧，远非个体所能及。这让我对“团队合作”有了更深层次的理解，不再是简单的分工合作，而是智慧的碰撞和融合。我还被书中关于“归属感”的论述所深深吸引。在现代社会，很多人都感到孤独和疏离，而“部落”的存在，恰恰满足了人类内心深处对于归属感的渴望。当一个人能够在一个群体中感受到被接纳、被尊重、被需要时，他的生命力就会被极大地激发出来。我开始反思，我是否为我所处的“部落”创造了足够多的归属感？我是否也从我的“部落”中获得了足够多的力量？这本书让我看到了，人与人之间的连接，并非仅仅是形式上的，更是一种情感上的共鸣和精神上的支持。
评分当我读完《部落的力量》这本书时，我感到一种前所未有的豁然开朗。我一直认为，成功是个人能力的体现，是个人努力的结果，但这本书却让我看到了“群体”的力量，以及这种力量如何能够放大个体的价值。作者的文笔非常具有感染力，他能够用最朴实无华的语言，道出最深刻的道理。书中的许多故事，都让我感同身受，仿佛就发生在我身边一样。我尤其被书中关于“共同价值观”的论述所吸引。一个缺乏共同价值观的群体，就像一盘散沙，很难形成真正的凝聚力。而当一群人拥有共同的价值观时，他们就能够形成一种强大的精神纽带，无论面对何种困难，都能够同心协力，共度难关。这本书也让我开始审视我与我周围人的关系。我是否与我的家人、朋友、同事之间形成了健康的“部落”？我们是否拥有共同的愿景，是否能够相互支持，共同成长？这本书让我意识到，构建一个强大的“部落”，不仅仅是为了实现某个目标，更是为了让每个人都能在这个群体中找到归属感和价值感。
评分《部落的力量》这本书，我简直是爱不释手，一口气读完，感觉浑身上下都被一种莫名的力量点燃了。它不是那种泛泛而谈的成功学，也不是空洞的说教，而是通过一个个生动的故事，将“部落”这个概念剖析得淋漓尽致。我一直觉得，人都是社会性的动物，需要归属感，需要与他人产生联结，但这本书让我更深刻地理解了，这种联结的深度和广度，能够对我们个体产生多么巨大的影响。作者并没有回避群体中可能出现的弊端，比如盲从、排斥异己，但他更侧重于强调，当一个真正的“部落”形成时，它所能激发的创造力、凝聚力和韧性是多么惊人的。书中关于“信任基石”的论述，让我茅塞顿开。我曾一度认为，信任是自然而然产生的，但作者却告诉我们，信任需要精心构建，需要持续的投入和维护。这种构建，不仅仅是语言上的承诺，更是行动上的兑现，是相互的理解和包容。读到那些关于团队如何克服巨大困难，最终实现目标的案例时，我仿佛身临其境，能够感受到那种众志成城的力量，那种“我们在一起”的温暖和坚定。这本书也让我反思了自己的生活，我是否真的融入了属于我的“部落”？我的“部落”是否足够健康、积极？我是否为我的“部落”贡献了我的力量？这些问题，在读完这本书后，变得异常清晰，也给了我很多思考的方向。总而言之，《部落的力量》不仅仅是一本书，更像是一盏明灯，照亮了我对于人际关系、团队协作以及个人成长的认知盲区，我迫不及待地想将这本书推荐给我的朋友们。
评分我怎么也没想到，《部落的力量》这本书能给我带来如此颠覆性的阅读体验。在此之前，我一直认为“成功”是个人奋斗的结果，是天赋、努力和机遇的叠加。但这本书让我看到了一个全新的维度——“部落”在个体成功中所扮演的至关重要的角色。作者以极其细腻的笔触，描绘了一个个鲜活的“部落”形态，从古老的氏族社会到现代的企业组织，再到我们日常生活中的朋友圈、社群，无不体现着“部落”的影子。而“力量”的来源，并非来自某个英雄人物的单打独斗，而是源于成员之间的紧密协作、相互支持和共同愿景。书中的一个章节，详细分析了“精神连接”的重要性，我深有感触。真正的部落，不仅仅是物理上的聚集，更重要的是精神上的共鸣。当一群人拥有共同的信仰、价值观，为同一个目标而努力时，他们爆发出的能量是惊人的。它能克服巨大的外部压力，也能化解内部的矛盾。作者还探讨了“身份认同”与部落的关系，这一点也非常吸引我。当一个人能够清晰地认识到自己是某个部落的一份子，并且为这个部落的荣誉和发展感到自豪时，他会产生强大的归属感和责任感。这种归属感，能够极大地提升个人的幸福感和生活满意度。反观我自己的经历，那些曾经让我感到充满活力的时光，往往都是我积极参与某个群体，感受到被接纳和重视的时刻。这本书让我意识到，我们并非孤立的个体，我们都渴望被理解、被支持，渴望在某个群体中找到自己的位置。
评分坦白说，《部落的力量》这本书我一开始并没有抱太高的期待，以为又是一本关于团队合作的陈词滥调。但事实证明，我错了，而且错得离谱。这本书带给我的惊喜，简直是一浪接一浪。作者的文笔非常独特，既有学术的严谨，又不失文学的感染力，让我在阅读的过程中，能够清晰地感受到那些抽象的理论是如何在现实生活中落地生根的。让我印象最深刻的，是书中关于“领导力的本质”的探讨。作者并没有将领导者描绘成高高在上的决策者，而是强调领导者作为“部落守护者”的角色，需要为部落成员的福祉负责，需要建立信任，需要激发潜能。这种将领导力与“服务”和“关怀”相结合的观点，让我耳目一新。书中穿插的许多真实案例，更是极具说服力。当读到某个曾经濒临解散的组织，是如何通过重塑其“部落精神”而重获新生的，我简直看得热血沸腾。这让我深刻体会到，强大的“部落”不仅仅是成功的助推器，更是困境中的救命稻草。它能够给予个体安全感，能够提供情感支持，更重要的是，能够激发个体内在的潜力，让每个人都发挥出超乎想象的作用。这本书让我开始重新审视我与周围人的关系，我是否也正在构建属于我的“力量之源”？我是否也正在为别人的“部落”贡献着我的价值？
评分《部落的力量》这本书，与其说是一本关于组织学或者心理学的读物，不如说是一部关于人性深处渴望和力量的史诗。读这本书的过程中，我常常被作者的洞察力所折服。他并没有用宏大的叙事来描绘，而是从最微小的细节入手，通过那些看似平凡却蕴含深意的故事，将“部落”的力量层层剥开。我尤其喜欢关于“共同叙事”的章节，这部分让我深刻理解了，一个强大的部落，是如何通过共享的故事和历史来凝聚人心的。这些故事，不仅仅是过去的记录，更是未来的指引，它们塑造着部落成员的价值观，激发着他们的情感联结，让他们在面对挑战时，能够团结一致，共同前进。作者还巧妙地将“部落”的概念延伸到我们日常生活中，比如家庭、朋友、甚至网络社群。这让我意识到，所谓的“部落”，并非遥不可及，它就在我们身边，只是我们可能忽略了它所蕴含的巨大能量。读到书中关于“部落的成长周期”的分析时，我更是眼前一亮。任何事物都有其发生、发展、壮大和衰落的过程，部落也不例外。作者详细阐述了不同阶段部落面临的挑战和应对策略，这为我理解和构建健康的社群提供了宝贵的思路。我开始反思，我所在的“部落”是否正处于一个良性的发展阶段？我是否能为它的持续发展贡献我的智慧和力量？这本书让我对“连接”有了全新的认识，不再是简单的社交，而是更深层次的共情、共担和共享。
评分这是一本让我受益匪浅的书，它以一种非常独特的方式，让我重新审视了“群体”和“个人”的关系。在我读《部落的力量》之前，我一直认为成功更多地依赖于个体的能力和努力，但这本书让我看到了，“部落”所能提供的支持、激励和协作，是多么的不可或缺。作者的叙述方式非常具有亲和力，他并没有使用过于学术化的语言，而是用生动形象的比喻和鲜活的事例，将“部落”的力量娓娓道来。我尤其欣赏书中关于“共同的愿景”的论述。一个强大的部落，不仅仅是人群的聚集，更重要的是，他们拥有一致的、能够激荡人心的共同目标。这个目标，能够将个体之间的差异化解，让他们朝着同一个方向努力，最终爆发出惊人的能量。读到那些关于团队如何克服重重困难，最终实现目标的故事时，我常常会感到热血沸腾，仿佛自己也置身其中，成为了那个强大的“部落”的一份子。这本书让我开始重新思考，我与我周围人的关系，我是否也在积极地构建属于我的“力量之源”？我是否也在为别人的“部落”贡献着我的价值？它让我看到了，人与人之间的连接，是多么重要，又是多么有力量。
评分《部落的力量》这本书，是我近几年来读过的最令人振奋、最有启发的书之一。它不是那种让你读完就忘的书，而是会深深地烙印在你脑海里，并引发你持续不断的思考。作者对于“部落”的定义和理解，超越了我以往的认知。他不仅仅将部落看作是地理上的聚集，更是一种基于共同价值观、共同目标和情感联结的深度融合。书中的“信任的齿轮”的比喻，让我茅塞顿开。我一直以为信任是单向的，但作者通过精妙的比喻，让我看到了信任的互动性和相互性。一个健康的部落，就像一个精密运转的齿轮系统，每一个齿轮都必须相互咬合，才能产生强大的动力。我尤其赞赏作者在书中对“冲突管理”的处理方式。任何群体都会有矛盾和分歧，但关键在于如何处理。书中提出的“建设性冲突”理论，让我看到了将分歧转化为创新和成长的可能性。这种积极的视角，对于我理解和处理现实生活中的人际关系，有着极其重要的指导意义。读这本书，我感觉自己仿佛走进了一个巨大的宝库，里面充满了关于人类协作、群体动力和个人成长的智慧。它让我重新审视了“孤军奋战”的狭隘观念，让我看到了“众志成城”的巨大威力。
评分《部落的力量》这本书，给我带来的最大触动，在于它让我重新认识了“连接”的真正含义。我们生活在一个高度互联的时代，但很多时候，这种连接是浅层的、虚拟的。这本书则让我们看到了，一种深度的、有温度的连接，是如何能够凝聚人心，激发潜能，创造奇迹的。作者的叙事逻辑非常清晰，他层层递进地剖析了“部落”的形成、发展和壮大过程，并且用大量的案例来佐证他的观点。我尤其喜欢书中关于“共同目标”的讨论。一个真正强大的部落，必然拥有一个清晰而鼓舞人心的共同目标。这个目标，能够超越个体之间的差异，将大家凝聚在一起，为之共同奋斗。当我读到那些为了实现共同目标而克服重重困难，最终获得成功的群体时，我能够感受到那种发自内心的力量。这本书也让我反思了我自己的生活。我是否找到了属于我的“部落”？我是否在我的“部落”中扮演着有意义的角色？我是否能够从我的“部落”中汲取力量，同时也为它贡献我的力量？这本书为我提供了一个全新的视角，让我看到了人与人之间的联结，是多么重要，又是多么有力量。
评分刚看了前几章，感觉作者的套路是描述了一个成功的管理场景，然后比较生硬地往部落这个他定义的概念上套。并没有在管理思路上进行深入地思考，根据现在的管理难点推导出新的管理思维。
评分或许是翻译的原因，读起来还是稍嫌拗口，无论是什么时候，尤其是现在的互联网时代，我们更需要融入群体，部落，在不同阶段，我们有不同的心理，社会很糟，我很糟，或者是我很牛，我们很牛，生命很美好，我们总是在通过原则和行动进化着。
评分刚看了前几章，感觉作者的套路是描述了一个成功的管理场景，然后比较生硬地往部落这个他定义的概念上套。并没有在管理思路上进行深入地思考，根据现在的管理难点推导出新的管理思维。
评分很特别的划分方式。前三阶段都可理解，第四、第五阶段的论述模糊性太强，关于后面研究方法的论述也读不懂。不过对于部落的领导用之人的成长也通用。
评分很特别的划分方式。前三阶段都可理解，第四、第五阶段的论述模糊性太强，关于后面研究方法的论述也读不懂。不过对于部落的领导用之人的成长也通用。
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