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苏杰 作者
电子工业出版社
博文视点
译者
2014-9-1 出版日期
329 页数
CNY 55.00 价格
平装
丛书系列
9787121242953 图书编码
人人都是产品经理 在线电子书 图书标签:
产品经理
互联网
产品
思维
管理
运营
思维方法
IT
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发表于2025-05-20
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人人都是产品经理 在线电子书 用户评价
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纪念版,特别推荐看过“免费电子版”的同学收一本,:)
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对比来看,豌豆荚的产品方法论比较近阿里系,这是蛮让我惊讶的
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可能没太习惯看口语化的书,不过算是适合入门级别的PM
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这个文笔实在难以下咽。读完这本基本打消我对于 PM 的憧憬……
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苏杰写的很诚恳,也乐于分享自己工作中的心得,比起产品经理这一个时髦名词后面的内涵,我更看重这本书传达出来作者工作的态度,发现问题,并转换成为一个需求,再召集一大批的人财物来满足这个需求,能做这个工作的人,就是产品经理,也或者,人人都是产品经理
人人都是产品经理 在线电子书 著者简介
苏杰,浙江大学硕士,2006至2014年供职于阿里巴巴集团,担任产品经理。
做过的产品有中小企业的管理软件、淘宝卖家的工具、淘宝的垂直市场、天猫会员体系/营销工具、天猫大型活动、企业内在线学习/知识管理系统、移动社区类产品等,负责过阿里产品大学、阿里内部的创新孵化器。
著有《人人都是产品经理》《淘宝十年产品事》,创建了网络翻译团队“@七印部落”,译有《启示录:打造用户喜爱的产品》、《四步创业法》、《有的放矢》等书。曾在浙江大学开设《产品经理入门》选修课,并为企业提供产品经理相关的培训服务。
本书“延伸阅读”会持续更新,作者也很希望可以通过iamsujie.com与大家持续地交流。
人人都是产品经理 在线电子书 图书目录
写在正文之前/1
为什么会有这本书/1
本书的产品定位/3
本书的风格与特色/5
本书的目录与内容/6
我与本书的局限性/8
第1章 写给-1到3岁的产品经理/11
1.1 为什么要做产品经理/13
1.2 我们到底是不是产品经理/20
1.3 我真的想做,怎么入行/29
1.4 一个产品经理的-1到3岁/34
第2章 一个需求的奋斗史/41
2.1 从用户中来到用户中去/44
2.1.1 用户是需求之源/44
2.1.2 你真的了解用户吗/49
2.2 需求采集的大生产运动/55
2.2.1 定性地说:用户访谈/56
2.2.2 定量地说:调查问卷/60
2.2.3 定性地做:可用性测试/64
2.2.4 定量地做:数据分析/68
2.2.5 需求采集人人有责/73
2.3 听用户的但不要照着做/78
2.3.1 明确我们存在的价值/78
2.3.2 给需求做一次DNA检测/82
2.4 活下来的永远是少数/92
2.4.1 永远忘不掉的那场战争/93
2.4.2 别灰心,少做就是多做/100
2.5 心急吃不了热豆腐/103
第3章 项目的坎坷一生/111
3.1 从产品到项目/114
3.2 一切从Kick Off开始/118
3.3 关键的青春期,又见需求/127
3.3.1 真的要写很多文档/127
3.3.2 需求活在项目中/140
3.4 成长,一步一个脚印/143
3.5 山寨级项目管理/155
3.5.1 文档只是手段/155
3.5.2 流程也是手段/162
3.5.3 敏捷更是手段/167
3.6 物竞天择适者生存/172
3.6.1 亲历过的特色项目/173
3.6.2 一路坎坷,你我同行/176
第4章 我的产品,我的团队/183
4.1 大产品,大设计,大团队/186
4.1.1 产品之大/186
4.1.2 设计之大/190
4.1.3 团队之大/196
4.2 游走于商业与技术之间/201
4.2.1 心思缜密的规划师/202
4.2.2 激情四射的设计师/205
4.2.3 “阴险狡诈”的运营师/215
4.3 商业团队,冲锋陷阵/221
4.3.1 好产品还需市场化/222
4.3.2 我们还能做什么/229
4.4 技术团队,坚强后盾/234
4.5 容易被遗忘的角落/237
4.6 大家好才是真的好/240
4.6.1 所谓团队文化/240
4.6.2 虚无的无授权领导/242
第5章 别让灵魂跟不上脚步/249
5.1 触及产品的灵魂/251
5.2 可行性分析三部曲/256
5.2.1 我们在哪儿/256
5.2.2 我们去哪儿/259
5.2.3 我们怎么去/263
5.3 做吧,准备出发/265
5.3.1 敢问路在何方/265
5.3.2 低头走路,抬头看天/268
5.4 KPI,KPI,KPI/272
5.5 本书的源头活水/278
第6章 产品经理的自我修养/279
6.1 爱生活,才会爱产品/282
6.2 有理想,就不会变咸鱼/286
6.3 会思考,活到老学到老/291
6.4 能沟通,在什么山头唱什么歌
6.5 产品经理主义/302
附录A:它山之石 可以攻玉/315
别人眼中的产品经理/315
各种有用的信息/320
· · · · · · (
收起)
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人人都是产品经理 在线电子书 图书描述
《人人都是产品经理(纪念版)》为经典畅销书《人人都是产品经理》的内容升级版本。对于大量成长起来的优秀互联网产品经理,为数不少想投身产品工作的其他岗位从业者,以及更多有志从事这一职业的学生而言,这本书曾是他们记忆深刻的启蒙读物、思想基石和行动手册。作者以分享经历与体会为出发点,以“朋友间聊聊如何做产品”的语气,将自己数年产品工作过程中学到的思维方法与做事方式,及其它们对自己的帮助,系统性地梳理为用户、需求、项目、团队、战略、修养几大话题,完整而生动地回答了“我们为什么而做”、“在做什么事,解决什么人的什么问题”、“何时,和谁一起做”、“需要什么能力”等人人都要面对的核心问题。
《人人都是产品经理(纪念版)》面向“−1到3岁的产品经理”,既有知识与方法,也有流程与实战,更有感悟与思考,适合刚入门的产品经理、产品规划师、需求分析师,以及用户体验、市场运营、技术部门的朋友,特别是互联网、软件行业的上述人群,也同样适合对做产品感兴趣的学生。
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人人都是产品经理 在线电子书 读后感
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是谁?每次K歌都对着点歌面板评头论足。 是谁?逛超市时总在想“这个商品能解决什么需求?” 是谁?会给自己的个人发展做战略规划。 是谁?一定要在自己的婚礼中讲一个PPT。 是谁?会拿用户调研的方法与亲朋好友交流。 是谁?装修房子的时候抢着当项目经理。 是谁?看电视广告...
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我学的是化学,无机化学,可后来逃离了科研岗位。 在去年5月份,我的第一份工作,第一个职位,名片上印着产品经理四个字。那个时候,我不知道产品经理是什么,做什么,怎么做。 也是从那个时候,关注iamsujie,从新翻看里面的每一篇文章,开始学着自己做需求整理和需求卡片,学...
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第一个PM是Product Manager(产品经理);第二个PM说的是Project Manager(项目经理),之所以谈这个话题,是看了苏杰的《人人都是产品经理》想到的。 每个人一上班,多少会想一个问题,我该如何发展? 过去都不叫发展,叫我该如何进步,这个问题基本要问党,党说你做螺丝钉...
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按作者云这是一本给“-1到3岁的产品经理”看的“互联网产品经理第一本书”。从这个角度来说,这是一本成功的书。 首先,目录非常清晰,6章分别为预备、需求、项目、团队、战略和修养,基本上涵盖了产品经理的全部工作。 第二,内容上各个章节都使用思维导图作结构和目录,全书...
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