颠覆式创新:移动互联网时代的生存法则 在线电子书 图书标签: 互联网思维 互联网 商业 创新 李善友 创业 思维 新经济
发表于2024-07-01
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友商推荐我看的,量子物理那部分有点神叨叨的。有些启发。
评分其实嘛,内容并不算很多,论据大多也不严谨,不过有几个印象是蛮深刻的拉高了评分:1.颠覆式创新及互联网思维往往是击败大公司的工业时代管理思维的利器,2.小公司擅长破坏性创新,3.利润最大化窘境.
评分友商推荐我看的,量子物理那部分有点神叨叨的。有些启发。
评分《颠覆式创新》提出一系列观点,旁征博引有理有据,并且明确表示不保证正确,一副摆明要给你洗脑,愿者上钩的姿态 小公司要想干掉大公司,一定不是正面作战的方式,要从旁出其不意,在次要指标上做到极致,就有机会逆袭 大公司越来越重视利润和客户满意度是必然趋势,必然无力顾及低端市场的新兴企业。同时如果客户群没有进入下一个时代,公司就没有进入未来 所有大型企业都在被动等待行业的更新替代,不愿被时代淘汰一定要以攻为守,内部组建独立机构或是对抗机构,随时准备转型 整体观点有些“老旧”,对于很少接触“互联网思维”的人来说还是值得一看。有点不满的是ppt占据的页面太多,浪费纸张徒增厚度。两次提到《三体》中的内容倒是挺惊喜
评分一晚上时间读完,作为创新者系列书的补充,有些点本土化之后更好理解,每一个传统企业都应该读一读~
李善友,中欧国际工商学院创业学兼职教授,中欧创业与投资中心主任、中欧创业营(中欧新生代创业领袖成长营)发起人。
李善友教授毕业于南开大学数学系,中欧国际工商学院EMBA,先后在摩托罗拉、美国铝业集团、博士伦从事人力资源管理工作,2001任搜狐网高级副总裁、总编辑。2006年创建视频网站酷6网,并于2010年成为全球第一个在纳斯达克独立挂牌的视频网站。
李善友教授于2011年加入中欧国际工商学院,投入创业教育工作,并创办了中欧创业与投资中心,开创了中欧首个系列创业课程“中欧新生代创业领袖成长营”,旨在发现并助推中国最具潜力的创业人才,打造中国最具影响力的创业课程。
为什么把每件事情都做对了,仍有可能错失城池?为什么无人可敌的领先企业,却在一夜之间虎落平阳?
短短三年间诺基亚陨落,摩托罗拉区区29亿美元出售给联想,芯片业霸主英特尔在移动芯片领域份额几乎为零,风光无限的巨头转眼成为被颠覆的恐龙,默默无闻的小公司一战成名迅速崛起,令人瞠目结舌的现象几乎都被“颠覆式创新”法则所解释。颠覆式创新教你在新的商业竞争中“换操作系统”而不是“打补丁”,小公司用破坏性思维可以“以小博大”占领新兴市场。大公司进行自我攻击,才是唯一活下去的机会,今天,全人类都面临一个在新“价值网”中生存的大悬难。
《颠覆式创新:移动互联网时代的生存法则》从哲学、物理、思维、管理多个维度,探索已知世界的边界,透过费解的现象,揭示商业社会中令人惊悚的真相。不确定的世界里,探索比结论重要,移动互联网时代,见识比知识更重要。
李善友教授讲颠覆式创新非常有名,也吸引很多创业企业家去学习,而且他把他的中欧商学院培训做得风生水起,完全不按传统套路出牌,变成了中欧商学院的品牌课程,每一期培训还都成了他的个人社群扩展的口碑传播途径,真心佩服——厉害。 回到李善友教授的“颠覆式创新”理论,...
评分 评分 评分 评分这本书分为五个部分。 第一部分讲述了见识比知识重要。 边界之内是知识,边界之外是见识。 原有体系之内的是知识,体系之外的是见识。能够在知识里面有所发现的是科学家,而能够在见识方面有所建树的,基本上是思想家。 那些能够做出颠覆性创新的,基本上都是思想家。 第二部分...
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