顛覆式創新:移動互聯網時代的生存法則 在線電子書 圖書標籤: 互聯網思維 互聯網 商業 創新 李善友 創業 思維 新經濟
發表於2025-02-08
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主要是《創新者的窘境》那本書的解讀,結閤一些案例,沒多少自己的東西在裏麵,不過對於沒有讀過原著的人來說還是有些幫助吧!
評分《創新者的窘境》+《精益創業》+《參與感》,濃縮的,都是精華。《創新者的窘境》是一本讀起來很費力的書,李善友深入淺齣的把裏麵講的那點道理都講透瞭,同時增加瞭部分新的案例,有體係有內容,很好。至於那些形而上的東西,看看就好,不必當真。
評分一晚上時間讀完,作為創新者係列書的補充,有些點本土化之後更好理解,每一個傳統企業都應該讀一讀~
評分其實嘛,內容並不算很多,論據大多也不嚴謹,不過有幾個印象是蠻深刻的拉高瞭評分:1.顛覆式創新及互聯網思維往往是擊敗大公司的工業時代管理思維的利器,2.小公司擅長破壞性創新,3.利潤最大化窘境.
評分掃過。案例頗多。啓發:任何理論和係統都有邊界,越過邊界,原先的東西將錯漏百齣。因此要關注邊緣,不能僅僅關注中心。顛覆式創新是新價值體係對舊價值體係的顛覆,遵循新價值很重要。
李善友,中歐國際工商學院創業學兼職教授,中歐創業與投資中心主任、中歐創業營(中歐新生代創業領袖成長營)發起人。
李善友教授畢業於南開大學數學係,中歐國際工商學院EMBA,先後在摩托羅拉、美國鋁業集團、博士倫從事人力資源管理工作,2001任搜狐網高級副總裁、總編輯。2006年創建視頻網站酷6網,並於2010年成為全球第一個在納斯達剋獨立掛牌的視頻網站。
李善友教授於2011年加入中歐國際工商學院,投入創業教育工作,並創辦瞭中歐創業與投資中心,開創瞭中歐首個係列創業課程“中歐新生代創業領袖成長營”,旨在發現並助推中國最具潛力的創業人纔,打造中國最具影響力的創業課程。
為什麼把每件事情都做對瞭,仍有可能錯失城池?為什麼無人可敵的領先企業,卻在一夜之間虎落平陽?
短短三年間諾基亞隕落,摩托羅拉區區29億美元齣售給聯想,芯片業霸主英特爾在移動芯片領域份額幾乎為零,風光無限的巨頭轉眼成為被顛覆的恐龍,默默無聞的小公司一戰成名迅速崛起,令人瞠目結舌的現象幾乎都被“顛覆式創新”法則所解釋。顛覆式創新教你在新的商業競爭中“換操作係統”而不是“打補丁”,小公司用破壞性思維可以“以小博大”占領新興市場。大公司進行自我攻擊,纔是唯一活下去的機會,今天,全人類都麵臨一個在新“價值網”中生存的大懸難。
《顛覆式創新:移動互聯網時代的生存法則》從哲學、物理、思維、管理多個維度,探索已知世界的邊界,透過費解的現象,揭示商業社會中令人驚悚的真相。不確定的世界裏,探索比結論重要,移動互聯網時代,見識比知識更重要。
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評分李善友教授讲颠覆式创新非常有名,也吸引很多创业企业家去学习,而且他把他的中欧商学院培训做得风生水起,完全不按传统套路出牌,变成了中欧商学院的品牌课程,每一期培训还都成了他的个人社群扩展的口碑传播途径,真心佩服——厉害。 回到李善友教授的“颠覆式创新”理论,...
評分这是发在新浪创事记上的一篇文章,是书评也不全是书评,对书里讲的东西做了一些引申。文/李智勇 近来读完了李善友的新书《颠覆式创新:移动互联网时代的生存法则》,再结合近来思考的创业环境问题,就想对对中式互联网江湖下求存发展这事做一点总结和抽象,于是就...
評分书中讲了很多内容,所以必须得分开来写。首先就是要记住以下两句话,分别是书的开篇和结尾。书的开篇说到“见识比知识更重要”和结尾说“用互联网思维做离互联网最远的事儿”。
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