為什麼企業擁有完美的戰略，一綫執行卻沒有力量？為什麼員工執行力低下，工作拖拉，處於養病狀態？為什麼總有下屬在“坐、等、靠、要”，不能自動自發完成工作？為什麼老闆總處於“急、忙、纍”的糟糕狀態？
造物之前先造人，造人必定有流程。一套好流程，可以幫你培養人、訓練人、改造人，打造一綫完美執行力，徹底解放管理者！《管理就是走流程：沒有規範流程，管理一切為零（附光盤）》集理念、方法、工具於一體，目的是幫助企業建立一套行之有效的流程係統，規範企業管理，提振企業經營力，提升全員執行力！
《管理就是走流程：沒有規範流程，管理一切為零（附光盤）》適閤各級管理者閱讀，也可供企事業單位全員培訓使用。
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製度管人，流程管事
评分流程思維必須要要有的。第一流程可以幫助新來的快速成長，瞭解業務的整個過程。第二，“老人”通過對流程的梳理更能瞭解流程中的不足，提高效率。但是感覺這本書寫的太復雜瞭！沒法操作。
评分抄書的，規矩規矩一視同仁
评分說這本書不好的，可能不知道我用這本書的理論實踐到工作中賺瞭多少個百萬。
评分口號很讓人感動，揭露的公司問題也很深刻。問題是普遍的，但是解決問題的方法卻得量身定製，怎麼定製，書裏沒說。擺瞭一些流程圖，也都隻能是藉鑒，如何能執行，都得管理層自己思考、然後部門間扯皮。管理難，難在大傢都不在一個思想層麵。再好的辦法和製度，也得人去落實，走到下麵，很多就變瞭樣。
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