信任为王 在线电子书 图书标签: 团队管理  信任  企业管理  管理  畅销书  技能提高  心理  人际   

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两星半，料不是很足，但这些内容确实没有太多可说的。书主要涉及“信任ABCD模型”和“如果信任受损，可以尝试五步法修补信任”这两个内容。

最重要的就是ABCD信任模型。A（有能力Able）展现能力和技艺；B（可信赖，Believable）为人正直；C（善沟通Connected）在乎他人；D（靠得住Dependable）信守不渝

????所谓的管理问题都是信任问题。信任是团队精神中的最重要的环节。 ????对一些公司来说，组织变革是一项很艰难的任务，有的公司甚至会以失败告终，有的公司却能很快的应对这些变化，进展顺利。 ????书中提出了信任ABCD模型，通过这4个关键因素可以帮助管理者和成员检测及的行为，解决团队中的不和谐因素。 ????信任ABCD模型 A-Able 有能力 B-Believable可信赖 C-Connected 善沟通 D-Dependable 靠得住

信任为王中提出了ABCD信任模型，A：有能力，B：可信赖，C：善于沟通，D：靠得住。书以一篇故事做为开头，利用故事的吸引力，向读者引出了ABCD信任模型。所有的管理问题都是信任方面的问题，信任是团队那课中最至关重要的一环。

感觉不咋地阿，和中国书籍相比。而且是翻译过来的总觉得语言有些怪怪的，牵强。没完全看完。。

信任其实很微妙。 要建立信任需要花很长的时间，但你要想摧毁它，却非常容易。只需要一个别人看起来不可靠的行为，哪怕只是一件小事，那个人就不会再信任你。 人们通常不会直接告诉你他们不信任你。你只会从他们的言行举止中微微察觉出来。比如说，在工作中，他可能知道什么...

信任其实很微妙。 要建立信任需要花很长的时间，但你要想摧毁它，却非常容易。只需要一个别人看起来不可靠的行为，哪怕只是一件小事，那个人就不会再信任你。 人们通常不会直接告诉你他们不信任你。你只会从他们的言行举止中微微察觉出来。比如说，在工作中，他可能知道什么...

信任其实很微妙。 要建立信任需要花很长的时间，但你要想摧毁它，却非常容易。只需要一个别人看起来不可靠的行为，哪怕只是一件小事，那个人就不会再信任你。 人们通常不会直接告诉你他们不信任你。你只会从他们的言行举止中微微察觉出来。比如说，在工作中，他可能知道什么...

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信任其实很微妙。 要建立信任需要花很长的时间，但你要想摧毁它，却非常容易。只需要一个别人看起来不可靠的行为，哪怕只是一件小事，那个人就不会再信任你。 人们通常不会直接告诉你他们不信任你。你只会从他们的言行举止中微微察觉出来。比如说，在工作中，他可能知道什么...