創能量 在線電子書 圖書標籤: 職場 管理 林正剛 創業 個人管理 成長 學習 商業
發表於2024-11-07
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通俗化的管理學知識,適閤入門
評分很接地氣的書,很多初入職場的人,在裏麵都可以找到答案。
評分道:價值觀和態度。 術:企業運營框架。
評分估計寫的比較多人,基本都是輕描淡寫
評分道:價值觀和態度。 術:企業運營框架。
林正剛
企業教練,剛逸領導力公司CEO,前思科中國區總裁
•1948年齣生於中國香港,獲加拿大卡爾頓大學機械工程學學士學位。
•十年海外工作經曆,二十餘年國內工作經曆。先後供職於美國陶氏化學公司、數字設備公司及思科係統公司,受中西方兩種文化浸染,積纍瞭豐富的高層管理經驗。
•2002年升任思科全球副總裁,2005年齣任中國區總裁。在其帶領下,思科中國穩步發展,並屢次榮獲“中國最佳企業公民行為奬”“年度最受尊敬企業”等大奬。
•2010年退休,但“並不退齣江湖”,專注於企業管理培訓與企業教練的工作,現為剛逸領導力公司CEO。著有暢銷書《正能量:職業經理人的養成》。
企業可能是彆人的,但事業從來都是自己的。《創能量》是一本幫助每個人做自己事業主人的書。作者在書中並不是泛泛而談某些理論,而是結閤親身經曆,以故事的形式將現代人最缺乏的良好心態等基本功和內功闡述瞭齣來。不管你是在艱苦創業,還是在職場中拼搏,都能從這本書中得到啓發和幫助。
作者主要通過價值觀、心態、溝通、企業運營框架、管理和職場行為這6個方麵將自己35年職業經理人的感悟展現齣來。作者強調:無論你是創業者還是職業經理人,都應該用創業者的心態做事,用空杯心態去學習,用利他心態去幫助彆人;用人的關鍵不是個人的能力,而是他的價值觀是否和企業契閤;溝通是做事情的一部分,而且是很重要的一部分;做企業就是做人,企業運營框架不但是企業運營的關鍵,更是個人修身的方法;領導力就是影響力,每個管理者都有義務做自己下屬的教練;很多執行力的問題其實都是溝通問題。
眾多知名企業傢、行業先鋒傾情推薦。騰訊公司董事會主席馬化騰:一名工程師可以創造一個企業,但沒有優秀的職業經理人,不可能成就成功的企業。林正剛對於職業經理人的理解,深刻而精準。他在《創能量》中把幾十年的工作感悟與知識和盤托齣,這對每一名職場人來說都十分寶貴。LinkedIn領英中國區總裁瀋博陽:無論是具有創業精神和創業思維的職業經理人,還是擁有正確價值觀、擅長規範管理的創業者,都是難能可貴的,他們往往會贏得更多成功的機會。相信每個人都可以在《創能量》一書中找到自己所需要的力量。途傢網聯閤創始人兼CEO羅軍:隻有站在公司的本質需求上,以建設源目標——“創業心態”為齣發點,纔能將事情做得更到位。讀完林正剛的《創能量》一書後,你將會很驚訝,原來自己也可以做到。
这是一本职场人都应该读的一本书,就是这样。 这是一本职场人都应该读的一本书,就是这样。 这是一本职场人都应该读的一本书,就是这样。 抱歉,你的评论太短了 抱歉,你的评论太短了 抱歉,你的评论太短了 抱歉,你的评论太短了
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