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发表于2025-03-28
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文字一般,情节不错
评分听不下去了。完全瞎写。
评分乱七八糟。
评分语言太一般了 很晦涩
评分故事挺长,说的东西有些还是有用的,另外总觉得还没有完。
崔伟,国内知名营销管理顾问、撰稿人。阔维咨询公司CEO,曾任美国施乐(XEROX)、戴尔(Dell)计算机等大型跨国公司高管。
著有《外企十年》、《销售培训体系》等畅销管理著作,曾为HP、佳能、爱立信等数百家外企、民营及国营公司提供培训咨询服务。
公元前6世纪,楚庄王为讨伐外族入侵者来到洛阳,在周天子境内检阅军队,周定王派大夫王孙满前去慰劳。
楚庄王借机询问周鼎的大小轻重。大有欲取周王朝天下之意。王孙满说:“政德清明,鼎小也重,国君无道,鼎大也轻。周王定鼎中原,权力天赐。鼎的轻重不当询问。”
那以后,“问鼎”成了图谋篡夺王位的意思,引申为竞争中夺取第一的想法。
公元21世纪,美国希罗、BMG和德国史蒂夫三家IT跨国公司,为问鼎中国第一,展开了一场激烈厮杀……而他们争夺的客户——华信银行,也即将上市,问鼎银行业翘楚……参与这场搏击的霍力——美国希罗公司的Sales,心怀问鼎高层之意,欲坐上公司副总裁的宝座……
谁的政德清明?谁的领导有道?谁又能问鼎成功?小说《问鼎》向您展示公司、雇员和客户间的互动问鼎历程……
好书,绝对好书! 相当精彩的小说,把销售生活描写得淋漓尽致。连读的时候都感觉得到这种扑面而来的压力,不得不读一阵歇一阵,等心情平复了再继续下去。 销售生活就是这个样子,哪有永远的功成名就,只有永远的挑战。不,已经不能称之为挑战,而是不得不面对的压力。不管你...
评分问鼎这本书,既又职场生存的普世道理,更有针对中层管理人群的独特特质。人家说中层干部受夹板气,这句话很有道理,中层就像媳妇,在熬成婆的路上,她最辛苦! 每个公司都有新人,也就是青瓜蛋,虽然潜质不错,但是技能差,常丢单。甚至,有些因为坚持不下去或者不能适应岗位要...
评分曾经看过这样的一段话,说如果给下属定的指标是80,那他们能完成70,如果给他们定100,他们就能完成85,很多企业的管理者都是这样,他们承受更高级别的业绩指标,举个例子来说,上面给200的任务,他手下有两个团队,按理说每个团队100,但是,他会给每个团队120的指标,这样才...
评分老板就是老板,我失业了,但是,失业不意味着自己什么都不是,想办法找出路,找到自己的核心竞争力,看看什么道路适合自己,看看同业的竞争对手是不是有机会可以做些事情,霍力就是这么干的,希罗待不下去了,史蒂夫也许是不错的选择,如果能有大中国区销售经理的职位存在,为...
评分讲到扫荡时,我想到我曾经自己也为找寻客户去人家写字楼里一家家拜访的情景!很不错,讲到SPIN,FAB,双6,这些都非常实用! 感谢作者能带来这么一部好书给大家。
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