QBQ!问题背后的问题

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QBQ公司的创办人。该公司致力于推动个人责任成为公司与个人的一项核心价值。米勒通过写作、演讲、以及全美国的QBQ认证顾问师网络,将QBQ理念传达给许多机构,包括:博士伦、百视达、美国富国银行、美国无线通讯网络巨头Verizon Wireless,波音公司、美国国防部、统一星巴克公司、中国胜利油田等超过500个组织、使全世界近100万人从中受到启发,改善了自己的工作态度以及生活质量。

出版者:电子工业
作者:[美] 米勒
出品人:
页数:139
译者:
出版时间:2009-8
价格:19.80元
装帧:
isbn号码:9787121092084
丛书系列:
图书标签:
  • 思维 
  • 管理 
  • 职场 
  • 责任 
  • 心态 
  • QBQ 
  • 问题背后的问题 
  • 个人管理 
  •  
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《QBQ!问题背后的问题》:在目前的企业文化中,碰到问题互相推诿、抱怨、拖延与执行不力等缺乏个人责任感的现象随处可见,它的存在与泛滥将直接危害组织肌体的健康与个人职业的发展,不仅使企业无法实现既定目标与愿景,在市场竞争中处于劣势,也无法使个人与团队更上一层楼。本书作者以实际工作与生活经验为例,深入浅出,引证比喻,教读者一种改变思维习惯的实用办法,将个人责任意识融入日常工作中,要我们躬身反思:我该承担什么样的责任与义务?我可以如何改变现状?

点击链接进入英文版:

QBQ! The Question Behind the Question: Practicing Personal Accountability at Work and in Life

具体描述

读后感

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无意在图书馆中看到这本书,想起上个公司的杨总给我们推荐过这本书,并给每个专业三级以上员工发了这本书学习。于是借来看看,解决了我近来的一个困扰。几年来,我成长的这么慢,跟早我两年毕业的张经理最大的区别在哪里?书中一句话一语道破:“个人责任感的不同,造就了个...  

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无意在图书馆中看到这本书,想起上个公司的杨总给我们推荐过这本书,并给每个专业三级以上员工发了这本书学习。于是借来看看,解决了我近来的一个困扰。几年来,我成长的这么慢,跟早我两年毕业的张经理最大的区别在哪里?书中一句话一语道破:“个人责任感的不同,造就了个...  

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前几个月刚进公司,这是公司规定所有的新员工必读的第一本书,致力于培养员工的个人责任感。 首先方正集团董事长魏新在本书的序言中指出他认为企业竞争的最高境界就是企业文化的竞争,一个企业组织运行效率的高低,除了与其组织架构的设置是否合理,有无完善的规章制度,是否存...

用户评价

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看完要仔细琢磨,还要把里面的内容付诸行动

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强调个人责任

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我有电子书

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没有成就卓越的组织好看

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严重不值得买,骗钱的。

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