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还可以 就是有些时候项目的成败并不是取决于项目经理一个人 有时间再看吧

值得一读！

无论什么问题，归根到底都是人的问题。不断提高人的素质，将来有一天可以解决一切的问题。 成功没有任何的捷径，不要指望可以通过学习一套打遍天下无敌手的技能。只有不断的正视自己的不足，不断的在学习中改进提高自身各个方面的能力（无论是在深度上还是广度上），在任何情况下，你都是一个比正规军还正规的“正规军”。

推荐给技术人员和产品经理。

谢谢传传的书

http://hi.baidu.com/caoz/blog/item/51ee8a13486770d7f7039e2e.html 走不出软件作坊 2009-01-12 12:51黄一孟 小朋友犯了一个小错误，把他自己订阅的书寄给了我，是两本书，一本是“基业长青”，一本是“走出软件作坊”，这也让我有机会嘲笑他的阅读品味的机会。 “基业长...  

第一次看到这个书的副标题《三五个人十来条枪，如何成为开发正规军》，心里就觉的这是一本十足的IT小说书，但是读了几段之后，就放不下手了，很久没有看书看到欲罢不能的境地了，所以晚上一有空就读上几章，当然也不放过在等车和在轻轨上捧读的那一点时间，因为是部门公共书籍...  

看完了这本书,我想的更多的是为什么? 一. 为什么项目做不好? 既然是软件作坊,一般来说,都还是谈不上什么软件产品的.能说的,也就只有项目而已. 但是,为什么项目做不好? 在我的第一个项目中,带领10余程序员工作大半年. 得到的,不仅仅是客户的白条和责难....  

读阿朱的这本书感触蛮多，有些思想和内容在很早的时候就在一些资料就见到过，但是这些观点虽然都是很明显的，但是只有在自己真正经历之后才会明白其中的含义。 软件开发一个市场人员看上去很简单的工作，实际的复杂性可能是无法预测和想象的，在前期项目准备中可能公司的业务...