《走出软件作坊》这本书提供了解决国内小型IT企业发展的过程中会遇到的项目管理问题的若干方法。主要以作者自身多年工作的宝贵经验,来谈软件公司的项目管理和团队建设,包括对中小软件公司软件开发组织结构、团队文化、软件过程管理、团队激励、绩效考核、职业发展规划、未来业界发展趋势、个人素质提升等,具有实际指导意义。主要读者对象是IT企业的研发主管、项目经理和软件开人中同,以及即将到IT企业工作的高校毕业生。
阿朱,本名吕建伟。《走出软件作坊》一书作者。10年以上商业软件从业经验,10余年来一直专注行业管理信息化领域,7年职业经理人生涯,在商业分析、产品体系规划、研发人才体系搭建、研发过程管理、技术架构、贯通售前研发售后方面多有经验。
http://blog.csdn.net/david_lv/archive/2008/05/27/2487553.aspx 写了《三五个人十来条枪 如何走出软件作坊成为开发正规军》(一)、(二)、(三)后,每篇都点击上万跟贴评论无数。 有网友评论我之前的几篇博文:分析的不错,方案似乎也很能解决问题!不过必须满足一个潜...
评分阿朱描述了在软件作坊里面“混”出头来的技术人应该具备什么素质、心态和做事方式。 的确是一本写实的好书。 这个“实”就是中国的现实,任何一位欲投身其中的青年都要认清这个现实,越早越好。 正面去读这本书,就是要准备像阿朱这样思考打拼。也可以反过来读这本书,如果付...
评分http://hi.baidu.com/caoz/blog/item/51ee8a13486770d7f7039e2e.html 走不出软件作坊 2009-01-12 12:51黄一孟 小朋友犯了一个小错误,把他自己订阅的书寄给了我,是两本书,一本是“基业长青”,一本是“走出软件作坊”,这也让我有机会嘲笑他的阅读品味的机会。 “基业长...
评分书摘: -------------- 有很多网友特奇怪我为什么能有时间来写博客,甚至还能接受网友的IM交流,问我是怎么做到的。他们都觉得自己每天忙死了,相信我作为部门的头公司的高层,估计更忙的不见人影,怎么回事呢? 我总结了总结,在此给大家分享一下。 首先,我每天的工作主要...
评分第一次看到这个书的副标题《三五个人十来条枪,如何成为开发正规军》,心里就觉的这是一本十足的IT小说书,但是读了几段之后,就放不下手了,很久没有看书看到欲罢不能的境地了,所以晚上一有空就读上几章,当然也不放过在等车和在轻轨上捧读的那一点时间,因为是部门公共书籍...
实际,实用
评分值得一读再读的书。一本关于做人做事的书,作者用自身的经历将这些深入浅出地讲了一些我们容易忘记的常识。
评分推荐给技术人员和产品经理。
评分对了解国内中小型软件公司现状有所帮助,日后或许还会细读。
评分去掉专业内容,就是一本讲如何分析解决问题的书,而且是具有中国特色的问题
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