走出软件作坊 在线电子书 图书标签: 项目管理 软件工程 管理 软件开发 团队管理 计算机 IT 创业、研发、管理、项目管理、团队管理、规范
发表于2025-04-02
走出软件作坊 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2025
老子不伺候,不看了。看了几篇才明白o6z的话,浮躁啊
评分不太对我的胃口。。还行吧
评分不读亏大啦,好书!
评分3小时30分钟左右。作者虽然身处管理软件行业,但是所说的很多经验都是可以借鉴的。作者从一个技术人员成长为公司CTO,思考和学习的经历颇有可观之处,更重要的是,对我而言,这条职业成长道路是我很可能的发展方向,作者考虑的事情,我在未来肯定会遇到,学习他思考和处理事务的方式是很有价值的
评分实际,实用
阿朱,本名吕建伟。《走出软件作坊》一书作者。10年以上商业软件从业经验,10余年来一直专注行业管理信息化领域,7年职业经理人生涯,在商业分析、产品体系规划、研发人才体系搭建、研发过程管理、技术架构、贯通售前研发售后方面多有经验。
《走出软件作坊》这本书提供了解决国内小型IT企业发展的过程中会遇到的项目管理问题的若干方法。主要以作者自身多年工作的宝贵经验,来谈软件公司的项目管理和团队建设,包括对中小软件公司软件开发组织结构、团队文化、软件过程管理、团队激励、绩效考核、职业发展规划、未来业界发展趋势、个人素质提升等,具有实际指导意义。主要读者对象是IT企业的研发主管、项目经理和软件开人中同,以及即将到IT企业工作的高校毕业生。
完整内容在 http://blog.csdn.net/qinzhihu/archive/2009/01/13/3766423.aspx 在这里我们假设一个最典型的作坊模型,按照阿朱的《走出软件作坊》里所述,我们可以为一个项目配置如下人员。一个研发部,一名研发部经理,1-2名开发人员,一名项目经理,一名公共代码开发人员,一...
评分看完了这本书,我想的更多的是为什么? 一. 为什么项目做不好? 既然是软件作坊,一般来说,都还是谈不上什么软件产品的.能说的,也就只有项目而已. 但是,为什么项目做不好? 在我的第一个项目中,带领10余程序员工作大半年. 得到的,不仅仅是客户的白条和责难....
评分完整内容在 http://blog.csdn.net/qinzhihu/archive/2009/01/13/3766423.aspx 在这里我们假设一个最典型的作坊模型,按照阿朱的《走出软件作坊》里所述,我们可以为一个项目配置如下人员。一个研发部,一名研发部经理,1-2名开发人员,一名项目经理,一名公共代码开发人员,一...
评分xtools是国内著名的saas提供商,李亚平先生也是国内的软件前辈,驰骋软件行业20年,xtools的网址是www.xtools.cn.非常适合国内中小型企业。 从《走出软件作坊》看阿朱 今天出差回来,收到阿朱寄来的《走出软件作坊》,仔细拜读之后,细细体验这个写书的家伙;首先声明一点...
评分走出软件作坊 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2025