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老子不伺候，不看了。看了几篇才明白o6z的话，浮躁啊

不太对我的胃口。。还行吧

不读亏大啦，好书！

3小时30分钟左右。作者虽然身处管理软件行业，但是所说的很多经验都是可以借鉴的。作者从一个技术人员成长为公司CTO，思考和学习的经历颇有可观之处，更重要的是，对我而言，这条职业成长道路是我很可能的发展方向，作者考虑的事情，我在未来肯定会遇到，学习他思考和处理事务的方式是很有价值的

实际，实用

完整内容在 http://blog.csdn.net/qinzhihu/archive/2009/01/13/3766423.aspx 在这里我们假设一个最典型的作坊模型，按照阿朱的《走出软件作坊》里所述，我们可以为一个项目配置如下人员。一个研发部，一名研发部经理，1-2名开发人员，一名项目经理，一名公共代码开发人员，一...  

看完了这本书,我想的更多的是为什么? 一. 为什么项目做不好? 既然是软件作坊,一般来说,都还是谈不上什么软件产品的.能说的,也就只有项目而已. 但是,为什么项目做不好? 在我的第一个项目中,带领10余程序员工作大半年. 得到的,不仅仅是客户的白条和责难....  

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xtools是国内著名的saas提供商，李亚平先生也是国内的软件前辈，驰骋软件行业20年，xtools的网址是www.xtools.cn.非常适合国内中小型企业。 从《走出软件作坊》看阿朱 今天出差回来，收到阿朱寄来的《走出软件作坊》，仔细拜读之后，细细体验这个写书的家伙；首先声明一点...