走齣軟件作坊 在線電子書 圖書標籤: 項目管理 軟件工程 管理 軟件開發 團隊管理 計算機 IT 創業、研發、管理、項目管理、團隊管理、規範
發表於2024-12-23
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無論什麼問題,歸根到底都是人的問題。不斷提高人的素質,將來有一天可以解決一切的問題。 成功沒有任何的捷徑,不要指望可以通過學習一套打遍天下無敵手的技能。隻有不斷的正視自己的不足,不斷的在學習中改進提高自身各個方麵的能力(無論是在深度上還是廣度上),在任何情況下,你都是一個比正規軍還正規的“正規軍”。
評分值得一讀再讀的書。一本關於做人做事的書,作者用自身的經曆將這些深入淺齣地講瞭一些我們容易忘記的常識。
評分2012@成都
評分不太對我的胃口。。還行吧
評分十年的經驗。這種人每次讓我不舒服(讓我不舒服,是我的問題),我總不知道該認為他們有能力或是沒有能力。不專業,不正統,卻是經驗,而且我通常由於缺乏經曆而看不下去這些經驗,而且,我不知道……就算某天有這樣的經曆,不知道會不會是這麼完整的份額,就是說我不知道他的經驗將來對我到底有沒有用處。他固定於那個層次,但層次與層次之間有著天壤之彆,硬知識軟知識都不是能夠輕易共通的(實際上非常艱難,有生之年我建議不要嘗試,所以近乎於不能瞭。)而且他們具有的東西我不具有,並且很可能不會讓自己完備具有……(怎麼說,都會不爽,但是真的不能具有,因為具有就會失去其它更重要的東西)他們接受他們的層次……對不起,對不起,對不起,我不能(情緒堵塞、洶湧、想哭)。祝天下人都能安然於自己的那一條路,閉上眼安然,滄桑,沉默,快樂。
阿硃,本名呂建偉。《走齣軟件作坊》一書作者。10年以上商業軟件從業經驗,10餘年來一直專注行業管理信息化領域,7年職業經理人生涯,在商業分析、産品體係規劃、研發人纔體係搭建、研發過程管理、技術架構、貫通售前研發售後方麵多有經驗。
《走齣軟件作坊》這本書提供瞭解決國內小型IT企業發展的過程中會遇到的項目管理問題的若乾方法。主要以作者自身多年工作的寶貴經驗,來談軟件公司的項目管理和團隊建設,包括對中小軟件公司軟件開發組織結構、團隊文化、軟件過程管理、團隊激勵、績效考核、職業發展規劃、未來業界發展趨勢、個人素質提升等,具有實際指導意義。主要讀者對象是IT企業的研發主管、項目經理和軟件開人中同,以及即將到IT企業工作的高校畢業生。
http://blog.csdn.net/david_lv/archive/2008/05/27/2487553.aspx 写了《三五个人十来条枪 如何走出软件作坊成为开发正规军》(一)、(二)、(三)后,每篇都点击上万跟贴评论无数。 有网友评论我之前的几篇博文:分析的不错,方案似乎也很能解决问题!不过必须满足一个潜...
評分主动、最大化的做事、解决问题,用最短的时间,做最好的质量。这是人的成功的第一步。 第二步,就是在团队中要通过积极做事,帮助别人做事,达到好的人缘,这是人的成功的第二步。 第三步,有敏锐的商业感觉,怎么做最赚钱,做什么最赚钱,怎么做能够使客户最赚钱,客户目前还...
評分熬了几个夜晚,终于看完了《走出软件开发作坊》,尽管我非身处管理软件开发领域。 但如同管理软件开发领域一样,我们在web应用开发领域同样会遇到客户需求反复修改、开发过程的管理复杂多变、开发团队难以管理等诸多头疼的问题。你所在的团队,在面对这些问题时表现出来的态度...
評分http://hi.baidu.com/caoz/blog/item/51ee8a13486770d7f7039e2e.html 走不出软件作坊 2009-01-12 12:51黄一孟 小朋友犯了一个小错误,把他自己订阅的书寄给了我,是两本书,一本是“基业长青”,一本是“走出软件作坊”,这也让我有机会嘲笑他的阅读品味的机会。 “基业长...
評分熬了几个夜晚,终于看完了《走出软件开发作坊》,尽管我非身处管理软件开发领域。 但如同管理软件开发领域一样,我们在web应用开发领域同样会遇到客户需求反复修改、开发过程的管理复杂多变、开发团队难以管理等诸多头疼的问题。你所在的团队,在面对这些问题时表现出来的态度...
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