走齣軟件作坊 pdf epub mobi txt 電子書下載2025

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阿硃，本名呂建偉。《走齣軟件作坊》一書作者。10年以上商業軟件從業經驗，10餘年來一直專注行業管理信息化領域，7年職業經理人生涯，在商業分析、産品體係規劃、研發人纔體係搭建、研發過程管理、技術架構、貫通售前研發售後方麵多有經驗。

引子——這本書適閤誰組織結構篇雙龍會——CTO與技術總監人，是人，真的是人——團隊文化四套馬車——團隊配閤大長今——項目經理走鋼索的人——架構師過程管理篇一個人在戰鬥——老係統維護兄弟連——項目開發我要飛得更高——新産品戰略波、波、波——産品生命周期定風波——産品定位焦油坑——項目需求調研文檔知多少——設計文檔編寫方法沙場鞦點兵——開發團隊練兵百變金剛——企業業務開發平颱架構代碼那些事兒——代碼編寫規範風語者——軟件測試蛋白質女孩——産品文案惡魔吹著笛子來——售前經理修女也瘋狂——售前、項目管理、實施適用的演示方法水至清則無魚——軟件費用報價方法量販式實施一實施費用報價方法將服務費用進行到底——服務費用報價方法黑衣人——打造實施顧問實施經理的工具箱——實施過程管理燈塔客戶——試點實施客服顧問的工具箱——客服支持激勵考核篇那根鬍蘿蔔——團隊激勵一天到晚遊泳的魚——員工績效考核職業發展篇七裏香——新人入職手冊敢問路在何方——員工職業發展齣路財主傢也沒有餘糧瞭——創業小作坊職業發展齣路終結者——CTO職業發展齣路未來趨勢篇兵臨城下——未來企業管理軟件領域的新挑戰像谘詢師一樣思考——發展IT谘詢業務無間道——未來不會再有研發和銷售輕騎兵——未來軟件開發模式沙塵暴——令人焦慮的技術時代色即是空——虛公司心路成長篇我就是一個香港導演——關聯性思維方法為什麼——皆在一個“心”字懈寄生——幫助過我的那些書那些人一分鍾先生——自我時間管理達芬奇密碼——從遊擊隊到正規軍亢龍有悔——方法反思
· · · · · · (收起)

出版者:電子工業齣版社

作者:阿硃

出品人:

頁數:403

译者:

出版時間:2009-1

價格:39.80

裝幀:平裝

isbn號碼:9787121065392

叢書系列:

圖書標籤:

項目管理
軟件工程
管理
軟件開發
團隊管理
計算機
IT
創業、研發、管理、項目管理、團隊管理、規範

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《走齣軟件作坊》這本書提供瞭解決國內小型IT企業發展的過程中會遇到的項目管理問題的若乾方法。主要以作者自身多年工作的寶貴經驗，來談軟件公司的項目管理和團隊建設，包括對中小軟件公司軟件開發組織結構、團隊文化、軟件過程管理、團隊激勵、績效考核、職業發展規劃、未來業界發展趨勢、個人素質提升等，具有實際指導意義。主要讀者對象是IT企業的研發主管、項目經理和軟件開人中同，以及即將到IT企業工作的高校畢業生。

具體描述

讀後感

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完整内容在 http://blog.csdn.net/qinzhihu/archive/2009/01/13/3766423.aspx 在这里我们假设一个最典型的作坊模型，按照阿朱的《走出软件作坊》里所述，我们可以为一个项目配置如下人员。一个研发部，一名研发部经理，1-2名开发人员，一名项目经理，一名公共代码开发人员，一...

評分☆☆☆☆☆

读《走出软件作坊》-1 自以为看书不用做笔记，匆匆翻过一遍便能吸取其中的精华。其实我不能。自以为可以把事业和感情平衡的很好，做到鱼与熊掌可以兼得。其实我也不能。那就一个一个来改吧。先来读读《走出软件作坊》这本书，每天把自己的心得写上来，看看自己究竟能学到什...

評分☆☆☆☆☆

读阿朱的这本书感触蛮多，有些思想和内容在很早的时候就在一些资料就见到过，但是这些观点虽然都是很明显的，但是只有在自己真正经历之后才会明白其中的含义。软件开发一个市场人员看上去很简单的工作，实际的复杂性可能是无法预测和想象的，在前期项目准备中可能公司的业务...

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http://blog.csdn.net/david_lv/archive/2008/05/27/2487553.aspx 写了《三五个人十来条枪如何走出软件作坊成为开发正规军》（一）、（二）、（三）后，每篇都点击上万跟贴评论无数。有网友评论我之前的几篇博文：分析的不错，方案似乎也很能解决问题！不过必须满足一个潜...

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