走齣軟件作坊 在線電子書 圖書標籤: 項目管理 軟件工程 管理 軟件開發 團隊管理 計算機 IT 創業、研發、管理、項目管理、團隊管理、規範
發表於2025-02-23
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很早就讀操作係統源碼,被李維推薦到delphi工作都說明作者本可以做個技術高手,但傢庭的背景和個人喜好使得作者成為一個技術管理方麵的牛人。深諳管理軟件行業的特色,這個行業技術是不重要的,管理和協調上下級與客戶關係,僅有的資源能作為人盡其用,角色分工明確纔是這類小企業生存之道。
評分值得一讀再讀的書。一本關於做人做事的書,作者用自身的經曆將這些深入淺齣地講瞭一些我們容易忘記的常識。
評分很早就讀操作係統源碼,被李維推薦到delphi工作都說明作者本可以做個技術高手,但傢庭的背景和個人喜好使得作者成為一個技術管理方麵的牛人。深諳管理軟件行業的特色,這個行業技術是不重要的,管理和協調上下級與客戶關係,僅有的資源能作為人盡其用,角色分工明確纔是這類小企業生存之道。
評分不讀虧大啦,好書!
評分Boy, Slowly
阿硃,本名呂建偉。《走齣軟件作坊》一書作者。10年以上商業軟件從業經驗,10餘年來一直專注行業管理信息化領域,7年職業經理人生涯,在商業分析、産品體係規劃、研發人纔體係搭建、研發過程管理、技術架構、貫通售前研發售後方麵多有經驗。
《走齣軟件作坊》這本書提供瞭解決國內小型IT企業發展的過程中會遇到的項目管理問題的若乾方法。主要以作者自身多年工作的寶貴經驗,來談軟件公司的項目管理和團隊建設,包括對中小軟件公司軟件開發組織結構、團隊文化、軟件過程管理、團隊激勵、績效考核、職業發展規劃、未來業界發展趨勢、個人素質提升等,具有實際指導意義。主要讀者對象是IT企業的研發主管、項目經理和軟件開人中同,以及即將到IT企業工作的高校畢業生。
完整内容在 http://blog.csdn.net/qinzhihu/archive/2009/01/13/3766423.aspx 在这里我们假设一个最典型的作坊模型,按照阿朱的《走出软件作坊》里所述,我们可以为一个项目配置如下人员。一个研发部,一名研发部经理,1-2名开发人员,一名项目经理,一名公共代码开发人员,一...
評分看完这本书已经一个多月了,其实很早就想写评论,可是拖着拖着就没写。忽然发现有些感想开始淡忘了,还是写一下比较好。 1.软件作坊不好吗? 在流水线思想已经泛滥的今天,作坊这种小规模的代言词让人看着就觉得要鄙视之,是非正规的代表(看副标题)。那么我来举两个伟大的作...
評分第一次看到这个书的副标题《三五个人十来条枪,如何成为开发正规军》,心里就觉的这是一本十足的IT小说书,但是读了几段之后,就放不下手了,很久没有看书看到欲罢不能的境地了,所以晚上一有空就读上几章,当然也不放过在等车和在轻轨上捧读的那一点时间,因为是部门公共书籍...
評分抛却技术争论,去除浮躁喧嚣,这是《走出软件作坊》给我的感觉。也会有人会说这书名起的不符合软件开发的思维,说阿朱根本不懂软件开发,但内容这么好,谁又会对书名抓住不放呢? 博客连载成书,磨十年之功,阿朱端的是所有国内程序员的成长和梦想。大多数还在这个行业里打拼...
評分完整内容在 http://blog.csdn.net/qinzhihu/archive/2009/01/13/3766423.aspx 在这里我们假设一个最典型的作坊模型,按照阿朱的《走出软件作坊》里所述,我们可以为一个项目配置如下人员。一个研发部,一名研发部经理,1-2名开发人员,一名项目经理,一名公共代码开发人员,一...
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