杰克•韦尔奇
1960 年在GE公司开始职业生涯,1981年成为该公司的第八任董事长兼CEO,是该公司历史上最年轻的董事长。在任期间,GE 公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元,高居世界第一。他本人被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。
苏茜•韦尔奇
前《哈佛商业评论》主编。她曾就读于哈佛商学院,发表过许多关于领导力、创新、变革与组织行为等方面的文章,参与过多本管理学著作的编撰。
《赢(纪念版)》是“全球第一CEO”杰克•韦尔奇所有著作当中最富盛名也最畅销的一部,是其掌管通用电气21年管理智慧的精华结集。赢,是所有人都在追求的目标——在商业竞争中赢得合作,在管理中赢得信任,在工作环境中赢得尊重,在家庭生活中赢得爱,在人生历程中赢得价值感。
在杰克•韦尔奇看来,赢不仅仅是“好”,而是真正“伟大的”。当一个公司盈利的时候,它的每一个员工也能获得长足的进步,他们拥有更多的工作和创业机会,对未来充满自信,有钱送孩子上大学,获得更好的医疗服务,退休生活也能有更好的保障。赢的结果能够惠及所有人,让世界变得更美好。
为了分享赢的智慧,杰克在书中和盘托出自己数十年的管理心得和人生智慧。他从管理的基础谈起,告诉管理者如何建立企业真正的价值观和认同感,让每个人都得到发言权和尊严。同时,从公司内部结构层面的办事流程、预算管理、员工招聘与解聘等诸多日常工作,到公司战略层面的并购扩张、创造优势等宏观问题,再到个人职业生涯层面的如何找到适合自己的工作、平衡生活与工作的矛盾等,他都逐一提出了自己独特而富有智慧的解决方案,帮助你和周围的人更从容地面对未来的挑战。
正所谓:大道至简。杰克·韦尔奇的《赢》是一本轻松的管理学读物,同时也蕴含了他执掌GE公司几十年来的丰富经验。 越是纷繁复杂的现实环境,就越需要简约有效的理论进行高层的指导决策。简约而不简单,这句曾经流行的广告语在这里也适用。 也只有简单的理论,才能够从基层处...
评分http://shininglai.wordpress.com.cn/2011/02/04/如何讀《贏》?/ 近年來幾乎沒讀什麼商業著作,現在的出版業很喜歡新瓶裝舊酒,是,我沒有寫錯是新的瓶子,新的題目,新的名詞,內容卻是還是那些東西,我極度厭惡那動不動就說是紐約時報十大熱門圖書,也很厭惡掛著一些名頭很...
评分《赢》英文书名《WINNING》,本书作者之一杰克•韦尔奇顶着“全球第一CEO”的光环,固然是吸引我关注这本书的最初原因,但最终打动我的是在书的扉页上的寄语 ——“我把本书献给那些热爱商业生活、渴望把事情做好的人, 献给那些每天一醒来就期盼在事业和生活中取得成功...
评分赢的四条原则: 1)认识到强烈的使命感和切实的价值观的重要性 2)在经营管理的任何环节都绝对需要保持坦诚的态度 3)发挥业绩甄别的力量,建立精英化的组织 4)让每个个人都能得到发言权和尊严 生活中的每一天都会有新的问题,那正是激励我们前进的...
评分《赢》是韦尔奇自身商业管理的经验及智慧结晶,给各行业的管理者提供了可资借鉴的管理思维方式,能帮助公司高层更好的提升企业管理水平。
评分一般般。韦尔奇他是个事业狂,所以喜欢提拔和自己一样的人。前半部分比较虚假,偏颇之处比较多。比如任何事物都有两面性,韦尔奇过分强调自己的看法,贬低别人的做法,其实别人那么做在他的处境下就是合理的。
评分刚拿到这本书时我是拒绝的。不过是又一本在机场书店里的成功学鸡汤。看完不然,书封的两句话选的真好,就是我想说的:如果你只看一本管理学的书,看这本;不管你是CEO还是刚刚步入职场,看这本。
评分杰克.韦尔奇作为GE这家百年老店最年轻的掌门人,创造了将公司市值由130亿美元增长到4000亿美元的业界奇迹,卸任之后他仍然不遗余力的到处做演讲,将他在GE工作50年的管理经验和管理智慧传播至全球,为不同层级的管理者、创业者、初入职场的新人答疑解惑,这本《赢》就是他解答这些疑问的合集,其实更像是一本MBA简明读本,用他在GE的一个个管理案例去分析阐明,如何在商场中获得赢,在竞争中赢得合作、在管理中赢得信任、在工作中赢得尊重、在家庭中赢得爱,在人生里程中获得价值感,赢不只是要分出胜负,而是要赢得人生。
评分2016年第49本。刚读了韦尔奇的新书《商业的本质》,觉得写得比较水,于是找来这本看。这真不愧为经管类的经典书,如果只选一本来读的话,就是它了。融汇了韦尔奇在GE经历经验所总结的精髓,对企业经营,商业竞争,乃至员工自我修炼,都充满了真知灼见。
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