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王吉斌作者

機械工業齣版社

譯者

2015-4 出版日期

0 頁數

59.00 價格

叢書系列

9787111497745 圖書編碼

互聯網+ 在線電子書圖書標籤: 互聯網+ 管理創新企業管理互聯網管理國內第一本互聯網+圖書顛覆創新自我發現

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發表於2024-11-22

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互聯網+ 在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

與大數據時代類似，其實大數據時代可以叫數據+

評分☆☆☆☆☆

三星半吧，接觸瞭一些轉型中的傳統企業，可能更能瞭解這本書的價值點所在，不過60%還是湊字數的感覺，40%還是值得一看。

評分☆☆☆☆☆

邏輯架構不錯但是內容太多照搬照抄

評分☆☆☆☆☆

作為一本best seller，扯，大量的引用，案例的捉襟見肘，內容的空洞雜散。我也不知道除瞭今後吹牛逼的時候裝裝腔勢之外還有什麼讀的必要。

評分☆☆☆☆☆

為瞭搶鮮趕齣來的作品，關鍵的問題還是太散瞭，一會兒7個機製一會兒8個要點的，經不住深究。這種書可以找點熱點和思想碎片，喜愛經典的同學繞行吧~

互聯網+ 在線電子書著者簡介

王吉斌

互聯網領域資深的觀察傢、戰略傢和實踐者，對“互聯網+”、傳統企業的互聯網化轉型、移動互聯網時代的企業管理變革和創新、互聯網思維、App營銷和運營、O2O、電商等都有深入的認識和研究，在大型傳統企業從事互聯網轉型實戰工作，實踐經驗豐富。同時，他擁有雙博士學位，還是著名大學博士後。作為商業暢銷書作傢，著有《App營銷解密：移動互聯網時代的營銷革命》、《O2O應該這樣做：嚮成功企業學O2O戰略布局、實施與運營》、《移動互聯網商規28條：思維重構與生存新法則》等暢銷書，在業界樹立瞭良好的口碑和影響力。

彭盾

互聯網領域的實踐派，海爾創客實驗室業務閤夥人，對“互聯網+”、傳統企業的互聯網化轉型、App營銷和品牌推廣、O2O轉型策略有深入的研究和認識，實踐經驗豐富。

作為商業暢銷書作傢，著有《App營銷解密：移動互聯網時代的營銷革命》、《O2O應該這樣做：嚮成功企業學O2O戰略布局、實施與運營》、《移動互聯網商規28條：思維重構與生存新法則》等暢銷書。在《營銷界》、《商業數字時代》等雜誌上發錶多篇文章，並擔任《商業數字時代》專欄作者。同時，他也是微益中國項目的聯閤創始人和框架設計師。

互聯網+ 在線電子書著者簡介

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互聯網+ 在線電子書圖書描述

國內首部關於“互聯網+”的著作，在準確解讀國傢“互聯網+”戰略深刻內涵的基礎上，從企業管理和經營的角度，深刻地闡述瞭傳統企業如何通過自我顛覆、組織重構、管理進化、創新變革和跨界融閤來製定“互聯網+”戰略和行動計劃，最終實現企業“互聯網+”戰略落地的最終目標：把自己改造成為一個互聯網企業！本書內容係統、思想深刻、案例生動，宏觀上視野開闊，微觀上鞭闢入裏，為廣大企業理解、製定和執行“互聯網+”戰略提供瞭科學的指導！

全書一共分為5篇：

第一篇（第1～2章）：首先從趨勢、創新、管理等7個方麵梳理瞭“互聯網+”時代傳統企業經營環境麵臨的7大變化，然後從技術、路徑、結構等方麵給齣瞭“互聯網+”釋放給傳統企業的5大預警信號；

第二篇（第3～4章）：首先指齣瞭互聯網+時代傳統企業應該從競爭格局、産銷邊界、商業模式等6個方麵進行自我顛覆並原點重建，然後講解瞭企業應該如何實行敏捷變革與組織重構；

第三篇（第5章）：總結瞭互聯網+時代企業管理進化的6個要素，如扁平化管理、創新機製設計、試錯容錯等；

第四篇（第6～8章）：首先從7個方麵講解瞭以數字為始、經濟為主的互聯網+轉型融閤之道，然後分析瞭傳統企業互聯網轉型的7個關鍵要素（如組織輕捷、快速迭代、持續進化等）和6個重要武器（如突破原有壁壘、逃脫思維慣性、重構轉型體係等）；

第五篇（第9～11章）：首先從多角度總結瞭企業“互聯網+”創新的8個睏境（如戰略失察、績效迷失、自宮不足等）和企業“互聯網+”戰略落地的7個驅動力（如切斷傳統依賴、關注邊緣地區、重構商業模式等），然後講解瞭企業如何在實施“互聯網+”戰略的過程中使用精益創新方法。

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