第一部分　人员管理　　1
01　我的第一次BillG 审查　　2
02　寻找优秀的程序员　　9
03　寻找优秀的程序员之实战指南　　21
04　三种管理方法　　33
05　军事化管理法　　35
06　经济利益驱动法　　38
07　认同法　　43
第二部分　写给未来程序员的建议　　47
08　学校只教Java的危险性　　48
09　在耶鲁大学的演讲　　55
10　给计算机系学生的建议　　70
第三部分　设计的作用　　81
11　字体平滑、反锯齿和次像素渲染　　82
12　寸土必争　　85
13　大构想的陷阱　　89
14　别给用户太多选择　　94
15　易用性是不够的　　97说说
16　用软件搭建社区　　105
第四部分　管理大型项目　　117
17　火星人的耳机　　118
18　为什么Microsoft Office的文件格式如此复杂（以及一些对策）　　134
19　要挣钱，就别怕脏　　141
第五部分　编程建议　　145
20　循证式日程规划　　146
21　关于战略问题的通信之六　　159
22　你的编程语言做得到吗　　166
23　让错误的代码显而易见　　172
第六部分　开办软件公司　　189说
24　Eric Sink on the Business of Software的前言　　190
25　Micro-ISV: From Vision to Reality的前言　　193
26　飙高音　　197
第七部分　经营软件公司　　207
27　仿生学办公室　　208
28　他山之石，不可攻玉　　212
29　简化性　　216
30　揉一揉，搓一搓　　219
31　组织beta测试的十二个最高秘诀　　224
32　建立优质客户服务的七个步骤　　227
第八部分　发布软件　　237
33　挑选发布日期　　238
34　软件定价　　244
第九部分 修订软件　　263
35　五个为什么　　264
36　确定优先顺序　　270
· · · · · · (收起)