具体描述
作为日本当下最炙手可热的艺术指导、创意指导，佐藤可士和的作品跨足广告平面设计、产品设计、空间设计，被誉为“能够带动销售的设计魔术师”。
他和其工作室SAMURAI是如何经营设计事业的？
如何把概念价值直观灌输给大众？
如何在实现个人创意的同时让客户买账？
如何把个人风格打造成强势品牌？
身为SAMURAI经理人的佐藤悦子用一本书讲透佐藤可士和。
从佐藤可士和所有客户的选择到佐藤可士和的所有设计作品的参与，从全球最高荣誉的幼儿园的规划到一条毛巾的图案细节的敲定，从SAMURAI的成立，搬家大事件到每一天的SAMURAI剪报……佐藤悦子对此倾注了非凡的智慧！
本书全面公开佐藤可士和如何成为佐藤可士和，
你不知道的佐藤可士和的设计与经营之道全部奉上。
【编辑推荐】
最实用的方法：如果你从事创意工作和营销推广的工作，本书一定不要错过！佐藤可士和从一位有独特风格的设计师到全球知名的创意品牌，人们往往只看到了佐藤可士和的作品，但本书从最初的创意萌芽到项目推广、从佐藤的工作方法到经营方法、从大到确定优衣库全球战略小到一条毛巾的设计，本书都进行了深度挖掘。本书是最能“暴露”佐藤可士和所有秘密的必读作品。
最全面的角度——如何进行周密如丝的调研？如何从微观的一点切入？如何进行跨界整合？如何建立不比稿的规矩？如何提高商业谈判的能力？如何真正洞察客户的需求？……关于创意与营销最关键的问题，本书用佐藤可士和参与的全部的实战案例为你解答。
最关键的细节——本书的独特角度，让你马上能把让的方法适用到自己的生活。例如：佐藤可士和的工作习惯是每天早上请同事做不同门类新闻的剪报，这样他就能在无比忙乱的生活中依然与整个社会互动，在互联网时代依然保持最新的作品生命力！再例如，佐藤可士和对自己进行了口才训练，这样，让一个最初对自己的认知是：“我不会用语言表达，我只会用设计来呈现”的佐藤，成为了在商业领域谈判和表达的高手。
作者简介
佐藤可士和
佐藤可士和是日本当今广告业界与设计业界的风云人物，作品包罗万象，跨足广告平面设计、产品设计、空间设计，跨界的成功也验证了他被赞誉为“万能”的创意新规则，创新的观点以及整体的创意深获各界高度评价，尤其是他设计与引领优衣库的战略转型，帮助使其成为全球知名品牌。
曾获东京ADC大赏、东京TDC金赏、每日设计赏、朝日广告赏、龟仓雄策赏、JAGDA新人赏、日本包装设计金赏等多个奖项；是东京ADC、东京TDC、JAGDA会员。
佐藤悦子
佐藤可士和打造了无数品牌。而她打造了佐藤可士和！作为佐藤可士和的超级合伙人和完美妻子，佐藤悦子她成功打造出了“佐藤可士和”的商业形象，让佐藤“以设计的力量为世人提供新价值”的理想，落实为可行的工作计划，从而塑造出“佐藤可士和”这一独特品牌。
目录信息
第1章 “SAMURAI佐藤可士和=艺术指导”项目
希望成为时代的标杆 3
“艺术指导·佐藤可士和” 5
向“主流”领域发展 9
赢取艺术指导的“地位” 11
超越艺术指导的“框架” 14
SAMURAI STYLE的原点 17
挑战设计的无限可能 19
立足新的领域 22
“SAMURAI”名字的由来 23
管理人的客观视点 27
两大使节 31
从零打造SAMURAI品牌 32
直击“佐藤可士和的工作” 35
超越“业界”和“一般社会”的鸿沟 39
第2章 SAMURAI工作侧击
1 工作的推进方式 47
从“看清”开始 47
创意人与客户的契合度 49
创意人做不到的事情 51
建立信赖关系 53
远离依赖 54
CASE STUDY-01 国立新美术馆 57
破例接受比稿 58
将坚信贯彻到底 60
CASE STUDY-02 优衣库 63
赌上公司命运的计划 64
自己被要求的是什么 66
克服创意人的自我主义 69
CASE STUDY-03 藤幼儿园 72
梦想开设幼儿园 73
从一通电话开始 76
与园长先生的会晤 77
“可以做的事”和“不能做的事” 79
创意伙伴协作的成果 80
惊人的会议记录 82
实现梦想 83
CASE STUDY-04 711便利店 86
顶级品牌的厉害 87
所谓品牌设计 89
CASE STUDY-05 明治学院大学 92
新型企划书 93
共享思考过程 97
转换成感性之语 100
周密如丝 103
培育年轻力量 106
CASE STUDY-06 LISSAGE 109
无法逾越的“框架” 110
从微观的视点切入 113
CASE STUDY-07 Cupnoodles Museum 117
答案在对方 118
品质是细节的堆积 120
CASE STUDY-08 Globeride，Inc. 123
希望一起创造未来50年 124
拓展目标 128
项目组长的存在 129
CASE STUDY-09 今治毛巾 132
与极具冲击力品质的邂逅 133
决定胜负的内在 137
CASE STUDY-10 NTT DOCOMO“FOMA N702iD” 139
希望创造不会消失的事物 140
权利和义务 143
2 创意人的品牌塑造 147
塑造品牌从细节积累开始 147
努力了解“不知道的事” 148
时代的现实感 152
每周一次“设计日” 153
30分钟的“恢复时间” 157
“正因为是创意人”更要守时 158
锻炼身体的理由 161
平衡创意的输出和输入 163
尝试多元化的创作形式 165
打造“佐藤可士和” 168
用语言的力量打动人心 171
媒体曝光的基准 174
全是SAMURAI的作品 176
改变创意人的意识 179
品牌设计师 181
3 物色办公室 187
必然发生的“搬家” 187
NEW SAMURAI（神宫前） 190
不容忽视的小兆头 192
向不朽的设计进化 196
NEW NEW SAMURAI（西麻布） 200
搬到东边的办公室 203
第3章 展望未来
站在为人父母的立场 213
地平线的另一侧 216
全新的表现手法 220
创意人可以做的事 223
Beyond Must Be Beautiful 225
佐藤可士和专访 228
· · · · · · (收起)
读后感
和《佐藤可士和：我的创意新规则》一起买的，都是好书。 本书的好处在于能够把佐藤可士和的方法落实到我们的生活中，从而帮助整理思维、提升思考、打造个人品牌，形成自己独特的影响力。 例如：佐藤可士和的工作习惯是每天早上请同事做不同门类新闻的剪报，这样他就能在无比忙...
评分当今社会，大部分人对设计师身份的认同都偏向于艺术家，但在我看来，合格的设计师更像是一名医生。设计师的工作绝不仅仅局限于创造自己的作品，而是要解决对方的问题。只有设法将解决方法化成有形之物时，才第一次使用到设计的创造力。 文/佐藤可士和 “整理”这个字眼，对于...
评分佐藤可士和为作为日本当今广告业界与设计业界的风云人物，他涉足广告平面设计、产品设计、空间设计多个领域，作品包罗万象，从这本《佐藤可士和的经营术》看来，他的成功离不开“艺术指导•佐藤可士和”这个品牌的经营，也离不开SAMURAI工作室的规划，而更加离不开的是妻子佐...
评分在手中几本关于佐藤可士和的书中，这本，是和他相关，但作者是他的妻子，也是他的合作人，负责商务和公司经营，因为她，佐藤得以专注于设计本身。这样的搭配方式，真是太完美了。 很多人都拥有好创意，但苦于不能商业化。佐藤夫妇的这种合作模式，其实可以供很多人参考，当然...
评分文/落潇 和朋友在一起聊天的时候，经常会谈到一个问题：夫妻或者恋人最佳的相处距离是多远呢？比如最好不要在一个科室或者部门，当然，众人作答时，无论是出于面子，还是肺腑之言，总之大家的意思基本是最好不要，因为最亲密的同伴也需要产生一点距离美。《佐藤可士和的经营术...
用户评价
是怎样的一本脑残滤镜书，案例不够深入、关键点一笔带过……毫无启发，我老公最棒的彩虹屁都吹得不够好：）
评分创意需要管理，这家夫妻店的十年也不容易呀。
评分一般般吧，当杂文故事看了
评分我也去读这种 类似机场成功学的题目的书啊...嗯，看完自以为有不少启发。
评分是怎样的一本脑残滤镜书，案例不够深入、关键点一笔带过……毫无启发，我老公最棒的彩虹屁都吹得不够好：）
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