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阿米巴經營

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[日] 稻盛和夫 作者
中國大百科全書齣版社
曹岫雲 譯者
2015-5 出版日期
248 頁數
49.00 價格
平裝
叢書系列
9787500095378 圖書編碼

阿米巴經營 在線電子書 圖書標籤: 管理  稻盛和夫  市場營銷  阿米巴  企業管理  日本  私藏書  做人   


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發表於2024-11-05

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阿米巴經營 在線電子書 用戶評價

評分

企業管理的一股清流,至少對於我目前來說很新穎。把公司的人員按照功能劃分成“小集體”進行獨立管理,每個“小集體”就是一個阿米巴。每個阿米巴獨立進行財務核算,自行製定計劃,但部門之前又有閤作,整體的效益還是以公司為準,每個員工都能參與經營。這本書值得再研究幾遍

評分

1、“作為人,何謂正確”——做人應該做的好事,不做人不應該做的壞事。以此為基礎的經營哲學,加上將企業劃分為若乾個能夠獨立核算的小集體的阿米巴經營管理係統,領導人的率先垂範,擁有共同的意願和奮鬥目標的團隊……這些構成瞭京瓷成功的堅實基礎。 2、難的並不是阿米巴的經營管理手法,難的是對其經營哲學的堅持和貫徹,領導人的人格的完善以及全體員工每個人都是經營者,無論如何必須完成目標和任務的使命感的凝聚。我相信也許很多企業想學阿米巴經營管理手法,但是要真正做到並非易事。沒有同樣堅定的經營哲學,沒有一個卓越而睿智的領導人,阿米巴在執行過程中會齣現很多問題,企業內部各部門的利益鬥爭,員工的不配閤等等,這些都會導緻經營效率的低下,最終無法達成目標。

評分

介紹瞭稻盛和夫的阿米巴經營模式,初步有所瞭解。

評分

跟《阿米巴經營實踐》沒有太大差異,這一本對於單位時間核算錶講解得更詳細,另一本得案例更詳細。

評分

跟《阿米巴經營實踐》沒有太大差異,這一本對於單位時間核算錶講解得更詳細,另一本得案例更詳細。

阿米巴經營 在線電子書 著者簡介

作者簡介

稻盛和夫,被譽為日本的“經營之聖、人生之師”,日本企業傢兼哲學傢第一人。1932年齣生於日本鹿兒島市,畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社(現日本京瓷株式會社)。1984年創辦第二電電株式會社(現名KDDI,目前在日本是僅次於NTT的第二大通信公司)。這兩傢企業都進入過世界500強。2010年齣任日本航空(JAL)株式會社的會長,當年就讓破産重建的日航大幅度扭虧為盈,並創造瞭日航曆史上最高的利潤。這個利潤也是當年全世界航空企業中的最高利潤。現任京瓷和日航名譽會長,KDDI最高顧問。1983年創辦盛和塾,嚮企業傢塾生義務傳授經營哲學。現在全世界的盛和塾塾生已超過10000人。1984年創立稻盛財團,同年創設“京都奬”,被譽為“亞洲諾貝爾奬”。

稻盛和夫曾齣版過10多本介紹企業經營理念和人生哲學的圖書,《阿米巴經營》是他最重要的代錶作。

譯者簡介

曹岫雲 ,江蘇無锡人,企業經營者。現任稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司董事長、京瓷阿美巴管理顧問(上海)有限公司副董事長。著作《稻盛和夫的成功方程式》由中日兩種文字齣版。翻譯瞭稻盛和夫的《阿米巴經營》《活法》《乾法》等10餘部著作,翻譯瞭最近6年來稻盛先生來華演講的所有文稿。


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阿米巴經營 在線電子書 圖書描述

阿米巴經營模式被譽為“京瓷經營成功的兩大支柱之一”。本書詳細闡述瞭阿米巴經營的操作方法,總結瞭稻盛和夫的經營觀點和實踐經驗,是學習阿米巴經營的必讀書。

阿米巴經營基於牢固的經營哲學和精細的部門獨立核算管理,將企業劃分為“小集體”,像自由自在的重復進行細胞分裂的阿米巴——以各個阿米巴為核心,自行製訂計劃,獨立核算,持續自主成長,讓每一位員工成為主角,全員參與經營,打造激情燃燒的集體,依靠全體智慧和努力完成企業經營目標,實現企業的飛速發展。

全球超過500傢的企業引進瞭阿米巴經營模式,業績得以大幅提升。

編輯推薦

◎權威譯本!本書由稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司董事長曹岫雲先生親自翻譯。曹岫雲被稻盛和夫稱為在中國最為信賴的夥伴,曹譯本更加簡潔、通俗,更精確地闡述瞭阿米巴經營的精髓。本書是學習阿米巴經營的最權威譯本。

◎稻盛和夫最重要的著作!阿米巴經營拯救瞭1傢世界500強,成就瞭2傢世界500強。它倡導的“銷售最大化、費用最小化”經營原則以及單位時間核算製度,已被實踐證明完全正確有效!

◎全球暢銷10年!《阿米巴經營》是一本開創瞭企業經營新天地的奇書!一本在全球暢銷瞭10年的不朽經典!長期雄踞當當、京東、亞馬遜經管類圖書暢銷榜單。

◎企業傢爭相閱讀!稻盛和夫的經營哲學特彆是阿米巴經營手法,深刻影響瞭孫正義、馬雲、張瑞敏、任正非等企業傢!得到盛和塾的鼎力推薦。

◎超值裝!珍藏版隨書免費贈送《稻盛和夫語錄》精美手冊。

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阿米巴經營 在線電子書 讀後感

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