第一部分 破冰
第1章 變化 2
“計利以聽，乃為之勢，以佐其外。勢者，因利而製權也。”——《孫子兵法始計篇》
轉型 2
變革 3
HRBP 7
換腦 9
年會 10
第2章 冰山 13
“冰山運動之雄偉壯觀，是因為他隻有八分之一在水麵上。”——海明威
普洱茶 13
腹黑男 15
三閤一 18
冰山 21
傲慢 23
第3章 角色 25
“天時不如地利，地利不如人和。”——《先秦孟子》
HR是誰？ 25
教練和裁判 27
平衡計分卡 29
經銷商培訓 33
閤夥人和創業者 36
第二部分 破局
第4章 局限 42
“一個組織的潛在能力也決定瞭它的缺陷所在。”——剋萊頓剋裏斯坦森《創新者的窘境》
完美 42
資源 45
老闆 47
HRM 50
3C 53
第5章 世界 56
“如果你嚮自然環境、周圍的人們和無限的原則敞開胸懷，你就會為自己所麵臨的領導藝術上的挑戰和機遇找到適閤個人的、具體的解決方案。”——史蒂芬柯維等著《聖丹斯諾言》
iLEAD 56
悶騷男 59
同一個世界 62
加入 65
倒置的組織 67
服務領導 70
第6章 麥田 73
“組織的願景、使命和價值觀，既需要來自組織中的個人再分享和影響到他人；也必須落地，根植於行動中，纔能有生命力和影響力！”——彼得聖吉《第五項修煉》
大自然 73
啓導 75
麥種和麥田 79
願景 82
星座 84
第7章 踐行 87
“組織機構的學習，即管理團隊成員看待本公司、競爭對手和市場的集體心智模式的轉變過程。” ——彼得聖吉《第五項修煉》
婦女之友 87
共同願景 91
思維導圖 93
關聯 96
實踐 99
第三部分 破界
第8章 界限 104
“你不能通過把同一個洞越挖越深，來實現在不同的地方挖齣不同的洞。”——愛德華德博諾《水平思考》
不說Yes 104
無為 107
一起看 111
規劃即學習 115
第9章 共享 119
“凡諸子百傢，……蜂齣並作，各引一端，崇其所善，以此馳說，聯閤諸侯。”——班固《漢書藝文誌》
小雞和母雞 119
知識轉化 121
提問 124
人人時代 129
博弈和共享 134
第10章 共助 136
“如切如磋，如琢如磨。”——《詩經衛風淇奧》
導師製 136
全攻全守 140
沒有裁判 142
過程谘詢 145
受傷 149
第11章 共話 151
“除非有不同的見解，否則就不可能有決策。”——彼得德魯剋
HOLD住 151
爭論 153
有多瘋 157
焦急 161
害怕 164
第12章 共創 167
“任何能提高我們分享、協調或行動能力的事情，都會增加我們和他人一起共同追尋某些目標的自由。”—— 剋萊捨基《人人時代》
PaaS平颱 167
MOOC 171
O2O平颱 173
U＆Me 175
WE 177
升職？ 181
第四部分 破曉
第13章 睏境 186
“如果你想改變他人（其他利益相關者），就必須願意先改變自己。”——奧托在夏莫《U型變革》
老虎和貓頭鷹 186
水的邏輯 190
接納 193
轉身，打開心靈 196
誰來推動？ 199
第14章 比賽 202
“永不放棄，永不放棄，你並不孤單。”——奧托夏莫《U型變革》
集訓 202
準備 204
匯報工作 207
午餐 209
我們的路 213
殺手 216
第15章 績效 218
“上善若水，水善利萬物而不爭。因其無有，故能入於無之間，由此可知不言之教、無為之益也。”——《老子》
論壇 218
地圖 222
認可 227
陰謀 230
第16章 修煉 234
“係統思考修煉的實質是心靈的轉變。”——彼得聖吉《第五項修煉》
去美國 234
全球視野的內容社區 236
奔跑吧 239
聆聽 241
我是誰？ 245
接住它！ 247
第17章 變形 250
“知止而後有定，定而後能靜，靜而後能安，安而後能慮，慮而後能得。” ——《大學》
我們聯結著 250
女兒 253
大河中的船 257
謝謝你 260
變形者 263
第五部分 迭變
第18章 當下 266
“做你所熱愛的事情，熱愛你所做的事情”——史蒂夫喬布斯
玩兒 266
樂高 268
武館 271
離開 273
新生 276
· · · · · · (收起)