员工激励100问 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
闫伟，实战型人力资源管理及培训专家，国家认证高级人力资源管理师、高级企业培训师，AACTP国际认证高级职业培训师。2013全球500强企业商学院最认可的TOP100培训专家之最佳人力资源专家，2011年度中国十大人气讲师，2011年度影响中国十大培训名师，中国诊断式企业培训开创者，总裁实战模拟舱系统创始人，中国企业管理培训协会理事，清华大学中旭商学院、上海交大EMBA总裁班、浙江大学继续教育学院等客座教授，航宇教育集团董事长兼总裁，北京知行亿合人力资源研究院副院长。
26年企业人力资源管理及培训工作实战经验，其中8年世界500强企业高管经验，6年职业培训与咨询经验。总培训课时5万余课时，培训学员达100万人次。擅长总裁管理实战、团队训练、中高层管理技能课程的开发和讲授，尤其是对人力资源管理有独到的见解和丰富的实战经验。擅长总裁管理实战、团队训练、中高层管理技能课程的开发和讲授，尤其是对人力资源管理有独到的见解和丰富的实战经验。著有《做最好的中层》、《向沟通要利润》等多部有影响力的管理著作。
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作者用他管理企业的亲身经历，分享员工激励管理的实战经验，解决普遍存在于企业中“员工平庸”之惑。本书通过大量统计调查，精选出企业管理者最关注的100个实施员工激励中的关键问题，并一一进行详细解答。每一个问题都结合生动的案例，深入浅出地详细讲解，为企业管理者提供了如何利用员工激励打造一支高效能的员工团队的方法。书中的内容简洁易懂，适合中国的中高层管理者学习参考，同时为初创业者和有志于从事管理行业的人，提供了丰富的经验。
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读后感
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基础，新手适用
评分作为人力资源管理对象的人，是一个最难以捉摸的群体，如何能找到每个人的需求和痛点，有针对性地施以激励措施，成了一个管理学上最具挑战性的话题。本书中的很多观点和做法，还是很有借鉴意义的。当然，绝知此事要躬行，最终的激励方式和方法还要因人而异，没有一劳永逸的捷径可走，需要我们多摸索、多尝试！
评分作为人力资源管理对象的人，是一个最难以捉摸的群体，如何能找到每个人的需求和痛点，有针对性地施以激励措施，成了一个管理学上最具挑战性的话题。本书中的很多观点和做法，还是很有借鉴意义的。当然，绝知此事要躬行，最终的激励方式和方法还要因人而异，没有一劳永逸的捷径可走，需要我们多摸索、多尝试！
评分作为人力资源管理对象的人，是一个最难以捉摸的群体，如何能找到每个人的需求和痛点，有针对性地施以激励措施，成了一个管理学上最具挑战性的话题。本书中的很多观点和做法，还是很有借鉴意义的。当然，绝知此事要躬行，最终的激励方式和方法还要因人而异，没有一劳永逸的捷径可走，需要我们多摸索、多尝试！
评分鸡汤故事滥竽充数
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